ВВЕДЕНИЕ.................................................................................................................... 9
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦЕЙ НА
СОВРЕМЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ ........................................................................ 12
1.1 Понятие и структура мотивации........................................................................... 12
1.2 Теории о мотивации............................................................................................... 19
1.3 Организация мотивационных процессов персонала на предприятии................ 25
ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
ОАО «НОВОКУЗНЕЦКИЙ ХЛАДОКОМБИНАТ» .................................................. 37
2.1 Историческая справка предприятия ..................................................................... 37
2.2 Организационная структура предприятия............................................................ 38
2.3 Производственная структура предприятия .......................................................... 38
2.4 Анализ производственно-хозяйственной деятельности ...................................... 40
3.АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
ОАО «НОВОКУЗНЕЦКИЙ ХЛАДОКОМБИНАТ» И ПУТИ ЕЁ
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ......................................................................................... 56
3.1 Анализ мотивации персонала предприятия ......................................................... 56
3.2 Оценка системы ценностей персонала ................................................................. 60
3.3 Мероприятия по совершенствованию мотивации персонала ............................. 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ............................................................................................................ 77
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ........................................................................................... 79
ПРИЛОЖЕНИЯ ........................................................................................................... 82
Купить

Актуальность темы управления мотивацией персонала заключается в том,
что, поняв механизм формирования мотивационной сферы человека, руководители
смогут эффективно управлять персоналом, повышая производительность
предприятия при помощи мотивирования своих сотрудников.
Как побудить людей работать хорошо, добросовестно, энергично, увеличить
энергию подчиненных и направить ее на достижение целей организации,
заинтересовать их?
Эти вопросы всегда встают перед руководителем, и он должен уметь
повысить мотивацию своих сотрудников.
Влияние уровня мотивации на производительность труда сложно
переоценить. Путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание
его мотивации. Только зная то, что движет человеком, побуждает его к
деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться
разработать эффективную систему форм и методов управления им. Для этого
нужно знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими
способами мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется
мотивирование людей.
В этой связи вопросы мотивации труда привлекают все большее внимание
исследователей и практических работников. Проблема мотивации и
мотивационного потенциала персонала довольно широко рассматривается сегодня
в научной и публицистической литературе.
Вопросы мотивации трудовой деятельности рассматриваются с конца
XIX века. К настоящему моменту накопился достаточно обширный материал по
данной проблематике.
Основоположником классической школы управления, в рамках которой
представлены первые попытки повышения мотивации в трудовой деятельности,
можно считать Ф.Тейлора, который разработал и описал модель «экономического
человека». Согласно этой модели, денежное вознаграждение является практически
единственным стимулом высокопроизводительного труда. Большой вклад в разработку проблемы мотивации труда внес А. Маслоу,
создав иерархическую пирамиду потребностей. Несмотря на различные
критические замечания со стороны исследователей, его научные выводы
послужили отправной точкой для множества разработок и концепций. Идеи
Маслоу получили дальнейшее рассмотрение в трудах таких исследователей, как К.
Альдерфер, Ф. Герцберг, Д. МакКлелланд.
Необходимо отметить, что определенное значение для описания проблемы
трудовой мотивации имели исследования зарубежных ученых, среди которых:
Д. Аткинсон, Д. Маккиллен, С. Адамс, Б. Скиннер, Э. Локк, JI. Портер, Э. Лоулер и
др. Их концепции основаны на рассмотрении непосредственного процесса
трудовой деятельности.
Представители школы «человеческих отношений» (М.П. Фоллетт, Э. Мэйо,
Ф. Ротлисбергер и др.) предлагали методы активизации деятельности работников,
улучшения социальной атмосферы на предприятиях.
Разработкой моделей мотивации с учетом различных особенностей человека
занимался Д. Макгрегор, чья теория (теория «XY») получила дальнейшее развитие
в трудах У. Оучи, В. Зигерта, Л. Ланка и др.
Среди отечественных теорий большой интерес представляет концепция
«устойчивого мотивационного ядра», предложенная В.А. Ядовым и
А.Г. Здравомысловым; В.А. Ядову принадлежит также диспозиционная теория
саморегуляции социального поведения личности. Изучением трудовой мотивации
занимались также В.Г. Подмарков, И.Ф. Беляева, М.И. Круглов и др.
Социально-философские аспекты мотивации труда были рассмотрены в
трудах И.И. Чангли, Ж.Т. Тощенко и др.
В последние годы появились работы зарубежных и отечественных ученых,
представляющих новые подходы к исследованию роли мотивационной
составляющей как основы современного социального управления. Достойное
место среди этих исследователей занимают П.Ф. Друкер, В.И. Герчиков, B.C.
Магун, Э.А. Уткин и др.Целью данной курсовой работы является анализ системы мотивации
персонала предприятия и её совершенствование на примере ОАО «Новокузнецкий
хладокомбинат».
В соответствии с поставленной целью в работе сформулированы следующие
задачи:
- рассмотреть теории и современные формы мотивации персонала;
- изучить понятие «мотивация персонала» и раскрыть сущность;
-рассмотреть организационно-экономическую характеристику предприятия;
- проанализировать систему мотивации персонала на примере предприятия
ОАО «Новокузнецкий хладокомбинат»;
- разработать мероприятия по совершенствованию мотивации персонала.
Предмет курсовой работы – система мотивации работников на предприятии.
Базой исследования выступает предприятие ОАО «Новокузнецкий
хладокомбинат»
Объектом исследования выступает персонал предприятия ОАО
«Новокузнецкий хладокомбинат».
В работе использовались теоретические (анализ, обобщение и
систематизация информации по проблеме исследования) и практические (анализ
нормативных документов, анкетирование) методы.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, 3х разделов,
параграфов, заключения, списка литературы, приложения
Купить