Тема: Моделирование жизненного цикла организации

В настоящее время, в век глобализации и информационных технологий, когда в экономике и бизнесе все сильнее возрастает конкуренция, на первое место все чаще выходят вопросы оптимального управления организацией и производством. Характерной чертой современной экономики является то, что конкурентоспособность организации зависит все больше не от непосредственного производства, а от ее управления. То есть, все более актуальными являются вопросы эффективной работы менеджмента организации, умения правильно оценить потребности рынка и конкуренцию, использования новых производственных и информационных технологий и т.д. Основным вызовом здесь является правильная оценка рынка и соответствующая адаптация самой организации к меняющимся условиям. В этом случае важно не столько следовать за уже сложившейся ситуацией на рынке и действовать в соответствии с ней, а уметь правильно прогнозировать изменения, или, что еще лучше, самим формировать «рынок». А для этого необходимо уметь в выбранной системе показателей и факторов адекватно анализировать состояние рынка, конкуренцию, в «фазовом пространстве» состояние самой организации.
Классическая теория жизненного цикла организаций позволяет рассмотреть основные стадии развития, от «рождения» до «смерти». Использование классификатора организаций и современных подходов по сбору и анализу данных позволяет определить на какой текущей стадии находится организация, и сделать какие-то выводы по ее дальнейшему развитию. Однако, проводимый анализ состояния организации и прогнозирование динамики ее развития строится либо на некоторой «базе знаний», либо на результатах обработки подобных статистических данных. Оба подхода дают нам только наиболее вероятную динамику ее развития, при этом не совсем учитываются специфические характеристики рассматриваемой организации. Таким образом, рассматриваемые подходы позволяют с определенной долей достоверности провести анализ состояния организации и не позволяют выработать синтез оптимального управления. Для того, чтобы это было возможно, необходимо рассматривать организацию и ее жизненный цикл как некоторую сложную адаптивную систему, для которой построена информационно-логическая модель состояния и динамики, и на основе этой модели строится математическая модель развития организации. Математическая модель позволяет в выбранном пространстве параметров определить текущие значения параметров и провести математическое моделирование. Основная цель - получение оптимальных значений выбранной конфигурации параметров и синтез оптимальных законов управления в соответствии с выбранными функционалами качества.
Целью данной работы является проведение математического моделирования жизненного цикла организации с помощью применения скрытых марковских моделей.
Купить

Данная работа показала возможность формализации концепции жизненного цикла организации, проведения анализа работы организации, на основании математической модели с использованием скрытой марковской модели, а также нахождения наиболее вероятной динамики переходов между стадиями жизненного цикла организации.
В данной работе решены следующие задачи:
• дано общее понятие жизненного цикла организации,
• описана предметная область исследования,
• выделены основные сущности и характеристики,
• создана информационно-логическая модель,
• с помощью математического аппарата - скрытые марковские модели - построена математическая модель жизненного цикла организации,
• проведена проверка работоспособности на основе данных центра дополнительного образования «Юниум».

Купить