📄Работа №134161

Тема: Влияние соответствия сотрудника организации и должностным требованиям на гражданское организационное поведение

📝
Тип работы Бакалаврская работа
📚
Предмет менеджмент
📄
Объем: 55 листов
📅
Год: 2023
👁️
Просмотров: 56
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
ℹ️ Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.

📋 Содержание

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ ОБЗОР ПРОБЛЕМ СООТВЕТСТВИЯ СОТРУДНИКА ОРГАНИЗАЦИИ, ДОЛЖНОСТНЫМ ТРЕБОВАНИЯМ И ГРАЖДАНСКОГО ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ 9
1.1. Соответствие сотрудника организации, должностным требованиям и удовлетворенность трудом 9
1.2. Гражданское организационное поведение 13
ГЛАВА 2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ 20
2.1. Анализ рынка труда высокотехнологичных компаний в России 20
2.2. Описание выборки 21
2.3. Методология исследования 24
ГЛАВА 3. РЕЗУЛЬТАТЫ ЭМПИРИЧЕСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯ 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
ИСТОЧНИКИ ЛИТЕРАТУРЫ 44
ПРИЛОЖЕНИЯ 50

📖 Введение

Данная выпускная квалификационная работа исследует влияние соответствия сотрудника организации (Person-organizationfit), его должностным требованиям (Person-jobfit) на гражданское организационное поведение (Organizationalcitizenshipbehavior) и изучает роль удовлетворенности трудом как связующего элемента. Актуальность исследования обусловлена несколькими факторами. Зарубежные исследования (Kaur, Kang, 2021 ; AsfarandBadir, 2016) свидетельствуют о том, что гражданское организационное поведение, то есть желание сотрудника трудиться сверх требуемого на благо организации, может формироваться при условии соответствия сотрудника ценностям организации и требованиям должности. Чем выше сотрудники оценивают уровень их соответствия организации и должностным требованиям, тем привлекательнее для них становится организация с точки зрения работодателя. В то же время, компаниям становится проще привлекать, удерживать и обучать персонал (Asfar,Badir, 2016) . Стоит отметить, что гражданское организационное поведение, преимущественно формирующееся в доверительной рабочей атмосфере, способствует росту организационной производительности труда (Navliadi, 2007) . Другие авторы также отмечают положительное влияние гражданского организационного поведения на рост и развитие бизнеса, как следствие, на повышение прибыльности компании (Lee, Kim, 2013) . Повышение уровня гражданского организационного поведения способствует эффективности и производительности как на уровне отдельной команды, так и на уровне организации в целом (Sharma, Bajpai, Holani, 2011) . При этом на рынке труда высокотехнологичных компаний крупные организации сталкиваются с вызовами с точки зрения удержания персонала. Рынок высокотехнологичных компаний динамично развивается, но в тоже время свидетельствует о резком оттоке высококвалифицированного персонала в другие страны. В связи с чем, компаниям необходимо оперативно принимать меры, способствующие удержанию персонала и повышающие желание сотрудников активнее вовлекаться в работу, сверх требуемых обязанностей.
Большинство исследований, изучающих концепцию соответствия личности среде (Person-environmentfit) в контексте гражданского организационного поведения, преимущественно рассматривают вопрос только со стороны только одного из ее типов соответствия сотрудника организации (VilelaB. B., GonzálezJ. A. V., Ferrín, 2008 ; Wei, 2013 ; Yaniv, Lavi., Siti, 2010 ).Значительно меньшее числе исследований изучает тему гражданского организационного поведения со стороны одновременного влияния соответствия сотрудника организации и соответствия сотрудника должностным требованиям. Гражданское организационное поведение способствует эффективному функционированию организации, поскольку его конечная цель привлечь сотрудников к работе над достижением общей цели организации, а не просто к выполнению своих рабочих обязанностей .В данном исследовании, было рассмотрено влияние обоих типов соответствия (соответствие сотрудника организации и его должностным требованиям) на гражданское организационное поведение. Также, изучена роль аффективной удовлетворенности трудом в связи этих понятий. Было найдено только одно исследование, которое помогло заполнить этот пробел, изучавшее одновременное восприятие сотрудниками обоих типов соответствия и их взаимосвязи в разрезе гражданского организационного поведения(Kaur, Kang, 2021 ). Кроме того, аффективные состояния могут рассматриваться как фундаментальный механизм в академической литературе, раскрывающей тему соответствия личности среде (Valeau., Paillé, 2019 ). Стоит отметить, что аффективная удовлетворенность трудом не была подробно рассмотрена в контексте двух типов соответствия личности среде и в отношении гражданского организационного поведения одновременно (Farzaneh, Farashah, Kazemi, 2014 ; Kim и другие, 2013) .
На основе исследовательской проблемы были выдвинуты исследовательские вопросы:
1. Какова взаимосвязь между воспринимаемым уровнем соответствия сотрудника организации, должностным требованиям и его гражданским организационным поведением?
2. Как влияет уровень соответствия сотрудника организации и его должностным требованиям на уровень гражданского организационного поведения?
Управленческая проблема: рынок высокотехнологичных компаний в последние годы сталкивается с проблемой высокой текучести персонала. В особенности ситуация усугубилась после февраля 2022 года. По июльской оценке 2022 года, вице-премьер Дмитрий Чернышенко заявил, что российскому рынку информационных технологий недоставало около одного миллиона специалистов .Динамика рынка призывает компании в области высоких технологий пересматривать свои стратегии и разработать ряд действий, способствующих удержанию персонала. Повышение уровня соответствия сотрудника организации и должностным требованиям может стать одним из решений, способствующих удержанию персонала, за счет гражданского организационного поведения сотрудников. Компаниям необходимо удерживать персонал, чтобы не было текучести. Текучесть персонала приводит к перегрузке сотрудников работой. Как следствие, это отрицательно сказывается на качестве услуг и удовлетворенности клиентов. Снижение качества услуг приводит к потере как клиентов, так и сотрудников. Некоторые сотрудники становятся неуправляемыми и теряют свои профессиональные и социальные ориентиры, так как их основной приоритет  выполнить как можно больше работы. Также, перегруженность персонала влечет за собой их профессиональное выгорание, различные физические и психосоматические заболевания сотрудников .
Цель исследования: выявить характер влияния соответствия сотрудника организации, должностным требованиям на его гражданское организационное поведение.
Задачами исследования являются:
1. Выполнение теоретического обзора литературы по концепциям соответствия сотрудника организации, должностным требованиям и гражданского организационного поведения;
2. Проведение аналитического обзора рынка труда среди высокотехнологичных компаний в России;
3. Разработка и тестирование эмпирической модели влияния соответствия сотрудника организации и должностным требованиям на его гражданское организационное поведение.
4. Разработка рекомендаций для менеджеров по персоналу российских высокотехнологичных компаний по удержанию сотрудников за счет усиления уровня их гражданского организационного поведения.
Объект исследования: сотрудники высокотехнологичных компаний в России.
Предмет исследования: взаимосвязь между восприятием сотрудников высокотехнологичных компаний в России соответствия организации, должностным требованиям и уровнем их гражданского организационного поведения.
Предполагаемые результаты: набор практических рекомендаций по повышению уровня гражданского организационного поведения для представителей департамента управления персоналом российских высокотехнологичных компаний с целью последующего снижения уровня текучести в таких организациях.
Практической значимостью исследования является заполнение пробелов в процессе учитывания аффективных аспектов удовлетворенности трудом и предоставления компаниям значимых выводов для отрасли высоких технологий. Кроме того, различные академические исследования доказали, что гражданское организационное поведение может напрямую влиять на удовлетворенность работой, удержание персонала, производительность сотрудников, вовлеченность и не только . Выбор одного соответствия вместо другого может способствовать снижению текучести кадров и затрат на обучение (KaurN., Kang, 2021 ). Также, текущее исследование привносит свой вклад уже в существующее путем выхода на новый географической рынок и в новую отрасль (предыдущее было ограничено банковским сектором).
Структура дипломной работы: данная работа состоит из введения, 3 глав, заключения и приложений. 1 глава посвящена теоретическому обзору особенностей концепции соответствия сотрудников организации и должностным требованиям. 2 глава посвящена аналитическому обзору рынка труда высокотехнологичных компаний в России и методологии исследования. 3 глава посвящена определению влияния соответствия сотрудника организации и его должностным требованиям на гражданское организационное поведение при роли медиатора, в качестве которого выступает аффективная удовлетворенность трудом. В конце работы сформулированы основные выводы исследования, а также практические рекомендации для представителей департамента управления персонала в компаниях области высоких технологий на российском рынке. Список литературы включает 60 наименований, в том числе 52 на английском языке. Приведено12таблици7рисунков.

Возникли сложности?

Нужна качественная помощь преподавателя?

👨‍🎓 Помощь в написании

✅ Заключение

В данной выпускной квалификационной работе была рассмотрена одна из актуальных, но, в тоже время, малоизученных тем в академической литературе: влияние соответствия сотрудника организации, его должностным требованиям на гражданское организационное поведение. Также, раскрыта роль медиатора, в лице которой выступает аффективная удовлетворенность трудом.
Для достижения поставленных целей в процессе работы был изучен большой массив академической литературы, посвящённый теоретическим основам соответствия сотрудника организации, его должностным требованиям, а также основам гражданского организационного поведения. Также, была раскрыта роль аффективной удовлетворенности трудом в данном эмпирическом исследовании. Помимо этого, был проведен аналитический обзор рынка труда высокотехнологичных компаний для обоснования актуальности исследования.
В основе данного исследования лежит количественная методология. В качестве стратегии исследования выступает опрос. Сбор данных в рамках количественного метода проводился посредством онлайн-анкетирования сотрудников, работающих на сегодняшний день в крупных высокотехнологичных компаниях на российском рынке. Анализ, полученных данных, проводился в три этапа: сначала дескриптивная статистика, затем корреляционный и регрессионный анализ.
В результате анализа выяснилось, что соответствие сотрудника организации действительно влияет на гражданское организационное поведение, и эта связь может быть частично объяснена уровнем удовлетворенности трудом сотрудников. Тем не менее, гипотеза о влиянии соответствия сотрудника должностным требованиям не подтвердилась.
На основе полученных результатов были разработаны практические рекомендации для представителей департамента управления персоналом в высокотехнологичных компаниях на российском рынке как на уровне отдельной команды, так и на уровне всей организации.
Стоит отметить, что у данной работы есть свои ограничения, требующие дополнительного изучения в последующих исследованиях. Основную долю выборки занимают сотрудники, занимающие позиции уровня специалист в компаниях области высоких технологий в России. Можно предположить, что превалирование респондентов на руководящих должностях потенциально изменит итоговые результаты исследования. Также, данная работа проводилась в рамках одной индустрии на одном географическом рынке. Расширение индустрий и более широкий географический охват могут привести к другим результатам исследования, обнародованию другой роли соответствия сотрудника должностным требованиям в связи с гражданским организационным поведением.

Нужна своя уникальная работа?
Срочная разработка под ваши требования
Рассчитать стоимость
ИЛИ

📕 Список литературы

1. Гулевич О. А. Гражданское поведение в организации: условия и последствия //Организационная психология. – 2013. – Т. 3. – №. 3. – С. 78-96.
2. Доможирова Т., Грибов В., Богданова Н. Стандартизация трудовых функций IT-специалистов в условиях цифровизации экономики //Роль технического регулирования и стандартизации в эпоху цифровой экономики.—Екатеринбург, 2020. – 2020. – С. 79-87.
3. Ельсиновская С. О. Проблемы управления человеческими ресурсами и исследование факторов привлечения и удержания персонала в организациях здравоохранения //Проблемы современной экономики. – 2011. – №. 2. – С. 326-330.
4. Жуковский А. Д. Высокотехнологичные компании-важный структурно-инновационный аспект развития региональной экономики //Статистика и экономика. – 2021. – №. 3. – С. 56-64.
5. Мурычев А. В. Профессиональные стандарты деятельности специалистов финансового рынка в контексте развития цифровой экономики / А. В. Мурычев, П. Н. Новиков, Р. К. Нурмухаметов // Профессионал. 2018. No4. С. 24
6. Abdalla A. et al. Perceived person-organization fit and turnover intention in medical centers: The mediating roles of person-group fit and person-job fit perceptions //Personnel Review. – 2018. – Т. 47. – №. 4. – С. 863-881.
7. Adkins C. L., Ravlin E. C., Meglino B. M. Value congruence between co-workers and its relationship to work outcomes //Group & Organization Management. – 1996. – Т. 21. – №. 4. – С. 439-460.
8. Agho, A. O., Price, J. L., & Mueller, C. W. (1992). Discriminant validity of measures for job satisfaction, positive affectivity and negative affectivity. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 65, 185-196.
9. Bateman T. S., Organ D. W. Job satisfaction and the good soldier: The relationship between affect and employee “citizenship” //Academy of management Journal. – 1983. – Т. 26. – №. 4. – С. 587-595.
10. Boon C., Biron M. Temporal issues in person–organization fit, person–job fit and turnover: The role of leader–member exchange //Human relations. – 2016. – Т. 69. – №. 12. – С. 2177-2200.
11. Boon C. et al. The relationship between perceptions of HR practices and employee outcomes: examining the role of person–organisation and person–job fit //The International Journal of Human Resource Management. – 2011. – Т. 22. – №. 01. – С. 138-162.
12. Cable D. M., DeRue D. S. The convergent and discriminant validity of subjective fit perceptions //Journal of applied psychology. – 2002. – Т. 87. – №. 5. – С. 875.
13. Chhabra B. Work role stressors and employee outcomes: Investigating the moderating role of subjective person-organization and person-job fit perceptions in Indian organizations //International Journal of Organizational Analysis. – 2016.
14. Creswell J. W., Creswell J. D. Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches. – Sage publications, 2017.
15. Dawis R. V., Lofquist L. H. A psychological theory of work adjustment: An individual-differences model and its applications. – University of Minnesota press, 1984.
16. Eatough E. M. et al. Relationships of role stressors with organizational citizenship behavior: a meta-analysis //Journal of Applied Psychology. – 2011. – Т. 96. – №. 3. – С. 619.
17. Edwards J. R. An examination of competing versions of the person-environment fit approach to stress //Academy of management journal. – 1996. – Т. 39. – №. 2. – С. 292-339.
18. Edwards J. R. Person-job fit: A conceptual integration, literature review, and methodological critique. – John Wiley & Sons, 1991.
19. Eisenberger R. et al. Blau, PM (1964).
20. Farzaneh J., Farashah A. D., Kazemi M. The impact of person-job fit and person-organization fit on OCB: The mediating and moderating effects of organizational commitment and psychological empowerment //Personnel Review. – 2014.
21. Hoppock R. Job satisfaction. – 1935
22. Holland J. L. Making vocational choices: A theory of vocational personalities and work environments. – Psychological Assessment Resources, 1997.
23. Hoffman B. J., Woehr D. J. A quantitative review of the relationship between person–organization fit and behavioral outcomes //Journal of vocational behavior. – 2006. – Т. 68. – №. 3. – С. 389-399.
24. Iplik F., Can Kilic K., Yalcin A. The simultaneous effects of person‐organization and person‐job fit on Turkish hotel managers //International journal of contemporary hospitality management. – 2011. – Т. 23. – №. 5. – С. 644-661.
25. Katz, D., & Kahn, R.L. (1978). The social psychology of organiza- tions. John Wiley, New York.
26. Kaur N., Kang L. S. Person-organisation fit, person-job fit and organisational citizenship behaviour: An examination of the mediating role of job satisfaction //IIMB Management Review. – 2021. – Т. 33. – №. 4. – С. 347-359.
27. Kim T. Y. et al. Person–organization fit and employee outcomes: test of a social exchange model //The International Journal of Human Resource Management. – 2013. – Т. 24. – №. 19. – С. 3719-3737.
28. Kristof A. L. Person‐organization fit: An integrative review of its conceptualizations, measurement, and implications //Personnel psychology. – 1996. – Т. 49. – №. 1. – С. 1-49.
29. Kristof‐Brown A. L., Zimmerman R. D., Johnson E. C. Consequences OF INDIVIDUALS'FIT at work: A meta‐analysis OF person–job, person–organization, person–group, and person–supervisor fit //Personnel psychology. – 2005. – Т. 58. – №. 2. – С. 281-342.
30. Lee U. H., Kim H. K., Kim Y. H. Determinants of organizational citizenship behavior and its outcomes //Global Business and Management Research. – 2013. – Т. 5. – №. 1. – С. 54.
31. Lee T. W., Mowday R. T. Voluntarily leaving an organization: An empirical investigation of Steers and Mowday's model of turnover //Academy of Management journal. – 1987. – Т. 30. – №. 4. – С. 721-743.
32. Lewis L. K. An organizational stakeholder model of change implementation communication //Communication Theory. – 2007. – Т. 17. – №. 2. – С. 176-204.
33. Locke E. A. The nature and causes of job satisfaction //Handbook of industrial and organizational psychology. – 1976.
34. Mark S., Philip L., Adrian T. Research methods for business students. – 2009.
35. Newton C. J., Jimmieson N. L. Role stressors, participative control, and subjective fit with organisational values: Main and moderating effects on employee outcomes //Journal of Management & Organization. – 2008. – Т. 14. – №. 1. – С. 20-39.
36. Niehoff B. P., Moorman R. H. Justice as a mediator of the relationship between methods of monitoring and organizational citizenship behavior //Academy of Management journal. – 1993. – Т. 36. – №. 3. – С. 527-556.
37. Novliadi F. Employee turnover intentions in terms of corporate culture and job satisfaction. – 2007.
38. Organ D. W. Organizational citizenship behavior: The good soldier syndrome. – Lexington books/DC heath and com, 1988.
39. Organ D. W., Ryan K. A meta‐analytic review of attitudinal and dispositional predictors of organizational citizenship behavior //Personnel psychology. – 1995. – Т. 48. – №. 4. – С. 775-802.
40. Peng J. C., Chiu S. F. An integrative model linking feedback environment and organizational citizenship behavior //The Journal of Social Psychology. – 2010. – Т. 150. – №. 6. – С. 582-607.
41. Peng Y., Mao C. The impact of person–job fit on job satisfaction: the mediator role of Self efficacy //Social Indicators Research. – 2015. – Т. 121. – С. 805-813.
42. Pervin L. A. Performance and satisfaction as a function of individual-environment fit //Psychological bulletin. – 1968. – Т. 69. – №. 1. – С. 56.
43. Plutchik R. Measuring emotions and their derivatives //The measurement of emotions. – Academic Press, 1989. – С. 1-35.
44. Popper K. R. The Logic of Scientific Discovery (London, Hutchinson). – 1959.
45. Price J. L., Mueller C. W. A causal model of turnover for nurses //Academy of management journal. – 1981. – Т. 24. – №. 3. – С. 543-565.
46. Rego A., Cunha M. P. E. Organisational citizenship behaviours and effectiveness: An empirical study in two small insurance companies //The Service Industries Journal. – 2008. – Т. 28. – №. 4. – С. 541-554.
47. Rokeach M. The nature of human values. – Free press, 1973.
48. Sekiguchi T., Huber V. L. The use of person–organization fit and person–job fit information in making selection decisions //Organizational Behavior and Human Decision Processes. – 2011. – Т. 116. – №. 2. – С. 203-216.
49. Schneider B. The people make the place //Personnel psychology. – 1987. – Т. 40. – №. 3. – С. 437-453.
50. Sharma J. P., Bajpai N., Holani U. Organizational citizenship behavior in public and private sector and its impact on job satisfaction: A comparative study in Indian perspective //International Journal of Business and Management. – 2011. – Т. 6. – №. 1. – С. 67.
51. Suwanti S., Using U., Widodo W. Person-organization fit, person-job fit, and innovative work behavior: the role of organizational citizenship behavior //European Research Studies. – 2018. – Т. 21. – С. 389-402.
52. Valeau P. J., Paillé P. The management of professional employees: linking progressive HRM practices, cognitive orientations and organizational citizenship behavior //The international journal of human resource management. – 2019. – Т. 30. – №. 19. – С. 2705-2731.
53. Van Dyne L., Cummings L. L., Parks J. M. In pursuit of construct and definitional clarity (a bridge over muddied waters) //Research in organizational behavior. – 1995. – Т. 17. – С. 215-285
54. Van Dyne L., Graham J. W., Dienesch R. M. Organizational citizenship behavior: Construct redefinition, measurement, and validation //Academy of management Journal. – 1994. – Т. 37. – №. 4. – С. 765-802.
55. Van Vianen A. E. M. Person–environment fit: A review of its basic tenets //Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior. – 2018. – Т. 5. – С. 75-101.
56. Vilela B. B., González J. A. V., Ferrín P. F. Person–organization fit, OCB and performance appraisal: Evidence from matched supervisor–salesperson data set in a Spanish context //Industrial Marketing Management. – 2008. – Т. 37. – №. 8. – С. 1005-1019.
57. Vogel R. M., Feldman D. C. Integrating the levels of person-environment fit: The roles of vocational fit and group fit //Journal of vocational behavior. – 2009. – Т. 75. – №. 1. – С. 68-81.
58. Wei Y. C. Person–organization fit and organizational citizenship behavior: Time perspective //Journal of Management & Organization. – 2013. – Т. 19. – №. 1. – С. 101-114.
59. Werbel J. D., DeMarie S. M. Aligning strategic human resource management and person–environment fit //Human resource management review. – 2005. – Т. 15. – №. 4. – С. 247-262.
60. Williams L. J., Anderson S. E. Job satisfaction and organizational commitment as predictors of organizational citizenship and in-role behaviors //Journal of management. – 1991. – Т. 17. – №. 3. – С. 601-617
61. Witt L. A. Exchange ideology as a moderator of job attitudes‐organizational citizenship behaviors relationships 1 //Journal of Applied Social Psychology. – 1991. – Т. 21. – №. 18. – С. 1490-1501.
62. Yadav P., Punia B. K. Organisational citizenship behavior: A review of antecedent, correlates, outcomes and future research directions //International Journal of Human Potential Development. – 2013. – Т. 2. – №. 2. – С. 1-19
63. Yaniv E., Lavi O. S., Siti G. Person-organisation fit and its impact on organisational citizenship behaviour as related to social performance //Journal of General Management. – 2010. – Т. 36. – №. 2. – С. 81-89.
64. Yu K. Y. T. A motivational model of person-environment fit: Psychological motives as drivers of change. – 2013.
65. Zhu Y. A review of job satisfaction //Asian Social Science. – 2013. – Т. 9. – №. 1. – С. 293.
66. Аналитики назвали основные причины ухода работников из российских компаний [Электронный ресурс] // rbc [2023]. URL: https://www.rbc.ru/rbcfreenews/5af58eb99a79476f46f88331(датаобращения: 10.05.2023)
67. Исследование: более 40% компаний в России развивают программы внутренней мобильности [Электронный ресурс] // ТАСС [2020]. URL: https://tass.ru/ekonomika/10247759(дата обращения: 10.05.2023)
68. Как устроена программа TinkoffGlory [Электронный ресурс] // VC.RU [2022]. URL: https://vc.ru/tinkoff/541503-kak-ustroena-programma-priznaniya-tinkoff-glory-Pb3XmBtzsrR3VEzer36bkuAY8mMkenawbFSQQfx (дата обращения: 10.05.2023)
69. Козлов А., Гринкевич Д. Кадровый голод и локальная безработица: что ждет рынок труда в 2023 году [Электронный ресурс] // Журнал Ведомости. [2023]. URL: https://www.vedomosti.ru/economics/articles/2023/01/18/959434-kadrovii-golod-i-lokalnaya-bezrabotitsa (дата обращения: 05.04.2023)
70. Обзор рынка труда в ИТ [Электронный ресурс] // HH.RU. [2022]. URL: https://hhcdn.ru/file/17403095.pdf (дата обращения: 05.04.2023)
71. Рынок труда в России (ИТ и телеком) [Электронный ресурс] // TADVISER. [2023]. URL: https://www.tadviser.ru/index.php/Статья:Рынок_труда_в_России_(ИТ_и_телеком) (дата обращения: 05.04.2023)
72. Скурат Константин. Дефицит ИТ [Электронный ресурс] // ComNews. [2021]. URL: https://www.comnews.ru/content/218044/2021-12-21/2021-w51/deficit-it (дата обращения: 05.04.2023)
73. Что предпочитает российская молодежь на рынке труда? [Электронный ресурс] // Мир 24. [2022]. URL: https://mir24.tv/articles/16494191/chto-predpochitaet-rossiiskaya-molodezh-na-rynke-truda (дата обращения: 05.04.2023)

🛒 Оформить заказ

Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.

©2026 Cервис помощи студентам в выполнении работ