Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Применение системы автоматизации работы группы технической поддержки с клиентскими обращениями

Работа №136091

Тип работы

Магистерская диссертация

Предмет

прикладная информатика

Объем работы76
Год сдачи2024
Стоимость5480 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
31
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 4
1 Исследование эффективности работы группы технической поддержки
с обращениями, на примере ООО «ФАС» 7
1.1 Задачи группы технической поддержки ООО «ФАС» 7
1.2 Преимущества применимости Service Desk систем 8
1.3 ITSM - подход к организации ИТ-услуг 10
1.3.1 Общая информация о ITSM 10
1.3.2 ITIL 4 12
1.3.3 Обработка инцидентов в ITIL 4 16
1.3.4 Обработка запросов на обслуживание в ITIL 4 18
1.3.5 Предоставление информации и рекомендаций в ITIL 4 19
1.3.6 Управление знаниями в ITIL 4 21
1.3.7 Содействие в реализации изменений в ITIL 4 22
1.3.8 Мониторинг и анализ производительности в ITIL 4 24
1.3.9 Эффективная служба поддержки в ITIL 4 26
1.3.10 SLA в ITIL 4 28
1.4 Способы оповещения об инцидентах в системах Service Desk 30
1.5 Применение Service Desk в ООО «ФАС» 31
2 Доработка функционала оповещений 42
2.1 Исследование применимости модификаций в «Битрикс24» 42
2.2 Исследование применимости «Telegram Bot API» 47
3 Получение оповещений посредством мессенджера «Telegram» 53
4 Метод работы с обращениями с использованием «Telegram» 58
5 Апробация результатов 63
5.1 Анализ длительности решения проблем 63
5.2 Опрос сотрудников 67
Заключение 72
Список используемых источников 74

В рамках проведения работ по исследованию эффективности работы группы технической поддержки в ООО «ФАС», выявлена недостаточная эффективность системы автоматизации работы группы технической поддержки с клиентскими обращениями.
Сотрудники компании негативно относятся к обращению в техническую поддержку посредством существующей информационной системы Service Desk. Предпочитают звонить по телефону или не обращаться вовсе, пытаясь решить проблему своими усилиями, не являясь при этом профильными специалистами и не обладая специализированными знаниями и навыками. Исследование данной проблемы показало наличие сохранившегося со стороны сотрудников сопротивления после внедрения информационн ой системы Service Desk, построенной на основе модуля «Техподдержка» платформы «Битрикс24» и интегрированной в корпоративный портал [1]. Одни сотрудники находят систему недостаточно удобной для использования, другие - не могут самостоятельно или по инструкции разобраться в действиях, которые необходимо предпринять для формирования и отправки обращения в работу группе технической поддержки. Однако самым большим препятствием оказалось отсутствие ожидаемой скорости реагирования на инцидент со стороны специалистов технической поддержки.
Как показывает практика, эффективность работы группы технической поддержки зависит не только от знаний и навыков специалистов, но и от технических средств, обеспечивающих поддержку различных современных каналов приёма обращений, информирование об инцидентах, ведение статистики, и позволяющих следить за ходом ведения работ над обращениями [6], [7], [35].
Возрастающие объемы задач группы технической поддержки, поступающие в систему Service Desk, требуют от сотрудников своевременного реагирования на возникшие инциденты, что возможно осуществить только при эффективном информировании сотрудников технической поддержки о поступившем запросе [18]...

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


Применяемый в работе группы технической поддержки модуль «техподдержка» платформы «Битрикс24», имеет небольшой набор встроенных средств оповещения об инцидентах. В сравнении с широким выбором, предлагаемым альтернативными Service Desk системами, применяемые в модуле «техподдержка» платформы «Битрикс24» средства оповещения отстают от требований современности. Обладают присущими данным средствам задержками в доставке оповещений, перегружены информацией, наличие которой не поддаётся регулированию встроенными настройками, и мешающей оперативному принятию решений.
Для повышения эффективности работы группы технической поддержки с обращениями, разработано и внедрено новое средство оповещения посредством мессенджера «Telegram».
Доработанный функционал существующей системы Service Desk, обеспечивает возможность информирования специалистов технической поддержки о поступлении новых или изменении существующих обращений посредством мессенджера, работающего на мобильной платформе и доступного всем сотрудникам группы технической поддержки.
Созданный с использованием скриптового языка PHP «Битрикс24», обеспечивает доступность модификации кода системы в соответствии с предъявляемыми требованиями и предпочтениями. Популярный мессенджер «Telegram» имеет кроссплатформенность, позволяющую использовать приложение на мобильных устройствах и открытый для разработчиков API.
Настроенное требуемым образом оповещение не включает служебной для системы Service Desk информации, а только ту часть, которая имеет непосредственное отношение к инциденту.
В совокупности с разработанными методами работы с использованием оповещений посредством «Telegram», сотрудники группы технической поддержки отмечают удобство получения оповещений и работы с инцидентами.
Проведенный опрос показал удовлетворённость сотрудников компании деятельностью группы технической поддержки, снижение простоев в работе и увеличение скорости восстановления работы сервисов после сбоя. Увеличилось количество зарегистрированных обращений и задач, требующих для решения менее одного дня.
Руководитель группы технической поддержки, в процессе работы выделяет возможность повышенного и более оперативного контроля выполнения работ с инцидентами.
Описанное выше позволяет сделать выводы об актуальности практического применения разработанного средства оповещения системой Service Desk, и метода работы группы технической поддержки.
Применение разработанного средства и метода в значительной степени повышает эффективность средств оповещения группы технической поддержки о новых запросах и о ходе проведения работ над текущими.
Информационная система в полной мере отвечает требованиям, предъявляемым группой технической поддержки, а также ожиданиям сотрудников компании в части приоритезации работы с обращениями, скорости реакции на инциденты и восстановление доступности сервисов после сбоя.
В целом, результаты исследования показывают, что использование «Telegram» для бизнес-коммуникаций имеет ряд преимуществ и может значительно повысить эффективность работы компании.


1. Блинов А.О., Рудакова О.С., Захаров В.Я., Захаров И.В.
Реинжиниринг бизнес-процессов: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления: Москва: Юнити-дана, 2017. 434 с.
2. Баронов В.В., Калянов Г.Н., Попов Ю.Н., Титовский И.Н. Информационные технологии и управление предприятием: Саратов: Профобразование, 2019. 327 с.
3. Бирюков А.Н. Процессы управления информационными
технологиями: Учебное пособие: Интернет-Университет
Информационных Технологий (ИНТУИТ), Ай Пи Ар Медиа: Москва, Саратов: 2020. 262 с.
4. Васильев Р.Б., Калянов Г.Н., Левочкина Г.А. Управление развитием информационных систем: Учебник: Москва: Интернет -Университет Информационных Технологий (ИНТУИТ), Ай Пи Ар Медиа, 2022. 507 с.
5. Гринберг А.С., Горбачев Н.Н., Бондаренко А.С. Информационные технологии управления: Учебное пособие для вузов: Москва: Юнити-дана, 2017. 478 с.
6. Грибанов Ю. И. Повышение эффективности услуг системы
аутсорсинга ИТ-инфраструктуры // Автореферат. URL:
https://viewer.rsl.ru/ru/rsl01005542267?page=1&rotate=0&theme=white (дата обращения: 25.01.2024).
7. Дешко И. П. Управление ИТ-услугами по ITIL 4: Учебное пособие для вузов: Санкт-Петербург: Лань, 2023. 228 с.
8. Документация продукта Naumen Service Desk [Электронный ресурс] URL: https://www.naumen.ru/products/service_desk/knowledge_base/docs/akt ualnye_relizy/ (дата обращения: 25.01.2024).
9. Документация для разработчиков [Электронный ресурс] URL:
https://dev. 1 c-bitrix.ru/api_help/ support/support_events/ (дата
обращения: 20.01.2024).
10. Коробка: техподдержка (bitrix24.ru) [Электронный ресурс] URL: http://bitrix24.ru (дата обращения: 20.01.2024).
11. Мешков А. В. Автоматизация работы отдела технической
поддержки фгу ВПО МИЭМ(ту) путём внедрения
автоматизированной информационной системы // Научная статья. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/avtomatizatsiya-raboty-otdela-
tehnicheskoy-podderzhki-fgu-vpo-miem-tu-putem-vnedreniya- avtomatizirovannoy-informatsionnoy-sistemy (дата обращения:
21.01.2024).
12. Пользовательская документация [Электронный ресурс] URL:
https://dev. 1 c-bitrix.ru/user_help/service/support/ticket_list.php (дата
обращения: 20.01.2024).
13. Репецкий С.О., Репецкая Н. В. Обработка заявок в IT Service Desk //
Научно-образовательный журнал для студентов и преподавателей «StudNet» Номер 5 2021 г. С. 1379-1389. URL:
https://stud.net.ru/page/arxiv/ (дата обращения: 05.02.2024).
14. Тебайкина Н.И. Применение концепции ITSM при вводе в действие
информационных систем: Учебное пособие: Уральский
федеральный университет, ЭБС АСВ: Екатеринбург: 2014. 72 с.
15. Центр технической поддержки пользователей Okdesk [Электронный
ресурс] URL: https://docs.okdesk.ru/home (дата обращения:
25.01.2024).
...35


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ