Помощь студентам в учебе
РЕСУРСНАЯ СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
|
ВВЕДЕНИЕ 4
I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1. Понятие стратегии, ее сущность 7
1.2. Классификации стратегий 10
1.3. Процесс разработки стратегии, методы и этапы 16
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЧЕРНОЗЕМСТРОЙ» 28
2.1 Организационно-хозяйственная деятельность ООО «Черноземстрой»... 28
2.2 Классификация строительных материалов 30
3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
РЕСУРСНЫХ АКТИВОВ 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1. Понятие стратегии, ее сущность 7
1.2. Классификации стратегий 10
1.3. Процесс разработки стратегии, методы и этапы 16
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЧЕРНОЗЕМСТРОЙ» 28
2.1 Организационно-хозяйственная деятельность ООО «Черноземстрой»... 28
2.2 Классификация строительных материалов 30
3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
РЕСУРСНЫХ АКТИВОВ 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Актуальность темы. В современных условиях повышается самостоятельность предприятий в реализации управленческих решений, их экономическая и юридическая ответственность за результаты хозяйственной деятельности. Рыночные отношения преобразовали не только цели организации, но и ее формы управления.
В период рыночных отношений актуальными становятся процессы интеграции бухгалтерского управленческого учета и менеджмента, которые образуют взаимодействие двух концепций. Взаимодействие менеджмента (как концепции управления) и бухгалтерского учета (как концепции информационной поддержки управления) создает возможность снижения риска принятия ошибочных управленческих решений.
Управленческий анализ представляет собой важнейшую составляющую бухгалтерского учета. Эффективность его проведения во многом зависит от того, насколько менеджмент адаптирован к реальным потребностям организации.
Для эффективного управления производственной деятельностью одного экономического анализа недостаточно, и лишь при полном единстве экономического и оперативного анализа можно всесторонне изучить работу предприятия и определить перспективы его дальнейшего развития.
Менеджменту организаций необходим экономический анализ не только для выбора оптимальных управленческих решений в настоящем, но и для разработки сценариев будущего экономического развития.
Управление активами имеет огромное значение, как в технологическом, так и финансовом аспектах. С позиции управления активами, вполне естественно желание минимизировать вызываемые этим процессом косвенные потери, с определенной долей условности численно равные доходам, которые можно было бы получить, инвестировав соответствующую сумму в какой-то альтернативный проект. Эти косвенные потери при определенных обстоятельствах, например при вынужденной реализации активов, в случае банкротства организации, многие оборотные средства «вдруг» попадают в разряд неликвидов, а вырученная за них сумму может быть гораздо ниже учетной стоимости.
По оценкам специалистов, занимающихся консультированием в области финансового менеджмента, из общей экономии, которую может получить предприятие при рациональном управлении финансами, 50% может дать управление материально-производственными запасами, 40% - управление запасами готовой продукции и дебиторской задолженностью и остальные 10% - управление собственным технологическим циклом.
Предметом исследования являются финансовые результаты использования ресурсных активов и методы управления ими.
Целью исследования является разработка мероприятий по выявлению резервов эффективности использования ресурсов.
Для достижения указанной цели в дипломном проект поставлены следующие задачами:
1) систематизировать теоретические методы по управлению и анализу хозяйственной деятельностью с точки зрения активов предприятия;
2) проанализировать использование оборотных активов предприятия;
3) разработать рекомендации по анализу и управлению при решении проблемных вопросов в отношении оборотных активов с целью повышения эффективности их использования.
Теоретической и методологической основой исследования послужили теоретические работы Баканов М.И., Шеремет А.Д., Балабанов М.И., Бланк И.А., Фасоляк Н.Д., Платонова Н.А., Харитонова Т.В., Ричард Томас.
Основными методами исследования являются: системно¬структурный, причинно-следственный, сравнительный, факторный, функциональный и статистический анализ, экспертные оценки и наблюдения, экономическая интерпретация полученных результатов и др.
Эмпирическая база исследования сформирована на основе официальной информации, содержащейся в статистических изданиях Госкомстата РФ, статистических материалах отдельных регионов, законодательных и нормативных актах России, данных экспертных оценок анализа, работ отечественных и зарубежных ученых, а также материалов собственных исследований.
Практическая значимость исследования заключается в возможности использования выводов и рекомендаций работы в качестве практической основы эффективного управления оборотным капиталом на предприятии
Структура дипломного проекта. Дипломный проект включает в себя введение, в котором формируются цель, задачи, а так же актуальность данного исследования. Три раздела: в первом разделе приводятся теоретические аспекты исследования по управлению оборотным капиталом, во втором разделе дан анализ экономической деятельности ООО «Черноземстрой», в третьем, разработка мероприятий и расчет их экономической эффективности использования оборотных средств. Заключение содержит основные выводы. Список используемой литературы, который состоит из 56 источников.
В период рыночных отношений актуальными становятся процессы интеграции бухгалтерского управленческого учета и менеджмента, которые образуют взаимодействие двух концепций. Взаимодействие менеджмента (как концепции управления) и бухгалтерского учета (как концепции информационной поддержки управления) создает возможность снижения риска принятия ошибочных управленческих решений.
Управленческий анализ представляет собой важнейшую составляющую бухгалтерского учета. Эффективность его проведения во многом зависит от того, насколько менеджмент адаптирован к реальным потребностям организации.
Для эффективного управления производственной деятельностью одного экономического анализа недостаточно, и лишь при полном единстве экономического и оперативного анализа можно всесторонне изучить работу предприятия и определить перспективы его дальнейшего развития.
Менеджменту организаций необходим экономический анализ не только для выбора оптимальных управленческих решений в настоящем, но и для разработки сценариев будущего экономического развития.
Управление активами имеет огромное значение, как в технологическом, так и финансовом аспектах. С позиции управления активами, вполне естественно желание минимизировать вызываемые этим процессом косвенные потери, с определенной долей условности численно равные доходам, которые можно было бы получить, инвестировав соответствующую сумму в какой-то альтернативный проект. Эти косвенные потери при определенных обстоятельствах, например при вынужденной реализации активов, в случае банкротства организации, многие оборотные средства «вдруг» попадают в разряд неликвидов, а вырученная за них сумму может быть гораздо ниже учетной стоимости.
По оценкам специалистов, занимающихся консультированием в области финансового менеджмента, из общей экономии, которую может получить предприятие при рациональном управлении финансами, 50% может дать управление материально-производственными запасами, 40% - управление запасами готовой продукции и дебиторской задолженностью и остальные 10% - управление собственным технологическим циклом.
Предметом исследования являются финансовые результаты использования ресурсных активов и методы управления ими.
Целью исследования является разработка мероприятий по выявлению резервов эффективности использования ресурсов.
Для достижения указанной цели в дипломном проект поставлены следующие задачами:
1) систематизировать теоретические методы по управлению и анализу хозяйственной деятельностью с точки зрения активов предприятия;
2) проанализировать использование оборотных активов предприятия;
3) разработать рекомендации по анализу и управлению при решении проблемных вопросов в отношении оборотных активов с целью повышения эффективности их использования.
Теоретической и методологической основой исследования послужили теоретические работы Баканов М.И., Шеремет А.Д., Балабанов М.И., Бланк И.А., Фасоляк Н.Д., Платонова Н.А., Харитонова Т.В., Ричард Томас.
Основными методами исследования являются: системно¬структурный, причинно-следственный, сравнительный, факторный, функциональный и статистический анализ, экспертные оценки и наблюдения, экономическая интерпретация полученных результатов и др.
Эмпирическая база исследования сформирована на основе официальной информации, содержащейся в статистических изданиях Госкомстата РФ, статистических материалах отдельных регионов, законодательных и нормативных актах России, данных экспертных оценок анализа, работ отечественных и зарубежных ученых, а также материалов собственных исследований.
Практическая значимость исследования заключается в возможности использования выводов и рекомендаций работы в качестве практической основы эффективного управления оборотным капиталом на предприятии
Структура дипломного проекта. Дипломный проект включает в себя введение, в котором формируются цель, задачи, а так же актуальность данного исследования. Три раздела: в первом разделе приводятся теоретические аспекты исследования по управлению оборотным капиталом, во втором разделе дан анализ экономической деятельности ООО «Черноземстрой», в третьем, разработка мероприятий и расчет их экономической эффективности использования оборотных средств. Заключение содержит основные выводы. Список используемой литературы, который состоит из 56 источников.
Оборотные средства представляют собой денежные средства, обслуживающие процесс продвижения товаров и авансированные в фонды обращения и оборотные фонды, обеспечивающих их непрерывный кругооборот. В предприятиях торговли оборотные средства составляют около 80% всех материальных ресурсов, что является специфической особенностью функционирования предприятий торговли. Оборотные средства делятся на нормируемые и ненормируемые, собственные и заемные, приравненные к собственным средства и привлеченные средства.
В дипломном проекте на основании современных литературных источников было освещено понятие оборотных средств торгового предприятия, раскрыта их экономическая сущность, состав и структура.
Целью дипломного проекта являлась разработка мероприятий по выявлению резервов эффективности использования оборотных средств.
Задачами написания дипломной работы являлись:
1. Рассмотрение теоретических подходов к сущности оборотных средств, их значения и роли в финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Изучение состава, структуры и классификации оборотных средств предприятия торговли.
2. Изучение источников финансирования оборотных средств предприятия торговли.
3. Рассмотрение методики исчисления эффективности использования оборотных средств торгового предприятия.
4. Анализ динамики оборота розничной торговли торгового предприятия ООО «Черноземстрой».
5. Анализ наличия, состава и структуры оборотных средств предприятия торговли ООО «Черноземстрой».
6. Характеристика источников финансирования оборотных средств торгового предприятия ООО «Черноземстрой».
7. Расчет и анализ показателей эффективности использования оборотных средств ООО «Черноземстрой».
8. Предложение рекомендаций по улучшению эффективности использования оборотных средств торгового предприятия.
Проанализировав оборотные средства данного торгового предприятия, выяснили следующее: оборотные активы представлены запасами, денежными средствами и краткосрочными финансовыми вложениями. Их структуру можно оценить положительно, потому как, преобладает удельный вес запасов.
Следует отметить, что оборотные средства в отчетном году использовались более эффективно, чем в прошлом, о чем свидетельствует размер высвобожденных оборотных средств, как в относительном, так и в абсолютном выражении (1122,8 тыс. руб. и 426,5 тыс. руб. соответственно).
Стоит заметить, что за счет роста физического объема продаж произошло большое увеличение общего оборота розничной торговли. Таким образом, качественную динамику изменения оборота розничной торговли ООО «Черноземстрой» можно признать удовлетворительной, так как оборот розничной торговли возрастает, как в физической массе, так и в стоимостной.
Величина источников финансирования оборотных средств за анализируемый период уменьшилась на 26,54% в относительном выражении или на 847,0 тыс. руб. в абсолютном выражении.
Снижение суммы собственных оборотных средств в отчетном году составило 73,0 тыс. руб. Данное изменение оценивается негативно.
При нормальном функционировании предприятия доля собственных средств в источниках финансирования должна быть не менее 50%. В данном случае предприятие обеспечено собственными средствами (56,38% в прошлом году и 73,64% в отчетном году), что заслуживает положительной оценки.
В дипломном проекте сделаны выводы и предложения по возможным мерам повышения эффективности управления и использования оборотных средств торгового предприятия и эффективности их использования:
- помимо продажи строительных материалов можно оказывать консультационные услуги по ремонту;
- предоставление организациям и частным лицам возможности подписания абонентских договоров на обслуживание техники;
- ремонтные работы;
- торговое предприятие может реализовывать офисные АТС и противопожарную сигнализацию;
- подписание договоров о принятии на комплексное обслуживание позволит торговому предприятию ООО «Черноземстрой» получить постоянных клиентов не только для оказания услуг, но и для продажи своих товаров;
- участие в тендерах, проводимых организациями бюджетной сферы. Проведенный анализ показал, что рекомендованные мероприятия
позволят ускорить время обращения и увеличить скорость обращения оборотных средств, как в целом, так и по видам. Также высвобождаются дополнительные средства из оборота.
Таким образом, на основании проведенного комплексного анализа коммерческой деятельности ООО «Черноземстрой», можно сделать вывод, что после проведения оптимизации закупок, повышении квалификации персонала, торговое предприятие будет работать намного эффективнее, чем прежде.
В дипломном проекте на основании современных литературных источников было освещено понятие оборотных средств торгового предприятия, раскрыта их экономическая сущность, состав и структура.
Целью дипломного проекта являлась разработка мероприятий по выявлению резервов эффективности использования оборотных средств.
Задачами написания дипломной работы являлись:
1. Рассмотрение теоретических подходов к сущности оборотных средств, их значения и роли в финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Изучение состава, структуры и классификации оборотных средств предприятия торговли.
2. Изучение источников финансирования оборотных средств предприятия торговли.
3. Рассмотрение методики исчисления эффективности использования оборотных средств торгового предприятия.
4. Анализ динамики оборота розничной торговли торгового предприятия ООО «Черноземстрой».
5. Анализ наличия, состава и структуры оборотных средств предприятия торговли ООО «Черноземстрой».
6. Характеристика источников финансирования оборотных средств торгового предприятия ООО «Черноземстрой».
7. Расчет и анализ показателей эффективности использования оборотных средств ООО «Черноземстрой».
8. Предложение рекомендаций по улучшению эффективности использования оборотных средств торгового предприятия.
Проанализировав оборотные средства данного торгового предприятия, выяснили следующее: оборотные активы представлены запасами, денежными средствами и краткосрочными финансовыми вложениями. Их структуру можно оценить положительно, потому как, преобладает удельный вес запасов.
Следует отметить, что оборотные средства в отчетном году использовались более эффективно, чем в прошлом, о чем свидетельствует размер высвобожденных оборотных средств, как в относительном, так и в абсолютном выражении (1122,8 тыс. руб. и 426,5 тыс. руб. соответственно).
Стоит заметить, что за счет роста физического объема продаж произошло большое увеличение общего оборота розничной торговли. Таким образом, качественную динамику изменения оборота розничной торговли ООО «Черноземстрой» можно признать удовлетворительной, так как оборот розничной торговли возрастает, как в физической массе, так и в стоимостной.
Величина источников финансирования оборотных средств за анализируемый период уменьшилась на 26,54% в относительном выражении или на 847,0 тыс. руб. в абсолютном выражении.
Снижение суммы собственных оборотных средств в отчетном году составило 73,0 тыс. руб. Данное изменение оценивается негативно.
При нормальном функционировании предприятия доля собственных средств в источниках финансирования должна быть не менее 50%. В данном случае предприятие обеспечено собственными средствами (56,38% в прошлом году и 73,64% в отчетном году), что заслуживает положительной оценки.
В дипломном проекте сделаны выводы и предложения по возможным мерам повышения эффективности управления и использования оборотных средств торгового предприятия и эффективности их использования:
- помимо продажи строительных материалов можно оказывать консультационные услуги по ремонту;
- предоставление организациям и частным лицам возможности подписания абонентских договоров на обслуживание техники;
- ремонтные работы;
- торговое предприятие может реализовывать офисные АТС и противопожарную сигнализацию;
- подписание договоров о принятии на комплексное обслуживание позволит торговому предприятию ООО «Черноземстрой» получить постоянных клиентов не только для оказания услуг, но и для продажи своих товаров;
- участие в тендерах, проводимых организациями бюджетной сферы. Проведенный анализ показал, что рекомендованные мероприятия
позволят ускорить время обращения и увеличить скорость обращения оборотных средств, как в целом, так и по видам. Также высвобождаются дополнительные средства из оборота.
Таким образом, на основании проведенного комплексного анализа коммерческой деятельности ООО «Черноземстрой», можно сделать вывод, что после проведения оптимизации закупок, повышении квалификации персонала, торговое предприятие будет работать намного эффективнее, чем прежде.