📄Работа №136023
Тема: Управление брендами, локализованными в Китае
Характеристики работы
Тип работы
Магистерская диссертация
Предмет
Экономика
Объем:
118 листов
Год:
2023
Просмотров:
211
4885
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение 3
ГЛАВА 1 ОСОБЕННОСТИ ПРОДВИЖЕНИЯ БРЕНДОВ В КИТАЕ 5
1.1 Сравнительный анализ подходов к понятию бренда. 5
1.2 Влияние особенностей китайской культуры на восприятие брендов потребителями 12
1.3 Особенности продвижения брендов на китайском рынке (по сравнению с европейским и американским рынками) 18
1.4 История и текущее состояние локализации брендов в Китае. Влияние пандемии COVID 19 на локализацию брендов в Китае. 28
Выводы по главе 1 38
ГЛАВА 2 ПОДХОДЫ К ПРОДВИЖЕНИЮ ИНОСТРАННЫХ БРЕНДОВ В КИТАЕ 39
2.1 Стратегии локализации в продвижении бренда 39
2.2 Разработка стратегии локализации бренда в Китае 45
2.3 Формирование медиаплана по продвижению иностранного бренда в Китае 67
Выводы по главе 2 78
ГЛАВА 3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ЛОКАЛИЗАЦИИ ИНОСТРАННОГО БРЕНДА В КИТАЕ 79
3.1. Причины успеха локализации иностранных брендов в Китае (на примерах брендов) 79
3.2 Причины неудачной локализации иностранных брендов в Китае 87
3.3 Особенности локализации российских брендов в Китае 93
3.4 Разработка плана рекомендаций по успешной локализации бренда в Китае 97
Вывод по главе 3 107
Заключение 108
Список использованных источников 108
ГЛАВА 1 ОСОБЕННОСТИ ПРОДВИЖЕНИЯ БРЕНДОВ В КИТАЕ 5
1.1 Сравнительный анализ подходов к понятию бренда. 5
1.2 Влияние особенностей китайской культуры на восприятие брендов потребителями 12
1.3 Особенности продвижения брендов на китайском рынке (по сравнению с европейским и американским рынками) 18
1.4 История и текущее состояние локализации брендов в Китае. Влияние пандемии COVID 19 на локализацию брендов в Китае. 28
Выводы по главе 1 38
ГЛАВА 2 ПОДХОДЫ К ПРОДВИЖЕНИЮ ИНОСТРАННЫХ БРЕНДОВ В КИТАЕ 39
2.1 Стратегии локализации в продвижении бренда 39
2.2 Разработка стратегии локализации бренда в Китае 45
2.3 Формирование медиаплана по продвижению иностранного бренда в Китае 67
Выводы по главе 2 78
ГЛАВА 3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ЛОКАЛИЗАЦИИ ИНОСТРАННОГО БРЕНДА В КИТАЕ 79
3.1. Причины успеха локализации иностранных брендов в Китае (на примерах брендов) 79
3.2 Причины неудачной локализации иностранных брендов в Китае 87
3.3 Особенности локализации российских брендов в Китае 93
3.4 Разработка плана рекомендаций по успешной локализации бренда в Китае 97
Вывод по главе 3 107
Заключение 108
Список использованных источников 108
📖 Введение
Управление брендом является важной частью управления маркетингом. Бренд представляет собой сложный символ. Это неосязаемый зонтичный термин для атрибутов бренда, названия, упаковки, цены, истории, репутации, методов рекламы. Бренд - это в то же время впечатление, которое складывается у потребителей относительно компании, продукта или услуги, определяемое их собственным опытом: продукт - это то, что производится на заводе; бренд - это то, что покупают потребители. Для компаний бренд, несомненно, является самым важным нематериальным активом, поскольку он невоспроизводим и является частью основной конкурентоспособности компании, поэтому управление брендом имеет огромное значение для бренда. Концепция управления брендом, имеющая долгую историю на Западе, начала зарождаться в Китае только в 1990- х годах. Являясь важной частью мирового рынка, китайский рынок имеет как единство с другими рынками, так и различия в потребностях потребителей и управлении брендом, обусловленные разными культурными различиями. В контексте растущей рыночной экономики Китая все больше и больше транснациональных компаний выходят на китайский рынок, что также привело к все более жесткому уровню конкуренции. Для того чтобы лучше адаптироваться к китайским особенностям рынка и иметь возможность занять место на китайском рынке с очень высоким спросом, все больше и больше многонациональных компаний сосредотачиваются на инновации продукции и в то же время на привнесении своих собственных брендов с китайскими особенностями и культурой. Они надеются привлечь больше китайских потребителей за счет локализации управления своим брендом. Глубокий анализ моделей локализации этих брендов не только позволит нам перенять маркетинговые концепции и методы управления брендами транснациональных компаний, но и поможет китайским компаниям более эффективно реагировать на конкуренцию со стороны транснациональных компаний на своих местных рынках, а также поможет китайским компаниям перенять полезные рекомендации и методы в своей транснациональной деятельности.
Цель исследования - дать российским брендам более глубокое понимание особенностей китайских потребителей, научить выходить на китайский рынок с использованием новейших методов и каналов и успешно локализовать свои бренды.
Задача исследования:
Изучение особенностей брендинга на китайском рынке;
Исследование каналов, по которым иностранные бренды выходят на китайский рынок, а также успехов и неудач;
Разработайте интегрированный маркетинговый план для российского бренда.
Предметы и объекты исследования: Объектом диссертационного исследования являются различные бренды и китайский рынок. Предмет диссертационного исследования заключается в изучении того, как иностранные бренды могут успешно локализовать свои бренды в Китае.
Научная новизна и практическая значимость: в результате данного исследования были изучены особенности китайского рынка после COVID-19 и разработана комплексная стратегия коммуникации бренда. Также был разработан интегрированный маркетинговый план для российского бренда Organic Shop, который применим к особенностям коммуникации китайского бренда в настоящее время.
Цель исследования - дать российским брендам более глубокое понимание особенностей китайских потребителей, научить выходить на китайский рынок с использованием новейших методов и каналов и успешно локализовать свои бренды.
Задача исследования:
Изучение особенностей брендинга на китайском рынке;
Исследование каналов, по которым иностранные бренды выходят на китайский рынок, а также успехов и неудач;
Разработайте интегрированный маркетинговый план для российского бренда.
Предметы и объекты исследования: Объектом диссертационного исследования являются различные бренды и китайский рынок. Предмет диссертационного исследования заключается в изучении того, как иностранные бренды могут успешно локализовать свои бренды в Китае.
Научная новизна и практическая значимость: в результате данного исследования были изучены особенности китайского рынка после COVID-19 и разработана комплексная стратегия коммуникации бренда. Также был разработан интегрированный маркетинговый план для российского бренда Organic Shop, который применим к особенностям коммуникации китайского бренда в настоящее время.
✅ Заключение
Данная работа имеет три основных вклада: анализ характеристик китайских потребителей с помощью модели Хофстеде и современного развития Китая, затем разработка полной стратегии коммуникации бренда на основе событий после COVID-19. Наконец, на основе двух предыдущих пунктов был разработан полный интегрированный маркетинговый план для российского бренда Organic shop.
Это связано с тем, что китайская культура сильно отличается от западной. Поэтому различные культурные особенности также формируют уникальные характеристики китайского потребителя. А поскольку он отличается от европейского, американского и российского рынков, Китай также имеет свою уникальную модель коммуникации бренда. Поэтому, если вы хотите выйти на китайский рынок, вы должны четко знать привычки китайских потребителей и понимать, каким брендам будет отдано предпочтение на китайском рынке. Китайская экономика активно развивается, но в настоящее время не так много российских брендов успешно вышли на китайский рынок. Вопрос о том, как использовать особенности российских брендов для выхода на китайский рынок, также стал основной темой данной главы. В работе анализируется опыт четырех брендов (в том числе двух российских). Продвижение российских брендов в Китае характеризуется следующими моментами:
1. единая категория брендов.
2. бренды, легко ассоциирующиеся с низкими ценами.
3. бренды без собственной индивидуальности.
4. нет полного плана продвижения российского бренда из-за отсутствия маркетинговых исследований и нежелания выходить на китайский рынок.
5. бренд не имеет никакой связи с китайскими потребителями и нет минимальной операции по присвоению бренду китайского имени.
На основе анализа текущей ситуации и выявленных недостатков по результатам работы был предложен комплексный интегрированный маркетинговый план для магазина Organic shop.
В ходе последующего исследования локализации бренда в Китае необходимо будет постоянно адаптировать стратегию и решения по локализации бренда к тенденциям экономического развития Китая и меняющимся каналам коммуникации на китайском рынке.
Это связано с тем, что китайская культура сильно отличается от западной. Поэтому различные культурные особенности также формируют уникальные характеристики китайского потребителя. А поскольку он отличается от европейского, американского и российского рынков, Китай также имеет свою уникальную модель коммуникации бренда. Поэтому, если вы хотите выйти на китайский рынок, вы должны четко знать привычки китайских потребителей и понимать, каким брендам будет отдано предпочтение на китайском рынке. Китайская экономика активно развивается, но в настоящее время не так много российских брендов успешно вышли на китайский рынок. Вопрос о том, как использовать особенности российских брендов для выхода на китайский рынок, также стал основной темой данной главы. В работе анализируется опыт четырех брендов (в том числе двух российских). Продвижение российских брендов в Китае характеризуется следующими моментами:
1. единая категория брендов.
2. бренды, легко ассоциирующиеся с низкими ценами.
3. бренды без собственной индивидуальности.
4. нет полного плана продвижения российского бренда из-за отсутствия маркетинговых исследований и нежелания выходить на китайский рынок.
5. бренд не имеет никакой связи с китайскими потребителями и нет минимальной операции по присвоению бренду китайского имени.
На основе анализа текущей ситуации и выявленных недостатков по результатам работы был предложен комплексный интегрированный маркетинговый план для магазина Organic shop.
В ходе последующего исследования локализации бренда в Китае необходимо будет постоянно адаптировать стратегию и решения по локализации бренда к тенденциям экономического развития Китая и меняющимся каналам коммуникации на китайском рынке.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.