Объект исследования - ООО «МУН» (г. Ханты-Мансийск). Это сервисная компания, оказывающая услуги по гидравлическому разрыву пласта в ХМАО.
Введение 5
1. Резюме 6
2. Характеристика компании 7
2.1. Основные сведения о компании 7
2.2. Выбор организационно-правовой формы предприятия 7
2.3. Организационный план 9
2.4. Анализ предприятия 11
3. Маркетинговая часть 13
3.1. Основные виды производимой продукции (услуг) 13
3.2. Рынок сбыта 14
3.3. Прогноз производства 15
3.4. Установление уровня цен 15
3.5. План сбыта 15
4. Финансовая часть бизнес-плана 17
4.1. Капитальные затраты 17
4.2. Эксплуатационные затраты 18
4.3. Расчет показателей эффективности проекта 20
5. Риски и их анализ 23
Заключение 26
Список литературы 27
На сегодняшний день большая часть запасов нефти и газа являются трудноизвлекаемыми, то есть находятся в залежах приуроченных к низкопроницаемым и слабодренируемым коллекторам. Для извлечения таких категорий запасов необходим поиск новых технологий, позволяющих увеличить коэффициент извлечения углеводородов (УВ). С целью сократить сроки разработки и эксплуатации нефтяных залежей, а также увеличить продуктивность плохо проницаемых участков на месторождении рекомендуется проводить комплекс мероприятий, называемых интенсификацией притока углеводородов к скважинам.
Одним из видов геолого-технических мероприятий, который направлен на повышение нефтеотдачи, является многостадийный гидравлический разрыв пласта (МГРП), который давно доказал высокую эффективность на многих месторождениях УВ.
В целом операция гидравлического разрыва пласта как методика разработки скважин стал использоваться в СССР: первые попытки отмечены 1959 годом. После этого наступил период угасания популярности этого способа, поскольку на территории Сибири стали разрабатывать скважины, которые и без дополнительных манипуляций обеспечивали бесперебойную добычу нефти и газа в нужных объемах. С конца 80-х методика вновь получила распространение, когда прежние месторождения перестали давать такое же количество ценных ресурсов, но еще не могли быть сочтены полностью исчерпанными. Многостадийный гидроразрыв пласта – одна из самых широко применяемых модификаций ГРП.
Целью данной работы является разработка бизнес-плана создания сервисной компании, предоставляющей услуги по обслуживанию предприятий нефтегазового комплекса, а также осуществлению операций по интенсификации притока в добывающие скважины. В соответствии с поставленной целью выделим задачи работы:
1. определить направления деятельности предприятия;
2. определить целевые рынки деятельности;
3. рассчитать эффективность проекта;
4. оценить имеющиеся риски
В Бизнес-плане проанализированы внешняя и внутренняя среды предприятия по средством SWOT и PEST-анализа. Так же составлен организационный план, в котором указывается круг лиц, которым принадлежат ключевые роли будущего бизнеса.
По итогам работы было выбрано направление деятельности компании – специализация на проведении ГРП для крупных нефтяных компаний, работающих в Западной Сибири, такие как ПАО “Роснефть” и ПАО “СургутНефтеГаз”
В финансовой части бизнес-плана рассчитаны эксплуатационные и капитальные затраты и составлен план финансовых результатов на 10 лет работы предприятия. Расчет показателей эффективности проекта показал, что с учетом всех затрат на производство, проект окупится через 4 года. Экономическая эффективность проекта составила 143,3 млн. рублей.
Также были оценены имеющиеся риски и предоставлены возможные методы их снижения, проанализирована показатели чувствительности риска.
