Тип работы:
 Предмет:
 Язык работы:


Опыт управления персоналом в американских компаниях

Работа №132584

Тип работы

Курсовые работы

Предмет

управление персоналом

Объем работы34
Год сдачи2024
Стоимость700 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
26
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 3
1 Теоретические аспекты управления персоналом 5
1.1 Понятие и сущность управления персоналом 5
1.2 Модели и методы управления персоналом9
2 Анализ особенностей системы управления персоналом в компаниях США 17
2.1 Анализ опыта подбора и стимулирования персонала в американских компаниях 17
2.2 Формирование и реализации инновационных стратегий управления персоналом в промышленности в США 24
Заключение 31
Список использованных источников 33

Актуальность темы исследования заключается в том, что современные компании осуществляют деятельность в динамичной и постоянно меняющейся бизнес-среде, которая подвергается многосторонним изменениям, создавая проблемы и новые вызовы для компаний. Это также проявляется в переменах в рабочей среде, обострившихся в связи с пандемией COVID-19.
За все время существования менеджмента большое количество стран собрало немалые знания в области управления и предпринимательства. В компании от эффективности менеджирования зависит очень многое. От того как будет мотивирован персонал, будет зависеть их отдача – следовательно прибыль будет большей. Также нельзя упускать из виду лидерство.
США – государство с очень развитой экономикой, следовательно, их фирмы функционируют весьма эффективно. Именно поэтому нужно исследовать главные особенности менеджмента в компаниях Соединенных Штатов Америки. Не стоит забывать, что именно там образовалась наука о самом менеджменте, и ее значимость невозможно оспорить. Ведь если мы сможем интегрировать американский менеджмент в российские компании, то это, безусловно, даст нашему государству толчок в сфере управления.
Цель исследования – изучить опыт управления персоналом в американских компаниях.
Основными задачами работы, исходя из поставленной цели, являются:
- рассмотреть понятие и сущность управления персоналом;
- исследовать модели и методы управления персоналом;
- провести анализ опыта подбора и стимулирования персонала в американских компаниях;
- исследовать формирование и реализацию инновационных стратегий управления персоналом в промышленности в США.
Объект исследования – специфика и проблематика современной системы менеджмента предприятия. Предмет – опыт управления персоналом в американских компаниях.
Методологической основой исследования в работе послужил диалектический метод научного познания, системный подход, анализ литературных источников, метод обобщения и описания.
При написании работы была использована учебная литература российских авторов по управлению персоналом, таких как О.С. Валова, Н. А. Горелов, Н. В. Карамнова, Ю. А. Масалова и др.
Работа состоит из введения, двух разделов, заключения и списка использованных источников.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
КУРСОВЫЕ СТАТЬИ ВКР

Современный бизнес является динамичной и конкурентной средой, где успех предприятия зависит от многих факторов, включая управление персоналом. Управление персоналом – это процесс планирования, координации и контроля за деятельностью сотрудников предприятия в целях достижения стратегических целей. Оптимизация управления персоналом позволяет повысить эффективность работы предприятия, снизить затраты и улучшить качество услуг или продукции.
Управление персоналом – это система управления, которая направлена на организацию и управление трудовыми ресурсами предприятия. В основе управления персоналом лежит разработка стратегии управления персоналом, реализация ее через специальные программы и методы, а также контроль и оценка результатов. Управление персоналом играет важную роль в оптимизации менеджмента предприятия. Оно позволяет обеспечить эффективное использование трудовых ресурсов, улучшить качество продукции или услуг, повысить уровень удовлетворенности сотрудников и клиентов, снизить затраты и увеличить прибыльность предприятия.
Управление персоналом играет важную роль в оптимизации менеджмента предприятия, обеспечивая эффективное использование трудовых ресурсов и повышение производительности. Оно включает в себя различные функции, такие как планирование, развитие, управление и оценку, и может быть основано на различных моделях управления персоналом, которые выбираются в зависимости от конкретных условий и целей предприятия.
Процесс глобализации и международной конкуренции привели к тому, что нельзя сказать, в каком-то государстве существует только одна единственная модель управления у всех компаний. На различных этапах развития и поиска конкурентных преимуществ все модели управления персоналом претерпевают значительные изменения и могут приводить к включению у компаний как элементов японской, так и американской моделей.
Нацеленность на успех и материальную выгоду при одновременной поддержке высокого уровня заработной платы позволили американским менеджерам добиться серьезного успеха в функционировании хозяйствующих субъектов. Это приводит к тому, что США на протяжении десятилетий продолжают занимать одни из лидирующих позиций в мировой экономике.
В компаниях США большое внимание уделяется социальной адаптации сотрудников в коллективе. Для вновь прибывших работников разрабатывается специальная профориентационная литература, рассказывающая о целях и структуре компании. В специальных буклетах изложена истории компании, основные направления ее деятельности, структура управления. С работником, прошедшим отбор, подписывается контракт о найме и соглашение о частной информации и изобретениях.
В США для будущих сотрудников службы безопасности и персонала, имеющего отношение к конфиденциальной информации, проводятся специальные тренинги по работе с конфиденциальной информацией: 8-часовой тренинг до преступления к выполнению своих обязанностей и 40-часовой тренинг в течение 9 первых дней работы.
Обучения сотрудников вопросам защиты коммерческой тайны в компаниях США является обязательным корпоративным условием. Сложные программы тренингов по безопасности первоначально создавались для работников ядерной промышленности, но сейчас широко распространены в различных фирмах для работников служб безопасности и сотрудников, касающихся в процессе работы коммерческих тайн. Для них разработаны инструкции в отношении коммерческой тайны фирмы.
В целом американская система управления персоналом считается достаточно эффективной и широко внедряется далеко за пределами села. Однако она часто приводит к незаинтересованности сотрудников работать на долгосрочные интересы компании.



1. Аргашокова О.И. Проблемы управления мотивацией персонала / О.И. Аргашокова // Социально-гуманитарные технологии. – 2020. – № 4(16). – С. 23-31.
2. Архипова Н.И. Современные проблемы управления персоналом: монография / С.В. Назайкинский, О.Л. Седова, Рос. гос. гуманитар. ун-т, Н.И. Архипова. – М.: Проспект, 2022. – 161 с.
3. Балаев В.А. Мотивация персонала. Современные подходы в мотивации персонала / В.А. Балаев, В.С. Гридчин, Н. А. Чаплыгин // Молодой исследователь: вызовы и перспективы: Сборник статей по материалам CLX международной научно-практической конференции, М., 06 апреля 2020 года. – М.: Общество с ограниченной ответственностью «Интернаука», 2020. – С. 267-271.
4. Валова О.С. Международный опыт мотивации персонала / О.С. Валова, В.Н. Софьина // Современное образование: содержание, технологии, качество. – 2022. – № 1. – С. 605-607.
5. Вукович Г. Г. Управление персоналом: теория и методика / Г. Г. Вукович // Экономика Профессия Бизнес. – 2019. – № 4. – С. 20-25.
6. Голубев А.И. Управление мотивацией персонала организации / А. И. Голубев // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. – № 2-1(60). – С. 65-70.
7. Горелов Н.А. Управление человеческими ресурсами: современный подход: учебник и практикум для вузов / Н.А. Горелов, Д.В. Круглов, О. Н. Мельников; под редакцией Н. А. Горелова. – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
8. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учебное пособие / А.П. Егоршин. – 4-е изд., перераб. и. доп. – Москва : ИНФРА-М, 2023. – 352 с.
9. Епишкин Е. А. Стратегия управления человеческими ресурсами: учебное пособие / Е. А. Епишкин, С. А. Шапиро. - М.: Директ-Медиа, 2019. - 95 с.
10. Зарубежный опыт мотивации персонала [Электронный ресурс] // Режим доступа: https://searchinform.ru/kontrol-sotrudnikov/motivatsiya-personala/zarubezhnyj-opyt-motivatsii-personala/ (дата обращения: 18.02.2024).
11. Ильченко С.В. Исследование зарубежного опыта мотивации трудовой деятельности персонала // Бизнес и дизайн ревю. – 2021. – № 1 (21). – С. 4.
12. Карамнова Н. В. Комплексный подход к совершенствованию системы управления персоналом на предприятии / Н. В. Карамнова, А. А. Мелихова // Актуальные проблемы и перспективы развития сельского хозяйства и сельских территорий (III Шаляпинские чтения): материалы Всероссийской (национальной) научно-практической конференции. - Мичуринск-наукоград РФ, 2020. - С. 143-147.
13. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом: учебник / И.Я. Кибанов – М.: ИНФРА-М, 2022 – 440 с.
14. Кутявин К. А. Выявление сущности понятия «Управление персоналом» / К. А. Кутявин // Вестник студенческого научного общества ГОУ ВПО «Дрнецкий Национальный Университет». 2019. № 11. С. 135-140.
15. Литвинюк А.А. Управление персоналом : учебник и практикум для вузов / А.А. Литвинюк [и др.] – 2-е изд. – М: Издательство Юрайт, 2020. – 461 с.
16. Масалова Ю. А. Инновационный менеджмент в управлении персоналом: учебное пособие для вузов / Ю. А. Масалова. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 191 с.
17. Николаева И.И. Зарубежный опыт мотивации персонала // Human progress. – 2021. – № 7. [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://progress-human.com/images/2021/Tom4_7/Nikolayeva.pdf (дата обращения: 18.02.2024).
18. Селентьева Д.О. Совершенствование системы управления персоналом организации / Д.О. Селентьева, Д.Г. Зиганшина // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2022. – № 12-1. – С. 83.
19. Тюрина К.А. Сравнительный анализ российского и зарубежных подходов к мотивации труда // Вектор экономики. – 2020. – № 4 (46). – С. 88.
20. Шумбор В.В. Сравнительный анализ особенностей кадрового менеджмента в Германии и Швейцарии // Вопросы управления и экономики: современное состояние актуальных проблем. Сборник статей по материалам XLII международной научно-практической конференции. - М.: ООО «Интернаука», 2020. – С. 34-41.

Работу высылаем на протяжении 24 часов после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.