В данной работе рассмотрены основные особенности интегрированной отчётности как нового формата корпоративной отчётности и современное состояние интегрированной отчётности в российской бизнес-среде.
В частности, рассмотрены основные ведущие принципы интегрированной отчётности - стратегический фокус и ориентация на будущее, связность информации, взаимодействие с заинтересованными сторонами, существенность, краткость, достоверность и полнота, постоянство и сопоставимость. Выявлены их отличия от концептуальных основ финансовой отчётности по МСФО. Также были рассмотрены и охарактеризованы элементы содержания интегрированной отчётности, а именно: обзор организации и внешняя среда, управление; бизнес-модель; риски и возможности; стратегия и распределение ресурсов; результаты деятельности; перспективы на будущее; основные принципы презентации.
На основании некоторых исследований и ряда публикаций отечественных и зарубежных авторов были определены основные проблемы и тенденции развития интегрированной отчётности. Так, в исследовании Deloitte было отмечено, что сейчас компании испытывают трудности при раскрытии таких элементов интегрированной отчётности, как «Стратегия и распределение ресурсов», «Бизнес-модель», «Результаты деятельности» и «Перспективы на будущее». В другом исследовании, осуществлённом IFA, также были выявлены проблемы с описанием корпоративной стратегии и её связи с ключевыми показателями эффективности.
Из общих проблем, препятствующих эффективному представлению интегрированной отчётности можно выделить проблемы аудита нефинансовой информации, трудности интерпретаций элементов содержания МСИО и недостаток чётких регламентаций со стороны МСИО по поводу корректного раскрытия элементов интегрированной отчётности, отсутствие нормативного обеспечения, регулирующего формирование и представление отчётов данного типа, значительные финансовые и временные затраты, понесённые компаниями, оставляющими интегрированную отчётность. Стоит отметить, что сейчас многие компании увлекаются внешними эстетическими атрибутами интегрированной отчётности, которые скрывают негативные аспекты хозяйственной деятельности компании. Для более эффективного внедрения интегрированной отчётности в систему корпоративной отчётности потребуется произвести изменения в организации учёта и в информационной среде, так как сейчас зачастую менеджмент представляет выборочную информацию для отчёта, характеризующую фирму лишь с положительной стороны, а интегрированная отчётность, сформированная независимыми сторонами страдает от недостатка корпоративного контроля и тем самым не может представить заинтересованным пользователям полную информацию о деятельности компании. Особо стоит выделить тот факт, что сейчас многим компаниям составление интегрированной отчётности навязывается сверху материнской компанией или государством. Естественно, что в таком случае, компании не заинтересованы в подробном раскрытии информации, и поэтому используют формальный подход к представлению интегрированной отчётности, не углубляясь в тонкости и нюансы.
Далее, было рассмотрено развитие интегрированной отчётности в России, для чего был произведён анализ действующих нормативно-правовых актов и проектов Федеральных законов, регламентирующих сферу публичной нефинансовой отчётности. Так, в настоящее время в России началась реализация Концепции развития публичной нефинансовой отчётности, определяющей будущую роль нефинансовой отчётности в общей системе российской корпоративной отчётности.
В рамках настоящего исследования был произведён обзор российских публикаций в области интегрированной отчётности. Особо хочется выделить совместную монографию А. И. Агеева, М. В. Галушкиной, Е. В. Копковой и других авторов «Интегрированная отчётность: вызов менеджменту» и диссертацию Н.В. Малиновской «Интегрированная отчётность: теория, методология и практика», как самые крупные отечественные исследования, посвящённые интегрированной отчётности. В целом, отмечается низкий уровень исследованности данной проблемы в отечественных источниках.
На основании данных, полученных в теоретической части, выполнена практическая часть работы, которая проводилась на примере трёх компаний: ГК «ASE», АО «СНИИП» и ПАО «ФосАгро».
В рамках практической части были произведены оценки интегрированной отчётности трёх представленных компаний. Анализ проводился по таблице оценки, представленной Российской Региональной сетью по интегрированной отчётности.
Затем, в процессе рассмотрения результатов анализа оценок интегрированных отчётов компаний ГК «ASE», АО «СНИИП» и ПАО «ФосАгро» были выявлены недочёты и сложности, возникающие при формировании и представлении интегрированной отчётности в России. Ими стали преимущественно описание стратегии компании и её связи с другими элементами интегрированной отчётности, перспектив компании в кратко-, средне- и долгосрочном периоде, представление бизнес-модели организации и 6 капиталов и взаимосвязи между ними. Данные результаты исследования идентичны результатам исследования Deloitte и IFA.
На основании результатов анализа интегрированных отчётов исследуемых компаний даны рекомендации по усовершенствованию системы интегрированной отчётности в российских компаниях. Так как результаты проведённого анализа идентичны результатам исследования Deloitte и IFA, то ряд методов решения существующих проблем в области формирования и представления российской интегрированной отчётности был основан на их рекомендациях.
Исходя из данного исследования, предложено внедрить аудит интегрированной отчётности, вывести составление интегрированной отчётности на аутсорсинг, ввести систему стимулов и поощрений работников и компаний, принимающих участие в формировании интегрированной отчётности, внедрить систему IPM (Integrated Performance Management), уточнить стандарты МСИО, ввести в применение ERP-системы, организовать учёт капиталов организации. Однако, в настоящий момент, каждый из предложенных методов решения не может обеспечить полностью корректного результата, так как они испытывают на себе ряд ограничений и проблем, связанных с их применением. В данной работе были выделены эти проблемы и обозначены некоторые пути их решения.
Таким образом, можно сделать вывод, что теоретическая значимость данной работы обосновывается тем, что здесь представлен обобщённый анализ интегрированной отчётности российских компаний и состояния интегрированной отчётности в России.
Практическая значимость данной работы заключается в возможности использования полученных в ходе исследования выводов, предложений и рекомендаций, для усовершенствования процесса составления и представления интегрированной отчётности ГК «ASE», АО «СНИИП» и ПАО «ФосАгро» и других российских компаний с аналогичной структурой.
Дальнейшим направлением исследования может стать поиск эффективного решения проблем, связанных с формированием интегрированной отчётности российских компаний.

Купить