Введение 3
Глава 1. Современные методы и средства адаптации предприятия к изменяющимся рыночным условиям 8
1.1. Производственно-экономические системы предприятий 8
1.2. Процесс принятия решений и роль информационных систем в организации этого процесса 15
1.3. Средства и методы адаптации предприятий АПК к современным экономическим условиям 22
Глава 2. Концепция построения интегрированной информационной системы предприятия 30
2.1. Информационные ресурсы предприятия и задачи интегрированной информационной системы 30
2.2. Анализ используемых информационных систем для принятия управленческих решений в АПК 34
2.3. Контроллинг в решении управленческих задач предприятия 53
2.4. Формирование структуры адаптивной интегрированной информационной системы предприятия для принятия управленческих решений 63
Глава 3. Разработка интегрированной информационной системы предприятия 76
3.1. Необходимость формирования информационной системы для принятия управленческого решения 76
3.2. Методические подходы построения информационной системы для принятия управленческого решения 80
3.3. Разработка алгоритма информационной системы для принятия управленческого решения 90
Заключение 107
Список используемой литературы 111
Приложения 116
Актуальность темы работы. Сегодня в России возрастает интерес к использованию информационных технологий в обеспечении процесса принятия решений и стратегического управления. В инвестиционной деятельности применение таких технологий сводится, в частности, к выбору проектов и распределению ресурсов между ними. Так как количество ресурсов ограничено, то возникает задача их распределения оптимальным образом. Предприятия работают в условиях повышенного риска невозврата вложенных средств при выборе альтернатив (например, технических проектов). Использование подобных информационных технологий в деятельности предприятий позволяет повысить эффективность производства.
Современные процессы становления и развития рыночных отношений в аграрном секторе экономики предъявляют повышенные требования к своевременности, достоверности, полноте информации, без которой немыслима эффективная маркетинговая, финансово-кредитная, инвестиционная и хозяйственная деятельность. Информация приобретает стратегический характер.
Эффективное информационное обеспечение и управление на основе полученной информации является не только залогом успеха и конкурентоспособности, но и средством выживания в современных условиях.
Увеличение объема информации, поступающей в органы управления и непосредственно к руководителям, усложнение решаемых задач, необходимость учета большого числа взаимосвязанных факторов и быстро меняющейся обстановки обуславливают использование вычислительной техники в процессе принятия решений.
Информационное обеспечение управления - это связь ................
Проведенный анализ широкого круга вопросов, связанных с формированием алгоритма информационной системы для принятия решений, позволил сформулировать следующие основные результаты.
Информатизация общества влечет за собой резкое увеличение разнообразия и объемов необходимой для эффективной деятельности информации, а значит, возрастает значимость решения проблем ее селекции, фильтрации, хранения и актуализации.
В настоящее время современные информационные технологии все шире используются практически во всех сферах деятельности человека. Особое место и роль им отводятся в сфере управления достаточно сложными системами. Системное использование таких информационных технологий неизбежно приводит к коренным изменениям в самих технологиях управления. Игнорирование реалий бурной информатизации общества неизбежно приведет к отставанию, а, следовательно, и к неудачам в деловой деятельности. Это положение распространяется на все виды экономической (и не только) деятельности. И если во многих отраслях промышленности информационные технологии используются достаточно широко и целенаправленно, то в аграрном производстве нередко отсутствует системное понимание насущной необходимости их применения в практике управления.
Анализ особенностей и тенденций развития информационного общества приводит к выводу о том, что любая производственная система не может успешно функционировать при недостаточной ее «встроенности» в это общество. Недооценка этого положения или, тем более, попытки самоизоляции от информационных процессов в обществе рано или поздно неизбежно приводит к проигрышу в конкурентной борьбе. Формирование информационного общества еще не завершено, степень интеграции в него различных производственных систем не одинакова как в разных отраслях народного хозяйства, так и внутри отраслей. Аграрное производство в этом отношении заметно уступает многим отраслям. Поэтому необходима целенаправленная деятельность, направленная на использование преимуществ, представляемых информационными технологиями, и, прежде всего, в системах управления агропромышленным производством.
Рассмотренные в работе подходы к оценке и сравнению информационных систем не являются «антикризисной мерой», а всего лишь демонстрируют прагматичный подход, дающий возможность не переплачивать за «бренд», не тратить деньги попусту, с большей тщательностью подходить к расходованию своих информационных бюджетов и живее реагировать на изменение условий при ведении бизнеса. Описанная методика может помочь адекватно оценить соответствие информационных систем изменившимся условиям, принять решение о целесообразности их модернизации и обосновать .................
На рисунке представлена рисунок с настоящей дипломной работы, описывающий взаимосвязь систем предприятия, как объекта управления. Рисунок присутствует в приложениях к работе
