Объект исследования - ООО «Пепсико Холдинсг» (Московская Область, г. Солнечногорск).
Основной вид деятельности - производство безалкогольных напитков ароматизированных и/или с добавлением сахара, кроме минеральных вод.
Проведен анализ экономических показателей за 2020-2022 годы.
Есть приложения.
Введение 3
1. Теоретические основы организации предприятия и его производственной деятельности 6
1.1. Понятие и сущность предприятия, организация производственной деятельности предприятия 6
1.2. Элементы организации производственной деятельности на предприятии 11
2.Анализ производственной деятельности предприятия на примере ООО «Пепсико Холдингс»15
2.1. Исследование организации производственной деятельности в ООО «Пепсико Холдингс»15
2.2 Анализ эффективности использования ресурсов ООО «Пепсико Холдингс» 19
3. Предложения по совершенствованию производственной деятельности ООО «Пепсико Холдингс» 23
Заключение 26
Список использованных источников 28
Приложение 1 30
Приложение 2 32
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что Предприятие (организация) является основным звеном экономики. Именно на предприятии осуществляется производство и реализация продукции (работ и/или услуг), происходит непосредственная связь работников со средствами производства и предметами труда. Как основные хозяйствующие субъекты предприятия играют важную роль в социально-экономическом развитии страны. От эффективности их деятельности во многом зависит социальная и политическая стабильность в обществе.
Результатом любой предпринимательской деятельности является достижение поставленных целей. Исходя из сущности предпринимательства, основными его целями являются:
1) получение прибыли (дохода) от вложенного в тот или иной объект капитала и других экономических ресурсов;
2) удовлетворение спроса общества в удовлетворении конкретной потребности на каком-либо целевом рынке;
Ещё одна важная целью любого предприятия в условиях рынка - стабильная финансовая устойчивость в его работе. Эта цель более сложная для достижения, и она включает в себя не только стабильное получение прибыли, но и эффективное управление ресурсами и финансами.
В рыночной экономике производственная деятельность предприятия является одним из главных условий, обеспечивающих развитие общества.
Проблема оптимизации объемов производства и реализации продукции существует на большинстве предприятий Российской Федерации. Во многом это объясняется ужесточением конкуренции, необходимостью повышать эффективность финансово-хозяйственной деятельности предприятий, а также с проблемами снижения потребительского спроса в период экономического кризиса.
Производство может быть охарактеризовано как процесс или целенаправленная деятельность, в ходе которой материальные и сырьевые ресурсы посредством труда преобразуются в готовую продукцию. Это основа любого государства.
Без производства невозможно существование экономики. Вкладывая средства в изготовление тех или иных благ, инвесторы получают прибыль после их реализации. Из этой суммы производятся налоговые и прочие отчисления, за счет которых функционируют государственные институты.
В связи с вышесказанным функционирование предприятий в части производственного предпринимательства можно отнести к ведущему виду предпринимательства, к основам национальной экономики Основная функция любого предприятия состоит в организации производства.
Таким образом актуальность темы обусловлена необходимостью совершенствования деятельности предприятия, как основного звена экономики, повышение прибыльности бизнеса и устойчивости к изменениям рыночной среды.
Объект настоящего исследования – организация производственной деятельности ООО «Пепсико Холдингс».
Предмет – проблемы в организация производственной деятельности ООО «Пепсико Холдингс».
Целью курсовой работы выступает совершенствование производственной деятельности ООО «Пепсико Холдингс», направленное на улучшение его результативности.
Для достижения поставленной цели в работе были решены следующие задачи:
- рассмотрено понятие и сущность предприятия, его производственной деятельности;
- элементы предприятия и его производственной деятельности;
- проведен анализ производственной деятельности в ООО «Пепсико Холдингс», выявление проблем и недостатков.
- сформулированы предложения по совершенствованию производственной деятельности ООО «Пепсико Холдингс».
При подготовке работы применялся следующие методы исследования: системный подход, использовался метод сравнительного анализа, и др.
Теоретической и методологической основой исследования послужили работы зарубежных и отечественных авторов по экономическим дисциплинам, документы нормативно-правовой базы Российской Федерации, периодические издания и материалы ООО «Пепсико Холдингс».
Структура курсовой работы обусловлена поставленными целью и задачами и состоит из введения, основной части, разделённой на две раздела, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Первичным звеном в системе общественного производства является предприятие (фирма).
Предприятие – субъект предпринимательской деятельности, который на свой риск осуществляет самостоятельную деятельность, направленную на систематическое извлечение прибыли от пользования имуществом, продажи товара, выполнения работ или оказания услуг, и который зарегистрирован в этом качестве в установленном законом порядке.
Предприятие является коммерческой организацией, т.е. организацией, нацеленной на получение прибыли. Этим предприятие существенным образом отличается от некоммерческих организаций, т.е. организаций, не преследующих цели извлечения прибыли. Обычно к ним относятся благотворительные и иные фонды, ассоциации, общественные объединения, религиозные организации и др.
ООО «Пепсико Холдингс» зарегистрировано 07.10.2002 г. Основной вид деятельности производство безалкогольных напитков.
Целями деятельности ООО «Пепсико Холдингс» являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.
ООО «Пепсико Холдингс» более эффективно вело свою финансово-хозяйственную деятельность в 2020 году, так как в этот период прибыль до налогообложения достигла своего наивысшего значения, при этом в 2021-2022 г наблюдалось существенное снижение объемов продаж, которое привело снижению финансовых результатов.
В связи с тем, что прибыль организации снижается, ухудшается эффективность использования ресурсов, ООО «Пепсико Холдингс» нуждается в комплексе мероприятий, направленных на рост прибыли. Основу данных мероприятий составляют действия менеджеров по увеличению объемов продаж, сокращению затрат, оптимизации налогообложения, снижения прочих расходов и увеличения прочих доходов.
В основе регулирования предпринимательской деятельности ООО «Пепсико Холдингс» лежит четырехуровневая система нормативного регулирования предпринимательской деятельности в Российской Федерации,
В этих условия ООО «Пепсико Холдингс» нуждается в мероприятиях, которые бы способствовали росту эффективности производственной деятельности.
Учитывая специфику деятельности ООО «Пепсико Холдингс» в данной работе был предложен проект мероприятий повышения прибыльности производственной деятельности путем наращивания объема продаж за счет внутренних источников: повышение эффективности использования оборудования, замену устаревшего оборудования, повышение материалоотдачи и снижение материалоемкости продукции, поддержание роста производительности труда.
Предложенные в работе мероприятия могут принести ООО «Пепсико Холдингс» дополнительную прибыль в сумме 84123 тыс. рублей (2891+70585 тыс. рублей + 10674 тыс. рублей).
При этом возможно повышение рентабельности продаж в прогнозируемом периоде на 2,9%, рентабельности основной деятельности на 3,1%, рентабельности активов на 8,2%.
Таким образом, предложенные в данной части исследования мероприятия приведут не только к росту прибыли, но и к повышению рентабельности, то есть можно говорить о возможности повышения эффективности производственной деятельности ООО «Пепсико Холдингс» на перспективу.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
