Аннотация 2
Введение 4
1 Теоретические основы разработки модели управления рисками при
масштабировании бизнеса (на примере компании ООО «МОРИ БАР ТОЛЬЯТТИ») 6
1.1 Экономическое содержание бизнес-плана и особенности его
формирования при масштабировании бизнеса 6
1.2 Методы и модели управления рисками при масштабировании бизнеса 13
2 Характеристика проекта по масштабированию бизнеса на примере ООО
«МОРИ БАР ТОЛЬЯТТИ» 21
2.1 Анализ деятельности ООО «ООО «МОРИ БАР ТОЛЬЯТТИ» и описание
предлагаемого к реализации проекта 21
2.2 Анализ рынка и разработка маркетингового плана проекта 28
2.3 Разработка организационного плана проекта 34
3 Разработка финансового проекта и модели управления рисками при
масштабировании бизнеса ООО «МОРИ БАР ТОЛЬЯТТИ» 41
3.1 Разработка финансового плана и оценка эффективности проекта 41
3.2 Разработка модели управления рисками при масштабировании бизнеса
ООО «МОРИ БАР ТОЛЬЯТТИ» 47
Заключение 52
Список используемой литературы 56
Приложение А Бухгалтерский баланс ООО «МОРИ БАР ТОЛЬЯТТИ» за 2022 г 62
Приложение Б Отчёт о финансовых результатах ООО «МОРИ БАР
ТОЛЬЯТТИ» на 31.12.2022 г 63
Приложение В Отчёт о финансовых результатах ООО «МОРИ БАР ТОЛЬЯТТИ» на 31.12.2021 г 64
Разработка модели управления рисками при масштабировании бизнеса является очень актуальной темой исследования, так как масштабирование бизнеса, как правило, сопровождается увеличением количества рисков и их разнообразием.
Масштабирование бизнеса может привести к росту операционных рисков, нехватке кадров, проблемам с качеством продукта или услуги, проблемам с логистикой, увеличению финансовых рисков и другим последствиям риска.
Модель управления рисками при масштабировании бизнеса позволяет преждевременно обнаруживать риски и принимать меры по их управлению и минимизации, что помогает предотвратить потери и уменьшить негативные последствия для бизнеса. Кроме того, разработка модели управления рисками при масштабировании бизнеса позволяет улучшить стратегическое планирование и управление ресурсами, что является ключевым фактором успеха при масштабировании бизнеса.
В виду того, что разработка модели управления рисками при масштабировании бизнеса является очень важным вопросом для успешного развития бизнеса и достижения поставленных целей, главная цель бакалаврской работы заключается в разработке модели управления рисками при масштабировании бизнеса (на примере компании ООО «МОРИ БАР ТОЛЬЯТТИ»).
В соответствии с поставленной целью выделены следующие задачи бакалаврской работы:
- изучить теоретические основы разработки модели управления рисками при масштабировании бизнеса;
- дать характеристику проекта по масштабированию бизнеса на примере ООО «МОРИ БАР ТОЛЬЯТТИ»;
- разработать финансовый проект и модель управления рисками при масштабировании бизнеса ООО «МОРИ БАР ТОЛЬЯТТИ».
Объектом исследования в бакалаврской работе выступает ООО «МОРИ БАР ТОЛЬЯТТИ».
Предметом исследования является модель управления рисками проекта по масштабированию бизнеса ООО «МОРИ БАР ТОЛЬЯТТИ».
Методология исследования базируется на общенаучных методах: синтезе, анализе, описании, методе сравнения, экспертном методе и других методах исследования.
Теоретико-методологической основой исследования стали современные исследования на тему разработки бизнес-плана при масштабировании бизнеса, научные труды по теме управления рисками, нормативные акты, бухгалтерская отчетность ООО «МОРИ БАР ТОЛЬЯТТИ» и другое.
В состав бакалаврской работы входят следующие разделы: введение, три раздела, заключение и список используемой литературы.
В первом разделе исследования представлены основные теоретические основы разработки модели управления рисками при масштабировании бизнеса, изучены особенности формирования бизнес-плана при масштабировании бизнеса, а также охарактеризованы основные способы и модели управления рисками. Во втором разделе исследования проведен краткий обзор эффективности деятельности ООО «МОРИ БАР ТОЛЬЯТТИ», возможности разработки проекта по масштабированию бизнеса организации, а также разработан организационный план проекта. Третий раздел исследования состоит из разработанного финансового плана проекта и оценки его эффективности, а также в данном разделе разработана модель управления рисками при масштабировании бизнеса организации.
Практическая значимость работы заключается в том, что разработанные в бакалаврской работе рекомендации по масштабированию бизнеса ООО «МОРИ БАР ТОЛЬЯТТИ» позволят компании расширить свою деятельность и повысить финансовые результаты.
Масштабирование бизнеса - любое намеренное увеличение и расширение границ деятельности компании ради повышения прибыли. При масштабировании компания растёт и одновременно с этим увеличивается количество рисков, которые могут негативно отразиться на ее деятельности. Разработка модели управления рисками при масштабировании бизнеса является очень важным вопросом для успешного развития бизнеса и достижения поставленных целей предприятия.
В соответствии с поставленной целью были решены все задачи бакалаврской работы.
В первом разделе исследования представлены основные теоретические основы разработки модели управления рисками при масштабировании бизнеса, изучены особенности формирования бизнес-плана при масштабировании бизнеса, а также охарактеризованы основные способы и модели управления рисками. Процесс формирования бизнес-плана при масштабировании бизнеса имеет свои специфические особенности. Формирование бизнес-плана при масштабировании бизнеса требует более детального и глубокого анализа существующей ситуации, определения целей, стратегии масштабирования, разработки модели управления рисками, а также контроля за реализацией бизнес-проекта. Важным этапом в процесс масштабирования бизнеса выступает формирование модели управления рисками. Управление финансовыми рисками предприятия предоставляет предприятиям основу для выявления потенциальных финансовых рисков, анализа их влияния на бизнес и разработки стратегий по управлению и смягчению этих рисков. Существует большое множество различных методов управления рисками, таких как хеджирование, страхование, лимитирование, избегание, диверсификация рисков и другие. При формировании модели управления рисками при масштабировании бизнеса рекомендуется использовать методы управления рисками комплексно.
Во втором разделе исследования проведен краткий обзор эффективности деятельности ООО «МОРИ БАР ТОЛЬЯТТИ», возможности разработки проекта по масштабированию бизнеса организации, а также разработан организационный план проекта. В результате анализа рынка было выявлено, что морепродукты в сыром и готовом виде продолжают пользоваться спросом, не смотря на влияние внешних негативных факторов...
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
