Аннотация 2
Abstract 2
Введение 5
1 Теоретические основы бизнес-планирования предпринимательского
проекта 8
1.1 Экономическая сущность понятий «бизнес-планирование» и
«предпринимательский проект» 8
1.2 Разработка бизнес-плана предпринимательского проекта: структура и
содержание 18
2 Разработка маркетингового, производственного, организационного планов
предлагаемого к реализации проекта для ООО «Лист» 28
2.1 Анализ деятельности ООО «Лист» и описание предлагаемого к
реализации проекта 28
2.2 Анализ рынка и разработка маркетингового плана проекта 36
2.3 Разработка производственного плана и организационного плана
проекта 48
3 Финансовое планирование и оценка рисков предлагаемого к реализации
проекта 55
3.1 Разработка финансового плана и оценка эффективности проекта 55
3.2 Анализ и оценка рисков проекта 59
Заключение 63
Список используемой литературы 67
Приложение А Бухгалтерский баланс ООО «Лист» 72
Приложение Б Отчет о финансовых результатах ООО «Лист» 74
Приложение В Анкета для исследования ценностей и мотивов потребителей при покупке межкомнатных дверей 76
Актуальность исследования бизнес-планирования сегодня обусловлена тем, что в условиях рыночных отношений существует объективная необходимость в развитии и совершенствовании системы управления бизнесом, формировании функциональных систем управления, отвечающих требованиям рынка. В условиях неопределенности рынка и процессов выполнения предпринимательских замыслов, междисциплинарного характера решаемых задач при бизнес-планировании, существовании противоречий между реальными возможностями компании и потребностями получения необходимых ресурсов процессы бизнес-планирования предпринимательских проектов имеют творческий характер.
Бизнес-план является важным инструментом управления организацией, формирования стратегии развития предпринимательства, направленной на обеспечение конкурентных преимуществ. Как инструмент стратегического планирования, бизнес-план должен быть всеобъемлющим, чтобы обеспечить формирование и согласование важнейших целей и стратегий предпринимательской деятельности, а также содержать взвешенную оценку ожидаемых результатов. Бизнес-план - это основа предпринимательской деятельности, он представляет собой комплексное исследование различных сторон работы фирмы: разработка стратегии и тактики ее развития, анализ возможных проблем и принятие управленческих решений. В связи с этим, создание бизнес-плана выступает одновременно в качестве поисковой, научно-исследовательской и проектной работы.
Исходя из этого, предпринимательский проект не может реализовываться без тщательного планирования. Достижение успеха в предпринимательской деятельности зависит от того, насколько точно и правильно осуществлен анализ рынка, выявлены потребности и определены возможности, обеспечены приемлемая рентабельность и оптимальная окупаемость проекта. Поэтому тема выпускной квалификационной работы представляется актуальной.
Целью исследования является обоснование и разработка бизнес-плана предпринимательского проекта для ООО «Лист»...
В ходе выполнения выпускной квалификационной работы были сделаны следующие выводы:
Под бизнес-планированием понимается процесс выявления потенциальных проблем и разработки способов их устранения, который осуществляется на основе анализа внешней и внутренней среды. В результате бизнес-планирования вырабатываются рекомендации
относительно перспективных направлений развития фирмы, ее стратегии, а также определяются пути повышения конкурентоспособности предприятия. Одновременно с этим, бизнес-планирование - это деятельность, связанная с подготовкой и обоснованием бизнес-проектов, связанных с реализацией новых идей, новых продуктов или услуг на практике. Бизнес-план - это документ, в котором содержатся основные аспекты разрабатываемого предпринимательского проекта, дающий возможность всесторонне оценить эффективность его реализации.
Бизнес-план необходим для обоснования проекта по производству новых видов продукции или услуг, для привлечения инвесторов, получения кредитов. Предпринимательский проект - это комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на выполнение определенной цели и получение прибыли или другого полезного эффекта. Целью предпринимательского проекта может быть создание нового предприятия, расширение действующего производства, техническое перевооружение, инновация, выпуск новой продукции.
Бизнес-план предпринимательского проекта содержит основные аспекты по планированию производственной и коммерческой деятельности компании. Существуют разные формы составления бизнес-планов, но чаще всего они включают следующие элементы: резюме, описание предприятия и продукции, анализ положения дел в отрасли, производственный план, план маркетинга, организационный план, финансовый план, оценка рисков, юридический план, прогноз прибылей и убытков, оценка эффективности проекта. Бизнес-план должен обосновывать цели проекта, отражать его содержание, раскрывать возможные риски и пути их минимизации...
