Совершенствование структуры фонда оплаты труда в организации (Мотивация и стимулирование трудовой деятельности, Московский Автомобильно-Дорожный Государственный Технический Университет)
Объект исследования - АО «ВкусВилл». Это сеть маркетов здоровой пищи, где можно купить продукты для всей семьи.
Проведен анализ данных за 2022-2023 годы.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРУКТУРЫ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Сущность и понятие фонда оплаты труда в организации 5
1.2 Характеристика основных элементов (статей) структуры фонда оплаты труда в организации 10
1.3 Особенности формирования структуры фонда оплаты труда в организациях торговли 14
Выводы по главе 1 23
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА В АО «ВКУСВИЛЛ» 25
2.1 Краткая характеристика деятельности АО «ВкусВилл» 25
2.2 Анализ количественного и качественного персонала в отделении АО «ВкусВилл» 28
2.3 Исследование структуры фонда оплаты труда в отделении АО «ВкусВилл» 36
Выводы по главе 2 41
ГЛАВА 3.ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТРУКТУРЫ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА В ОТДЕЛЕНИИ АО «ВКУСВИЛЛ» 41
3.1 Рекомендации и мероприятия по совершенствованию структуры фонда оплаты труда в АО «ВкусВилл» 42
3.2 Социальный и экономический эффект от предложенных мероприятий по совершенствованию структуры фонда оплаты труда в АО «ВкусВилл» 44
Выводы по главе 3 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 51
Исследование совершенствования структуры фонда оплаты труда в организации представляет собой актуальную и важную задачу в современной деловой среде по ряду причин. Во-первых, эффективная система оплаты труда влияет на мотивацию персонала и их производительность. Работники, получающие справедливую и вознагражденную оплату за свой труд, склонны к более высокой работоспособности и преданности работодателю. Вторым ключевым фактором является конкурентоспособность организации на рынке труда. Структура фонда оплаты труда должна быть содержательной и привлекательной для привлечения и удержания высококвалифицированных специалистов, что играет решающую роль в успехе компании. Третьим аспектом является социальное обеспечение и удовлетворение работников. Правильно построенная система оплаты труда способствует снижению текучести кадров, улучшению рабочего климата и поощрению профессионального развития сотрудников. Учитывая все эти факторы, необходимость исследования и совершенствования структуры фонда оплаты труда в организации становится неотъемлемой частью стратегии управления персоналом и обеспечения успешного функционирования организации в современных условиях бизнеса.
Цель курсового проекта: На основе теоретических и практических аспектов формирования структуры фонда оплаты труда в организации, сформировать рекомендации и мероприятия по совершенствованию его структуры в АО «ВкусВилл»
Исходя из поставленной цели можно выделить следующие задачи:
Изучить сущность и понятие фонда оплаты труда в организации;
Проанализировать характеристику основных элементов (статей) структуры фонда оплаты труда в организации;
Выявить особенности формирования структуры фонда оплаты труда в организациях торговли;
Рассмотреть краткую характеристика деятельности АО «ВкусВилл»;
Провести анализ количественного и качественного персонала в отделении АО «ВкусВилл»;
Провести исследование структуры фонда оплаты труда в отделении АО «ВкусВилл»;
Разработать рекомендации и мероприятия по совершенствованию структуры фонда оплаты труда в АО «ВкусВилл»;
Оценить социальный и экономический эффект от предложенных мероприятий по совершенствованию структуры фонда оплаты труда в АО «ВкусВилл».
Объектом исследования является персонал АО «ВкусВилл».
Предметом исследования является структура фонда оплаты труда АО «ВкусВилл».
При написании работы использовались следующие методы исследования: сравнительные методы, методы экономического анализа, анализ документов, анкетирование, интервью.
Теоретической основой курсового проекта послужили работы следующих авторов: Алиевой У.И.; Баканова М. И.; Балабанова И.Т.; Канке А.А.; Кибанова А. Я.; Пястолова С.М.; Савицкой Г. В.; Саврукова А.Н.; Уткина Э. А.; Цыпкина Ю. А.; Чернышева Ю.Г., Чернышев Э.А.
Курсовой проект состоит из введения, терх глав, разделённых на параграфы, заключения, списка использованных источников, приложений.
Совершенствование структуры фонда оплаты труда в организации играет ключевую роль в обеспечении эффективности работы и мотивации персонала. Во-первых, правильно построенная структура фонда оплаты позволяет справедливо вознаграждать сотрудников за их труд и достижения, учитывая их уровень ответственности, сложность выполняемых задач, квалификацию и опыт работы. Это способствует удержанию высококвалифицированных специалистов в компании и снижению текучести кадров.
Во-вторых, сбалансированная структура фонда оплаты труда позволяет учитывать особенности отрасли, особенности конкретной компании и конкурентный рынок. Например, в сфере IT бывает целесообразно устанавливать высокие премии за выполнение проектов в срок, в то время как в сфере образования акцент может быть сделан на стабильность и гарантированный доход. Таким образом, компания может привлечь и удержать специалистов, соответствующих ее потребностям и стратегии развития.
Кроме того, правильно построенная структура фонда оплаты труда может стимулировать сотрудников к повышению производительности, повышению качества работы и личному развитию. Например, введение бонусных систем за достижение целей или прохождение курсов обучения может мотивировать сотрудников к лучшим результатам и повышению квалификации.
Таким образом, совершенствование структуры фонда оплаты труда в организации - это один из важнейших инструментов управления персоналом, который способствует не только эффективной работе компании, но и повышению уровня мотивации и удовлетворенности сотрудников, что является ключевым фактором успеха организации.
Во второй главе исследования был проанализирован состав фонда оплаты труда в АО "ВкусВилл". Подробно были изучены количественный и качественный состав сотрудников в одном из магазинов компании, а также проанализирована структура оплаты труда. С использованием метода цепных подстановок были выявлены факторы, оказавшие влияние на изменение фонда оплаты труда в 2023 году по сравнению с 2022 годом. Основным фактором, повлиявшим на изменение фонда оплаты труда, оказалось повышение среднечасовой заработной платы.
В третьей главе исследования были предложены мероприятия по улучшению структуры фонда оплаты труда в компании АО "ВкусВилл". Предложения включают в себя перераспределение фонда оплаты труда с целью сокращения доли повременной оплаты и увеличения доли премиальной оплаты. Был оценен социальный и экономический эффект от внедрения предложенных мероприятий, и было подтверждено, что проект является эффективным.
1. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации/ А.Н. Аверин. - 3-е изд. - М. : Флинта: МПСИ, 2018. - 224 с.
2. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации; Синергия - Москва, 2018. - 656 c.
3. Андреева Л. В., Зубарева Е. В., Бодрова Т. В. Учет, анализ и аудит показателей, обеспечивающих экономическую безопасность хозяйствующих субъектов. — М.: Дашков и Ко. 2019. 102 с.
4. Белашова В.В. Моральные и материальные виды стимулирования / В.В. Белашова // Инновационная наука. 2017. Т. 2. № 4. С. 179-181.
5. Бухалков М.И. Управление персоналом на предприятии / М.И. Бухалков // Управление компанией. 2018. №7. С.48-50.
6. Васильцова, Л.И. Экономика управления персоналом / Л. И. Васильцова, Н. А. Александрова, С. В. Радионова, Е. А. Скворцов. – Екатеринбург, 2018. – С. 165.
7. Ветлужских Е.Н. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика. – М.: Альпина Паблишер, 2019. – 160 c.
8. Герасимов, Б.Н. Методологические инструменты исследования и оценки эффективности процесса управления персоналом организации // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2018. – № 2. – С. 160-169.
9. Губанов С. Система организации и поощрения труда // Экономист - 2016.- №3.
10. Дашкова Е.С. Современные системы вознаграждения персонала: монография / науч. ред. А.А. Федченко. – Воронеж: ИПЦ ВГУ, 2020. – 112 с.
11. Егоричев В. А. Эффективные методы мотивации и стимулирования персонала // Молодой ученый. 2016. № 28. С. 412-414.
12. Закирьянова Л.Р. Материальное стимулирование персонала предприятий в современных условиях / Л.Р. Закирьянова // Молодежь и наука. 2017. № 3. С. 64.
13. Лебедев Д. Деньги делают деньги: от зарплаты до финансовой свободы. – М.: Альпина Паблишер, 2020. – 240 с.
14. Мелехина Т.И. Заработная плата. Особенности бухгалтерского и налогового учета в аптечных организациях. – М.: Московский гуманитарный университет, 2017. – 78 c.
15. Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для академического бакалавриата / Е.Б. Моргунов. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 424 c.
16. Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для академического бакалавриата / Е.Б. Моргунов. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 424 c.
17. Пантелеева Т.А., Харченко Л.И. Современные подходы к организации оплаты труда в торговых организациях: специфика и тенденции // Мировые цивилизации. – 2019. – № 1. – С. 15–21.
18. Попков А. А. О взаимосвязи роста производительности труда и роста оплаты труда // Современная наука. 2015. № 4. С. 61-64
19. Румянцева Е. Е. Экономический анализ. Учебник и практикум для вузов. — М.: Юрайт. 2019. 382 с.
20. Рябчикова Т.А. Оплата труда персонала. – Томск: Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники, 2016. – 113 c.
21. Савицкая Г. В. Экономический анализ. Учебник. — М.: Инфра-М. 2014. 656 с.
22. Семенцев А. Б. Мотивация торгового персонала // Личные продажи. 2013. №2. С. 152–160.
23. Соболев Э. Н. Оплата труда в системе социально-трудовых отношений: стереотипы и российские реалии. Научный доклад. М. : Институт экономики РАН, 2017. 50 с.
24. Толпегина О. А., Толпегина Н. А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Учебник и практикум. В 2 частях. Часть 1. — М.: Юрайт. 2019. 364 с.
25. Четвертаков И.М. Организация, нормирование и оплата труда в АПК. – Воронеж: Воронежский государственный аграрный университет им. Императора Петра Первого, 2016. – 139 c.