Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


СПОСОБЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ (НА ПРИМЕРЕ СОБСТВЕННИКОВ ПРЕДПРИЯТИЙ)

Работа №135593

Тип работы

Магистерская диссертация

Предмет

психология

Объем работы84
Год сдачи2016
Стоимость5550 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
43
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


АННОТАЦИЯ 2
Введение 6
Глава 1. Аналитический обзор литературы 8
1.1. Принятие решений как психологический феномен 8
1.2. Принятие решений в условиях неопределенности 15
1.3. Рациональный выбор как категория анализа ПР 19
1.4. Интуитивный выбор как категория анализа ПР 28
1.5. Эмоциональный интеллект при принятии решений 40
Выводы по литературному обзору 42
Глава 2 Программа и методы исследования 44
2.1. Цель исследования 44
2.2. Задачи исследования 44
2.3. Предмет и объект исследования 44
2.4. Гипотезы исследования 45
2.5. Выборка исследования 45
2.6. Методы и процедура исследования 48
Глава третья: Анализ и интерпретация данных 59
3.1. Результаты сравнительного анализа по личностным, биографическим характеристикам и характеристикам способов принятия решений предпринимателей и наемных руководителей 59
3.2. Результаты сравнительного анализа по личностным, биографическим характеристикам и характеристикам способов принятия решений мужчин и женщин 61
3.3. Анализ характеристик способов принятия решений 63
3.4. Обсуждение результатов исследования 66
Выводы 69
Заключение 71
Используемая литература 72
Приложение отсутствует

Актуальность исследования способов принятия управленческих решений в условиях неопределенности объясняется тем, что в современной реальности человека оказывается в таких условиях, где он сталкивается со все возрастающим объемом информации, а потому задача по принятию решений становится все более сложной и все более ответственной. Проблема и теории принятия решений носят междисциплинарный характер. Такие области знаний как, например, математика, логика, психология, социология, системные исследования и др., ставят проблему принятия решений в центр своих интересов и исследований.
При этом большинство исследований на данную тему носят междисциплинарный характер. Исследования же проводимые в русле психологической науки характеризуются определенной степенью разрозненности во мнениях и результатах.
В нашем исследовании мы предприняли попытку изучить способы принятия решений максимально широко в том смысле, что мы рассматривая их в качестве независимых и не исключающих друг друга. Предприняли попытку проанализировать особенности личностных характеристик ЛПР (лиц, принимающих решения) и найти некоторые предикторы, оказывающие влияние на способ принятия решения и на его эффективность (эффективность прогнозирования).
Целью исследования является анализ способов принятия управленческих решений на примере собственников предприятий и руководителей.
Объект исследования – способы принятия управленческих решений в условиях неопределенности.
Предметом исследования выступают особенности способов принятия управленческих решений в ситуации неопределенности во взаимосвязи с личностными особенностями (доверие интуиции, эмоциональный интеллект, рациональность и готовность к риску, толерантность к неопределенности), а так же в зависимости от позиции по отношению к предприятию (предприниматель и наемный руководитель).
Гипотезы исследования были сформулированы следующим образом:
1. Руководители и предприниматели различаются по уровню выраженности интуитивной и анализирующей стратегий принятия решений.
2. Доверие интуиции взаимосвязано с возрастом и стажем работы на руководящей позиции.
3. Точность прогнозирования взаимосвязана с личностными характеристиками и ведущей стратегией принятия решений.
4. Уровень доверия людям взаимосвязан со стратегией принятия решения, а также с прогнозированием.
Для участия в исследовании были приглашены предприниматели (собственники бизнесов) – 50 человек и руководители (наемные сотрудники) – 22 человека в возрасте от 21 до 49 лет.
Выбор респондентов был обусловлен тем, что будучи погруженными в бизнес-среду предприниматели и руководители чаще других сталкиваются с ситуациями объективной внешней неопределенности, а также ввиду рода и специфики деятельности вынуждены принимать решения чаще других.
В первой главе данной работы мы провели аналитический отбор литературы, посвященной как изучению самого феномена принятия решений, обзора основных подходов, определений, так и рассмотрению способов, особенностей принятия решения личностью со свойственными ей характеристиками. Во второй главе описаны процедура и методы исследования. В третьей главе изложены и проанализированы полученные результаты эмпирического исследования.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


В нашем исследовании мы предприняли попытку проанализировать особенности способов принятия управленческих решений на примере собственников (владельцев бизнесов) и руководителей, ведь именно в контексте бизнес-среды проблема принятия решений чувствуется особо остро, особенно в условиях современной возрастающей неопределенности.
Полученные в результате исследования данные позволили увидеть определенные тенденции, которые находят объяснении в проведенных раннее исследованиях и описанных в литературе. Однако также некоторые полученные результаты опровергают теоретические постулаты и требуют иного, оригинального виденья, интерпретации. Полученные результаты открывают перед нами новые вопросы и области для более детального изучения.


1. Abernathy C.M., Hamm R.M. Surgical intuition: What it is and how to get it. Philadelphia, PA: Hanley and Belfus, 1995. - 436 p.
2. Agor W.H. The logic of intuitive decision making. Westport, CT: Greenwood, 1986. -182p.
3. Allison C.W., Hayes J. The Cognitive Style Index: A measure of intuition-analysis for organizational research // Journal of Management Studies, 1996. V. 33. №1. P.119-136.
4. Allison C.W., Chell E., Hayes J. Intuition and entrepreneurial behavior//European Journal of Work and Organizational Psychology, 2000. V. 9. №1. P. 31-43.
5. Bastick T. Intuition: How we think and act. New York: Wiley, 1982.
6. Benner P., Tanner C. How expert nurses use intuition // American Journal of Nursing, 1987. V. 87. P. 23-31.
7. Bowers K. S., Regehr G., Balthazard C., Parker K. Intuition in the context of discovery // Cognitive Psychology, 1990. V. 22. P. 72-110.
8. Briggs K.C., Myers I.B. Myers-Briggs Type Indicator-Form G. Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press, 1987.
9. Claxton G. Investigating human intuition: Knowing without knowing why // Psychologist, 1998. V. 11. №5. P. 217-220.
10. Claxton G. The anatomy of intuition // Atkinson T., Claxton G. (Eds.), The intuitive practitioner: On the value of not always knowing what one is doing. Buckingham, UK: Open University Press, 2000. – P. 32-52.
11. Czerlinski, J., Goldstein, D.G. How good are simple heuristics? / J. Czerlinski, D.G. Goldstein, G. Gigerenzer // Simple Heuristics That Make Us Smart / ed.Gigerenzer G., Todd P.M. – the ABC Group. New York: Oxford University Press, 1999.
12. Epstein S., Pacini R., Denes-Raj V., Heier H. Individual differences in intuitive- experiential and analytical-rational thinking styles // Journal of Personality and Social Psychology, 1996. V. 71. №2. P. 390-405.
13. Fiori M., Antonakis J. Selective attention to emotional stimuli: What IQ and openness do, and emotional intelligence does not // Intelligence, 2012. V. 40(3). P. 245–254.
14. Flavell J. H., Green F. L. Development of intuition about the controllability of different mental states // Cognitive Development, 1999. V. 14. Р. 133-146
15. Gardner, H. Are there additional intelligences? The case for naturalist, spiritual, and existential intelligences / In: Education, information, and transformation. Upper Saddle River / Ed. J. Kane. NJ: Merrill-Prentice Hall, 1998. P. 111–131.
...


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ