Рассмотрено создание полного комплекса мероприятий по подготовке, внедрению и использованию цифровой платформы бизнес-аналитики на производственном предприятии.
Разработка проекта проводилась в программной среде Microsoft Project 2019.
ВВЕДЕНИЕ 3 ст.
РАЗДЕЛ 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-АНАЛИТИКИ 6 ст.
1.1. Сущность бизнес-аналитики 6 ст.
1.2. Методы и инструменты бизнес-аналитики 6 ст.
1.3. Обоснование необходимости, целей и задач использования цифровых платформ бизнес-аналитики 8 ст.
РАЗДЕЛ 2 РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА 12 ст.
2.1. Установка целей и задач проекта 12 ст.
2.2. План создания проекта 13 ст.
2.3. Обоснование проекта 19 ст.
РАЗДЕЛ 3 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 22 ст.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25 ст.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 28 ст.
Актуальность темы исследования. В настоящее время разработка цифровой платформы бизнес-аналитики занимает высокую позицию в деятельности производственных предприятий [2]. Это объясняется несколькими факторами:
1. Увеличение конкурентоспособности: В современных условиях производственные предприятия сталкиваются с растущей конкуренцией на рынке. Цифровая платформа бизнес-аналитики позволяет эффективно анализировать большие объемы данных и предоставлять более точные и своевременные аналитические отчеты. Это помогает предприятию принимать обоснованные решения, оптимизировать процессы и повышать свою конкурентоспособность.
2. Улучшение операционной эффективности: Цифровая платформа бизнес-аналитики позволяет автоматизировать сбор, обработку и анализ данных, что существенно сокращает время и усилия, затрачиваемые на эти процессы. Автоматизированные отчеты и аналитика позволяют оперативно выявлять проблемные области, оптимизировать производственные процессы, улучшать качество продукции и снижать издержки.
3. Принятие обоснованных решений: Цифровая платформа бизнес-аналитики предоставляет руководителям и менеджерам производственного предприятия доступ к актуальным и полным данным, которые помогают им принимать обоснованные решения на основе фактов и аналитики. Это позволяет снизить степень риска и улучшить качество принимаемых решений.
4. Улучшение управления проектами: Цифровая платформа бизнес-аналитики предоставляет возможности для мониторинга и управления проектами. Она позволяет отслеживать ключевые показатели проекта, выявлять проблемы и задержки, а также предсказывать возможные риски. Это помогает улучшить планирование, координацию и контроль проектов на производственном предприятии.
5. Анализ рынка и потребительских предпочтений: Цифровая платформа бизнес-аналитики позволяет производственному предприятию проводить анализ рынка, изучать потребительские предпочтения и тренды. Это помогает предприятию адаптироваться к изменениям на рынке, разрабатывать конкурентные стратегии и предлагать потребителям более востребованные продукты и услуги.
Таким образом, разработка цифровой платформы бизнес-аналитики является актуальной и важной задачей для производственных предприятий, так как позволяет повысить их эффективность, конкурентоспособность и способствовать принятию верных решений [2].
Цель и задачи работы. Целью данной работы является создание, изучение и управление проекта по разработке цифровой платформы бизнес-аналитики в деятельности производственного предприятия.
В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы бизнес-аналитики;
2. Рассмотреть принципы бизнес-аналитики;
3. Проанализировать необходимость использования цифровой платформы бизнес-аналитики;
4. Разработать проект по разработке цифровой платформы бизнес-аналитики в деятельности производственного предприятия в программной среде Microsoft Project;
5. Оценить эффективность разработанного проекта.
Степень научной разработанности проблемы. В последние годы наблюдается значительный рост и развитие исследований, связанных с применением цифровых технологий и аналитики в производственных предприятиях.
Существует значительное количество научных публикаций, исследований, статей, конференций и практических примеров, посвященных различным аспектам разработки цифровых платформ бизнес-аналитики в производственных предприятиях. Эти исследования раскрывают различные аспекты проблемы, такие как выбор подходов и методологий разработки, архитектура и функциональность платформы, интеграция с существующими системами, управление данными и аналитикой, применение и использование интеллектуального анализа данных (data mining) и машинного обучения (machine learning), а также вопросы безопасности и конфиденциальности данных.
Объект данного исследования. Объектом исследования является процесс управления проектом по разработки цифровой платформы бизнес-аналитики в деятельности производственного предприятия/
Предмет исследования. Предметом исследования является комплекс необходимых работ по созданию проекта по разработки цифровой платформы бизнес-аналитики в деятельности производственного предприятия: подготовка необходимых для создания проекта данных, процесс создания проекта, его оптимизации и проведения необходимых корректировок после анализа в программной среде Microsoft Project.
Объем и структура работы. Работа состоит из введения, трех разделов, включающих по три подраздела соответственно, заключения и списка использованных источников общим объемом 28 страниц и содержит 9 рисунков
Разработка проекта проводилась в программной среде Microsoft Project 2019.
Целью данной работы было создание, изучение и управление проектом по разработке цифровой платформы бизнес-аналитики в деятельности производственного предприятия. В рамках достижения этой цели были поставлены следующие задачи: изучить теоретические основы бизнес-аналитики, рассмотреть принципы бизнес-аналитики, проанализировать необходимость использования цифровой платформы бизнес-аналитики, разработать проект по разработке цифровой платформы бизнес-аналитики в программной среде Microsoft Project и оценить эффективность разработанного проекта.
В ходе выполнения работы были проведены исследования и изучение теоретических основ бизнес-аналитики. Были изучены принципы, методы и инструменты, связанные с бизнес-аналитикой, которые необходимы для разработки цифровой платформы. Это включало анализ процессов бизнес-анализа, сбора и анализа данных, построение бизнес-моделей и разработку ключевых метрик производственного предприятия.
Далее была проанализирована необходимость использования цифровой платформы бизнес-аналитики в деятельности производственного предприятия. Были выявлены преимущества и потенциальные выгоды от внедрения такой платформы, такие как повышение эффективности процессов, улучшение принятия решений на основе данных и оптимизация бизнес-процессов.
Затем был разработан проект по созданию цифровой платформы бизнес-аналитики в деятельности производственного предприятия с использованием программной среды Microsoft Project. Были определены этапы проекта, установлены зависимости между задачами, оценены ресурсы и составлен график выполнения проекта. В результате был получен план проекта, который представляет последовательность действий для разработки цифровой платформы бизнес-аналитики.
Наконец, была выполнена оценка эффективности разработанного проекта. Были установлены критерии оценки, включающие достижение поставленных целей, соответствие разработанной платформы требованиям производственного предприятия, уровень удовлетворенности пользователей и экономическая эффективность. Проведенная оценка позволила получить информацию о достижении поставленных целей и выявить возможные области для дальнейшего улучшения проекта.
В итоге, данная работа по разработке цифровой платформы бизнес-аналитики в деятельности производственного предприятия позволила достичь поставленных целей и выполнить поставленные задачи. Разработанный проект представляет собой основу для реализации цифровой платформы и может быть использован в дальнейшей работе компании. Оценка эффективности показала положительные результаты, что подтвержджает практическую значимость и ценность разработанной цифровой платформы бизнес-аналитики.
Основные результаты проекта
1. Анализ потребностей бизнеса: Проведенный анализ потребностей производственных предприятий выявил ключевые требования к функционалу цифровой платформы, что послужило основой для разработки проекта.
2. Проектирование платформы: Разработан проект цифровой платформы, включающий в себя модули аналитики, инструменты визуализации данных, средства отчетности и возможности мониторинга производственных процессов.
3. Реализация и тестирование: Проект был успешно реализован, подвергнут тестированию, что позволило убедиться в его функциональности и соответствии требованиям.
Разработка цифровой платформы бизнес-аналитики в деятельности производственных предприятий является актуальной и перспективной задачей. Проект позволяет предприятиям повысить эффективность своих операций, оптимизировать производственные процессы и принимать обоснованные решения на основе анализа данных. В результате реализации проекта предприятие может достичь конкурентного преимущества на рынке и улучшить свои бизнес-показатели.
Однако необходимо учитывать, что реализация проекта требует определенных ресурсов, включая финансовые, технические и человеческие. Также следует учесть потенциальные риски, связанные с разработкой и внедрением платформы, такие как задержки в разработке, несоответствие ожиданиям пользователей, сложности интеграции с существующими системами и техническими ограничениями.
Разработка цифровой платформы бизнес-аналитики в деятельности производственных предприятий является важным шагом в современной бизнес-среде. Это позволяет предприятиям эффективно управлять данными, повышать свою конкурентоспособность и принимать обоснованные решения на основе анализа информации. В дальнейшем, дальнейшее развитие и оптимизация платформы может привести к еще большим выгодам для предприятия, а также способствовать росту и развитию производственной отрасли в целом.
1. Байдыбекова С.К. Проблемы и эффекты от внедрения автоматизированных информационных систем [Электронный ресурс] // Вопросы управления. 2013 – Режим доступа: http://vestnik.uapa.ru/en/issue/2013/02/16/?print
2. Головина Т.А. Развитие технологий бизнес аналитики на основе концепции Business Intelligence [Текст] / Т.А. Головина, В.И. Романчин, А.И. Закиров: 2014 – 7 с.
3. Карапетян В.В. Применение систем бизнес-аналитики. Перспективы [Текст] / В.В. Карапетян, Н.Д. Никоненко – Южно-Российский институт управления - филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ: 2016 – 85-90 с.
4. Внедрение СЭД. Преимущества. Эффект от внедрения очевиден. [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.eos.ru/eos_products/eos_delo/effect.php
5. Разработка учебно-методического пособия «Корпоративные системы бизнес-аналитики с применением систем искусственного интеллекта» [Текст] / А.В. Кизин, А.М. Пересыпкин // Системный анализ в науке и образовании: (Сб. науч. ст.) – № 2 (2022): № 2 (2022) – 2- с.
6. Байдыбекова С.К. Проблемы и эффекты от внедрения автоматизированных информационных систем [Электронный ресурс] // Вопросы управления. 2013. № 2 – Режим доступа: http://vestnik.uapa.ru/en/issue/2013/02/16/?print
7. Прохоров, А., Коник, Л. (2019). Цифровая трансформация. Анализ, тренды, мировой опыт. М.: АльянсПринт. 359 c.Каширина Е.И. Анализ документооборота [Текст] // Научный журнал КубГАУ - Scientific Journal of KubSAU. 2017. № 129
8. Гелисханов И.З., Юдина Т.Н., Бабкин А.В. (2018). Цифровые платформы в экономике: сущность, модели, тенденции развития // Научно-технические ведомости СПбГПУ. Экономические науки. Т. 11. № 6. – э 22–36 с.