Совершенствование кадрового обеспечения организации (на примере ГБПОУ «Тольяттинский химико-технологический колледж»)
|
Аннотация 2
Введение 4
1 Теоретические аспекты кадрового обеспечения системы управления
персоналом организации 7
1.1 Понятие и сущность кадрового обеспечения 7
1.2 Способы и методы анализа кадрового обеспечения 14
2 Анализ кадрового обеспечения ГБПОУ «Тольяттинский химико-технологический колледж» 25
2.1 Характеристика учреждения ГБПОУ «Тольяттинский химико-технологический колледж» 25
2.2 Анализ динамики показателей кадрового обеспечения учреждения 32
3 Совершенствование кадрового обеспечения системы управления персоналом ГБПОУ «Тольяттинский химико-технологический колледж» 55
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию кадрового обеспечения учреждения 55
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 66
Заключение 71
Список используемой литературы 75
Приложение А Организационная структура ГБПОУ «Тольяттинский химико-технологический колледж» 78
Приложение Б Оценочный лист 79
Введение 4
1 Теоретические аспекты кадрового обеспечения системы управления
персоналом организации 7
1.1 Понятие и сущность кадрового обеспечения 7
1.2 Способы и методы анализа кадрового обеспечения 14
2 Анализ кадрового обеспечения ГБПОУ «Тольяттинский химико-технологический колледж» 25
2.1 Характеристика учреждения ГБПОУ «Тольяттинский химико-технологический колледж» 25
2.2 Анализ динамики показателей кадрового обеспечения учреждения 32
3 Совершенствование кадрового обеспечения системы управления персоналом ГБПОУ «Тольяттинский химико-технологический колледж» 55
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию кадрового обеспечения учреждения 55
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 66
Заключение 71
Список используемой литературы 75
Приложение А Организационная структура ГБПОУ «Тольяттинский химико-технологический колледж» 78
Приложение Б Оценочный лист 79
В современных условиях хозяйствования обеспеченность персоналом и эффективность кадровых ресурсов являются одним из важнейших факторов улучшения производственно-хозяйственной и экономической деятельности в организации. От правильного и эффективного формирования кадрового состава зависит успех и конкурентоспособность организации.
Актуальность работы заключается в том, что полноценная обеспеченность квалифицированным персоналом способствует повышению результативности организации и является одним из ключевых направлений развития конкурентного преимущества хозяйствующего субъекта. Успешная программа по формированию системы кадрового обеспечения, на современном этапе, способствует созданию такой рабочей силы, которая обладала бы более высокими способностями и сильной мотивацией к выполнению задач, стоящих пред организацией.
Эффективная система кадрового обеспечения призвана создавать условия для мотивации, более высокой производительности труда и удовлетворенности работой. Она, также, позволяет руководителю получить необходимую информацию о работниках (квалификационная, половозрастная, национальная структура, и т.п.) с целью повышения производительности их труда.
Таким образом, успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства - персоналом предприятия.
Цель работы - провести анализ и оценку кадрового обеспечения ГБПОУ «Тольяттинский химико-технологический колледж» и предложить направления его совершенствования.
Для достижения цели при выполнении работы решались следующие задачи:
- изучить теоретические основы кадрового обеспечения организации;
- провести анализ обеспеченности ГБПОУ «Тольяттинский химико-технологический колледж» кадрами и факторов на нее влияющих;
- разработать рекомендации по улучшению кадровой обеспеченности ГБПОУ «Тольяттинский химико-технологический колледж» и оценить их эффективность.
Объектом исследования бакалаврской работы является ГБПОУ «Тольяттинский химико-технологический колледж».
Предметом исследования является кадровое обеспечение организации.
Теоретико-методологической основой для написания исследования стали научные работы Агафоновой И.В., Чурсиновой А.Д., Родригес М.Э. исследующие понятие трудовых ресурсов, Трещеткиной Б.С., Габрахмановой Ю.В., рассматривающие аспекты кадрового обеспечения хозяйствующего субъекта, а также труды Клишина А.С., Семеновой П.А., Зверевой М.В., Чуприной М.Ю. и других ученых.
Информационная база для проведения исследования: литературные источники (учебники, статьи из научных журналов), штатное расписание, внутренняя отчетность ГБПОУ «Тольяттинский химико-технологический колледж».
Основными методами исследования являются: методы горизонтального и вертикального анализа трудовых ресурсов, факторный анализ показателей труда работников.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, основной части из трех глав, заключения, библиографического списка и приложений.
Во введении обоснована актуальность темы, определены цель и задачи, объект и предмет исследования, теоретическая и методическая основа исследования, определена практическая значимость результатов исследования. В первом разделе рассматриваются теоретические аспекты исследования кадрового обеспечения организации.
Во втором разделе проведен анализ основных экономических показателей организации ГБПОУ «Тольяттинский химико-технологический колледж», проанализированы кадровое обеспечение организации и особенности его реализации, а также выявлены проблемы и недостатки.
В третьем разделе работы предложены направления совершенствования кадрового обеспечения ГБПОУ «Тольяттинский химико-технологический колледж» и дано экономическое обоснование предложенных мероприятий.
В заключении излагаются основные выводы и результаты бакалаврской работы.
Выпускная квалификационная работа представлена на 80 страницах машинописного текста. Включает 6 рисунков, 25 таблиц, 32 литературных источника.
Актуальность работы заключается в том, что полноценная обеспеченность квалифицированным персоналом способствует повышению результативности организации и является одним из ключевых направлений развития конкурентного преимущества хозяйствующего субъекта. Успешная программа по формированию системы кадрового обеспечения, на современном этапе, способствует созданию такой рабочей силы, которая обладала бы более высокими способностями и сильной мотивацией к выполнению задач, стоящих пред организацией.
Эффективная система кадрового обеспечения призвана создавать условия для мотивации, более высокой производительности труда и удовлетворенности работой. Она, также, позволяет руководителю получить необходимую информацию о работниках (квалификационная, половозрастная, национальная структура, и т.п.) с целью повышения производительности их труда.
Таким образом, успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства - персоналом предприятия.
Цель работы - провести анализ и оценку кадрового обеспечения ГБПОУ «Тольяттинский химико-технологический колледж» и предложить направления его совершенствования.
Для достижения цели при выполнении работы решались следующие задачи:
- изучить теоретические основы кадрового обеспечения организации;
- провести анализ обеспеченности ГБПОУ «Тольяттинский химико-технологический колледж» кадрами и факторов на нее влияющих;
- разработать рекомендации по улучшению кадровой обеспеченности ГБПОУ «Тольяттинский химико-технологический колледж» и оценить их эффективность.
Объектом исследования бакалаврской работы является ГБПОУ «Тольяттинский химико-технологический колледж».
Предметом исследования является кадровое обеспечение организации.
Теоретико-методологической основой для написания исследования стали научные работы Агафоновой И.В., Чурсиновой А.Д., Родригес М.Э. исследующие понятие трудовых ресурсов, Трещеткиной Б.С., Габрахмановой Ю.В., рассматривающие аспекты кадрового обеспечения хозяйствующего субъекта, а также труды Клишина А.С., Семеновой П.А., Зверевой М.В., Чуприной М.Ю. и других ученых.
Информационная база для проведения исследования: литературные источники (учебники, статьи из научных журналов), штатное расписание, внутренняя отчетность ГБПОУ «Тольяттинский химико-технологический колледж».
Основными методами исследования являются: методы горизонтального и вертикального анализа трудовых ресурсов, факторный анализ показателей труда работников.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, основной части из трех глав, заключения, библиографического списка и приложений.
Во введении обоснована актуальность темы, определены цель и задачи, объект и предмет исследования, теоретическая и методическая основа исследования, определена практическая значимость результатов исследования. В первом разделе рассматриваются теоретические аспекты исследования кадрового обеспечения организации.
Во втором разделе проведен анализ основных экономических показателей организации ГБПОУ «Тольяттинский химико-технологический колледж», проанализированы кадровое обеспечение организации и особенности его реализации, а также выявлены проблемы и недостатки.
В третьем разделе работы предложены направления совершенствования кадрового обеспечения ГБПОУ «Тольяттинский химико-технологический колледж» и дано экономическое обоснование предложенных мероприятий.
В заключении излагаются основные выводы и результаты бакалаврской работы.
Выпускная квалификационная работа представлена на 80 страницах машинописного текста. Включает 6 рисунков, 25 таблиц, 32 литературных источника.
Под кадровым обеспечением организации понимаются последовательные действия по планированию, определению потребности в персонале, поиску, отбору и подбору персонала, направленные на первичное формирование кадрового состава. Дальнейшие действия по управлению кадровым обеспечением организации направляются на повышение эффективности деятельности каждого сотрудника через развитие, обучение и совершенствование кадрового состава, которые ведут к раскрытию потенциала работника. Совершенствование кадрового потенциала работника позволяет обеспечить организацию высококвалифицированными сотрудниками не только в данный момент времени, но и на перспективу.
В результате полноценная количественная и качественная обеспеченность организаций необходимыми специалистами, грамотная организация их деятельности приведет к увеличению объёмов производства продукции (работ, услуг), способствует росту результативности и эффективности деятельности хозяйствующего субъекта, повышению его конкурентоспособности на рынке.
В начале проведения исследования в рамках данной выпускной квалификационной работы была поставлена цель рассмотреть систему управления персоналом в организации ГБПОУ «Тольяттинский химико-технологический колледж», а также разработать мероприятия по ее совершенствованию.
Исследуемая организация является одним из востребованных образовательных учреждений, способных подготовить специалистов среднего звена не только на коммерческой основе, но и за счет средств, выделенных из бюджета. В данном учебном заведении сформирована нормативно-правовая база, которая отвечает всем требованиям, что позволяет организации осуществлять свою деятельность исключительно в соответствии с современными стандартами и действующим законодательством.
86,8 % всех педагогических работников имеют высшее образование, что является весомым фактором, потому что педагоги с высшим образованием способны лучше подготовить студентов.
Персонал в ГБПОУ «Тольяттинский химико-технологический колледж» представлен 4 категориями: управленческий, основной, вспомогательный, обслуживающий персонал. Анализируя качественный состав трудовых ресурсов, можно сказать о том, что в исследуемой организации, в основном, по возрасту преобладают работники от 51 до 60 лет; по образованию большая часть приходится на персонал с высшим образованием; по трудовому стажу больший удельный вес имеют работники, имеющие трудовой стаж более 25 лет. Проанализировав показатели деятельности исследуемой организации, можно сказать, что деятельность является эффективной, так как педагогические работники регулярно повышают свою квалификацию, что позволяет им соответствовать современным требованиям. Также об эффективности деятельности свидетельствует тот факт, что 85 % выпускников сдают государственную итоговую аттестацию на «хорошо» и «отлично».
...
В результате полноценная количественная и качественная обеспеченность организаций необходимыми специалистами, грамотная организация их деятельности приведет к увеличению объёмов производства продукции (работ, услуг), способствует росту результативности и эффективности деятельности хозяйствующего субъекта, повышению его конкурентоспособности на рынке.
В начале проведения исследования в рамках данной выпускной квалификационной работы была поставлена цель рассмотреть систему управления персоналом в организации ГБПОУ «Тольяттинский химико-технологический колледж», а также разработать мероприятия по ее совершенствованию.
Исследуемая организация является одним из востребованных образовательных учреждений, способных подготовить специалистов среднего звена не только на коммерческой основе, но и за счет средств, выделенных из бюджета. В данном учебном заведении сформирована нормативно-правовая база, которая отвечает всем требованиям, что позволяет организации осуществлять свою деятельность исключительно в соответствии с современными стандартами и действующим законодательством.
86,8 % всех педагогических работников имеют высшее образование, что является весомым фактором, потому что педагоги с высшим образованием способны лучше подготовить студентов.
Персонал в ГБПОУ «Тольяттинский химико-технологический колледж» представлен 4 категориями: управленческий, основной, вспомогательный, обслуживающий персонал. Анализируя качественный состав трудовых ресурсов, можно сказать о том, что в исследуемой организации, в основном, по возрасту преобладают работники от 51 до 60 лет; по образованию большая часть приходится на персонал с высшим образованием; по трудовому стажу больший удельный вес имеют работники, имеющие трудовой стаж более 25 лет. Проанализировав показатели деятельности исследуемой организации, можно сказать, что деятельность является эффективной, так как педагогические работники регулярно повышают свою квалификацию, что позволяет им соответствовать современным требованиям. Также об эффективности деятельности свидетельствует тот факт, что 85 % выпускников сдают государственную итоговую аттестацию на «хорошо» и «отлично».
...
