Введение
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА
ПЕРСОНАЛА
1.1 Мотивация и стимулирование труда работников
1.2 Особенности стимулирования труда персонала за рубежом
2. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «АЛЬКОР ПРОМ ХИМ»
2.1 Характеристика предприятия
2.2 Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности и
финансового состояния предприятия за 2013-2015 гг
3. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА...
3.1 Анализ кадров в ООО «Алькор Пром Хим»
3.2 Анализ заработной платы ООО «Алькор Пром Хим»
3.3 Способы стимулирования персонала ООО «Алькор Пром Хим»....
4. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ
СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
В последнее время мотивация как функция управления персоналом приобретает все большее значение, так как современные предприятия, активно действующие в изменяющейся среде, ориентированные на качество, а не на количество выпускаемой продукции, все в большей степени зависят от человеческого фактора.
Мотивация является важнейшей функцией управления, успешное осуществление которой обеспечивает достижение организацией ее целей. Из- за неумения качественно и рационально осуществлять этот процесс, из-за отсутствия в организации механизма его осуществления, страдает большинство фирм и предприятий.
Отсутствие разработанной системы управления мотивацией создает предпосылки снижения конкурентоспособности фирмы, что негативно скажется на заработной плате и социальной атмосфере в коллективе.
Степень изученности темы мотивации является достаточно разработанной как в зарубежной, так и в отечественной литературе. Существует множество концепций и школ управления персоналом и его мотивации, множество точек зрения, порой даже противоположных. Наиболее известными отечественными исследователями в этой области являются А.П. Волгин, В.П. Галенко, М.В. Грачев, Э.Е. Старобинский, В.В. Травин и др., наиболее известные зарубежные исследователи - А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. Мак Клелланд и др.
Тем не менее, в современных условиях хозяйствования необходимо усиление роли мотивации как управленческой функции на предприятии.
Таким образом, целью данной работы является проведение анализа системы стимулирования труда персонала и определение путей совершенствования системы мотивации персонала.
Для достижения поставленной цели нужно решить следующие задачи:
• Изучить теоретические аспекты системы мотивации труда.
• Провести анализ системы мотивации персонала в целях повышения качества труда.
• Проанализировать отечественный и зарубежный опыт управления мотивацией персонала.
• Разработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала предприятия.
Объектом исследования выступает ООО «Алькор Пром Хим».
В процессе работы были рассмотрены теоретические и методические материалы по стимулированию труда персонала. Объектом исследования выступал ООО «Алькор Пром Хим». Целью данной работы являлось проведение анализа системы стимулирования труда персонала и определение путей совершенствования системы мотивации персонала.
Были решены следующие задачи:
• Изучены теоретические аспекты системы мотивации труда.
• Проведен анализ системы мотивации персонала в целях повышения качества труда.
• Проанализирован отечественный и зарубежный опыт управления мотивацией персонала.
• Разработаны рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала предприятия.
В первом разделе были рассмотрены теоретические аспекты стимулирования труда персонала.
Во втором - технико-экономическая характеристика предприятия ООО «Алькор Пром Хим»
В третьем - анализ системы стимулирования труда персонала
В четвертом - мероприятия по совершенствованию системы стимулирования труда персонала.
Был произведен расчет экономического эффекта. Таким образом, общий экономический эффект от мероприятий составит 686 тысяч рублей.
