ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ ПО ПРОБЛЕМЕ ИССЛЕДОВАНИЯ 7
1.1 Теоретико- методологические аспекты изучения well-being (благополучия) персонала 7
1.2 Теоретико- методологические аспекты изучения вовлеченности персонала в рабочий процесс 18
1.3 Теоретико-методологические аспекты изучения мотивационной активности персонала 23
1.4 Особенности работы персонала в IT-сфере 32
Выводы по главе 1 35
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ И МЕТОДИКИ ИССЛЕДОВАНИЯ 40
2.1 Постановка проблемы исследования 40
2.2 Описание выборки 41
2.3 Методики исследования 41
2.3.1 Анкета демографических данных (Приложение А) 41
2.3.2 Опросник «Шкала психологического благополучия» (Кэрол Рифф., ад. 2007) (Приложение Б) 42
2.3.3 Методика «Возможность реализации мотивов» (Доминяк В.И., 44
2003) (Приложение В) 44
2.3.4 Опросник вовлеченности UWES 17 (Schaufeli & Bakker, 2003) (Приложение Г) 45
2.4 Процедура исследования 46
2.5 Математико-статистические методы обработки данных 47
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ 49
3.1 Анализ уровня благополучия сотрудников IT- сферы 49
3.2 Оценка возможности реализации мотивов (ВРМ) и анализ мотивационных профилей сотрудников IT- сферы 51
3.3 Анализ уровня вовлеченности сотрудников IT- сферы в трудовую деятельность 57
3.4 Взаимосвязь уровня благополучия с вовлеченностью в трудовую деятельность и мотивационной активностью 61
ВЫВОДЫ 69
Заключение 71
ПРИЛОЖЕНИЯ 86
Приложение А. Сравнительный анализ по полу 97
Приложение Б. Сравнительный анализ по ВРМ 98
Приложение В. ВРМ и ЛЗ у мужчин и женщин 100
Приложение Г. Вовлеченность по роду деятельности 101
Приложение Д. Корреляция психологического благополучия, вовлеченности и мотивационной активности 102
Актуальность исследования заключается в росте интереса российских соискателей к карьере в сфере IT-технологий и бизнеса, а, следовательно, в потребности данного профессионального сообщества в изучении и выстраивании эффективной системы поддержки сотрудников на протяжении всего рабочего процесса. Поддержание высокого уровня благополучия сотрудника IT-сферы – главная задача специалиста по персоналу и корпоративного психолога IT-организации: именно высокий уровень благополучия персонала позволяет повышать эффективность как отдельных специалистов, так и производства в целом.
Выбор темы обусловлен понятием перспективности данного направления для будущего трудоустройства, а также потенциально интересной для исследования группой респондентов.
Научная разработанность проблемы исследования на данный момент времени набирает обороты в профессиональной среде психологов, коучей и специалистов по персоналу. В зарубежной среде наиболее известными специалистами по изучению проблемы благополучия в целом, а также конкретно благополучия персонала занимаются А. Хьюит, Р. Ким, П. Райт, исследованием вовлеченности и повышения ее уровня –А. Б. Баккер, И. Демирути, Д. Р. Мэй, рассматривают мотивационный вопрос персонала как в IT-сфере, так и в общем в сфере работы с персоналом на предприятии Б. И. Вольфсон, Р. Коул. В Отечественных исследовательских кругах вопросы благополучия интересуют таких исследователей как М. Ю. Бояркин, Е. С. Карпенкова, И. А. Рыбаков, вовлеченность изучают В. И. Доминяк, М. И. Магура, Л. М. Чеглакова, а мотивацию персонала в профессиональной среде IT исследуют С.В. Абрамова, В. И. Герчиков, А. А. Ладейщикова и С. А. Шапиро; также образ особенностей работы в данной сфере рассмотрели М. А. Гриднева, М. Ю. Федосова.
Новизна исследования кроется в изучении актуальных компонентов благополучия персонала, его вовлеченности и мотивации именно в российском IT-сообществе в настоящее время, с его политико-экономическими и социальными особенностями, проблемами и трудностями.
Проблема исследования: недостаточная теоретическая исследованность вопросов благополучия, вовлеченности и мотивации сотрудников IT-сферы в актуальных российских реалиях.
Цель исследования: изучениеWell-being как ресурса вовлеченности в работу и мотивационной активности IT-специалистов.
Задачи исследования:
1. Изучить современную научную и практико-ориентированную литературу по проблеме well-being в сфере работы с персоналом в IT-компаниях;
2. Проанализировать уровень благополучия IT-специалистов;
3. Проанализировать оценку возможности реализации мотивов и мотивационных профилей IT- специалистов;
4. Проанализировать уровень вовлеченности в работу IT- специалистов в трудовую деятельность;
5. Проанализировать взаимосвязь уровня благополучия с вовлеченностью в трудовую деятельность и мотивационной активностью IT- специалисты.
Объект исследования: IT- специалисты.
Предмет исследования: уровень благополучия Well-being, оценка возможности реализации мотивов и мотивационный профиль, вовлеченность в трудовую деятельность.
Методики исследования:
1. Благополучия: опросник «Шкала психологического благополучия
(Кэрол Рифф., ад. 2007, Шевеленковой-Фесенко);
2. Вовлеченности: опросник вовлечённости UWES
(Schaufeli& Bakker,2003);
3. Мотивации: методика «Возможность реализации мотивов»
(Доминяк В.И.,2003);
Гипотеза исследования: уровень благополучия имеет прямую связь с уровнем вовлеченности в работу и мотивационной активностью.
Эмпирическая база исследования: 203 сотрудников, работающих в сфере IT, в возрасте 21-39 лет, 77 мужчин и 126 женщин.
Теоретическая значимость исследования: данное исследование будет полезно студентам направления обучения «Психология служебной деятельности» для изучения особенностей работы с персоналом в IТ-сфере по вопросам благополучия, вовлеченности и мотивации, а также для теоретической осведомленности психологов, коучей и специалистов по персоналу в IТ-сфере.
Практическая значимость исследования: данное исследование будет практически полезно психологам, коучам и специалистам по персоналу в IТ-сфере для разработки программ по повышению уровня благополучия как отдельных сотрудников, так и компании в целом, что неизбежно позитивно повлияет на эффективность работы предприятия.
Структура и объем дипломной работы: дипломная работа состоит из введения, первой, теоретической, главы, в которой изучаются исследования вопросов well-being, вовлеченности в работу, мотивационной активности и особенностей работы сотрудников IТ-сферы, второй главы, в которой описана организация исследования, третьей главы, в которой проводится анализ исследования, общих выводов по полученным данным, заключения, приложений и списка литературы.
Анализ и изучения благополучия сотрудников – одна из ключевых задач психолога, работающего в компании. Такие данные позволяют грамотно организовать рабочую среду сотрудников, тем самым помогая избежать их выгорания, налаживая эффективную коммуникацию в коллективе и повышая общую производительность труда.
В ходе теоретического анализа проблемы были проанализированы темы: благополучие well-being, вовлеченность в работу, мотивация. Было установлено, что современные исследователи и их предшественники нередко связывали благополучие сотрудника с его вовлеченностью в работу, а также с различными ценностно-смысловыми аспектами и мотивацией.
Эмпирическое исследование было направленно на анализ взаимосвязи психологического благополучия сотрудников с их вовлеченностью в работу (а также некоторыми его аспектами) и с возможностью реализации мотивов и мотивационными профилями. В исследовании приняли участие 203 человека в возрасте от 21 до 39 лет, занимающие различные должности (от руководителей до СММ-специалистов) в нескольких IT-компаниях Москвы и Санкт-Петербурга.
Основная гипотеза эмпирического исследования заключалась в наличии прямой взаимосвязи уровня благополучия с уровнем вовлеченности в работу и мотивационной активностью. Данная гипотеза подтвердилась полностью: психологическое благополучие имеет прямую взаимосвязь с вовлеченностью сотрудников в работу, а также с аспектами вовлеченности сотрудников в работу. Также возможность реализации мотивов сотрудников работодателем (мотивационная активность) имеет прямую взаимосвязь по всем проанализированным мотивам с психологическим благополучием и вовлеченностью персонала в работу.
Полученные в ходе исследования данные могут быть использованы специалистами по персоналу в IТ-сфере для разработки программ по повышению уровня благополучия как отдельных сотрудников, так и компании в целом, что неизбежно позитивно повлияет на эффективность работы компаний, а также студентами и исследователями для дальнейшего изучения тем психологического благополучия и вовлеченности в работу.
Таким образом, цель исследования достигнута посредством последовательного выполнения поставленных задач.
1. Абрамова С. В. Мотивация и стимулирование труда персонала [Текст] / С. В. Абрамова // Проблемы современной экономики: материалы IIмеждунар. науч. конф. (г. Челябинск, октябрь 2012 г.). — Челябинск: Два комсомольца, 2012. — С. 149-153. 5
2. Балашов Ю.К., Коваль А.Г. Мотивация и стимулирование персонала: основа построения стимулирования. Кадры предприятия, 2002. №7, с.52. 11
3. Блог компании хабр КАРЬЕРА Зарплаты айтишников в первой половине 2020: +8% за счет Москвы. —Текст: электронный // Хабр: [сайт]. — URL: https://habr.com/ru/article/511700/ 3
4. Бородкина Е. В. К вопросу изучения субъективного благополучия в профессионально-педагогической деятельности. Психология и педагогика: методика и проблемы практического применения, 28, 2012. 31–34. 1
5. Бояркин М. Ю., Долгополова О. А., Зиновьева Д. М., Крутова В. В., Романенко Е. В., СубочевН. С., Юнда А. В. Понятие субъективного благополучия и субъективного неблагополучия. Психологическое и профессиональное благополучие государственных служащих: монография. Волгоград: Изд-во ФГОУ ВПО «Волгоградская академия гос. службы», 2007. 2
6. Вольфсон Б. И. Гибкое управление проектами и продуктами / Б. И. Вольфсон. - 2-е изд. — Санкт-Петербург: Питер, 2017. - 144 c. 1
7. Герчиков В.И. Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала. М.: ГУ ВШЭ, 2003. 9
8. Гриднева М. А., Федосова М. Ю. Особенности работы с персоналом в IT-сфере. // Телескоп, 2021. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-raboty-s-personalom-v-it-sfere. 6
9. Доминяк В.И. Организационная лояльность: модель реализации ожиданий работника от своей организации: Дисс. канд. психол. наук: 19.00.05. СПб., 2006. 281 с. 5
10. Зубарева Е. А., Мотовиц Т. Г., Международный опыт мотивации персонала в условиях современной экономики. Электронноенаучноеиздание «УченыезаметкиТОГУ»2014, Том 5, № 4.- С. 544 – 547. 6
11. Исследование Towers Watson, The Power of Three: Taking Engagement to New Heights. URL: http://www.companies-that-care.org/images/stories/files/pdf /towers-watson-takingengagementtonewheights.pdf 34
12. Карпенкова Е. С., Крысюк О. Б. Создание среды здоровья на предприятиях с помощью образовательных well-being программ. Здоровье — основа человеческого потенциала: проблемы и пути их решения, 8(2), 2013.
С. 760–762. 3
13. Коул Р. Блистательный Agile. Гибкое управление проектами с помощью Agile, Scrum и Kanban /Роб Коул, Э. Скотчер. — 1-е изд. — Санкт-Петербург: Питер СПб, 2019. - 304 c. 2
14. Ладейщикова А. А., Ким С. В. Теоретические аспекты построения системы мотивации в российских организациях. // ScienceTime, 2015. №6 (18). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/teoreticheskie-aspekty-postroeniya-sistemy-motivatsii-personala-v-rossiyskih-organizatsiyah. 12
15. Лисовская А. Ю., Кошелева С. В., Соколов Д. Н., Денисов А. Ф. Основные подходы к пониманию благополучия сотрудника: от теории к практике. // Организационная психология, 2021. №1. URL: https://cyberleninka.ru/ article/n/osnovnye-podhody-k-ponimaniyu-blagopoluchiya-sotrudnika-ot-teorii-k-praktike. 66
16. Магура М.И. Патриотизм персонала по отношению к своей организации – решающее конкурентное преимущество // Управление персоналом, 1998.
№ 11, С. 43. 6
17. Мельникова Н. Н. Диагностика социально-психологической адаптации личности: Учебное пособие. Челябинск: ЮУрГУ, 2004. 4
18. Мильман В.Э. Практикум по психодиагностике. Психодиагностика мотивации и саморегуляции. М.: МГУ, 1990. — 116 с. 8
19. Минздрав РФ. Подготовлена библиотека корпоративных программ по укреплению здоровья работающих граждан. 2021. URL: https://minzdrav.gov. ru/news/ 5
20. Обучение персонала/ под ред. Гридневой М.А., Петрова М.А., СпивакВ.А.. – СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2018. – 82с. 5
21. Островская Т.Г. Организация и стимулирование труда (зарубежный опыт: американский, японский и западноевропейский) // Пищевая промышленность. – 2005. - №7. – С. 46-48. 4
22. Рикель А. М., Туниянц А. А., Батырова Н. Понятие субъективного благополучия в гедонистическом и эвдемонистическом подходах. Вестник Московского университета. Серия 14. Психология, 2, 2017. С. 64–82. 6
23. Ричи Ш. Управление мотивацией. Пер. с англ. Климова Е.М.: Юнити-Дана, 2004. — 393 с. 7
24. Рыбаков И. А. Анализ востребованности программ управления здоровьем и благополучием. Мотивация и оплата труда, 1, 2016. С. 76–80. 7
25. Сережкина Е. В. Управление стрессом на рабочем месте: организационный подход. Российский журнал менеджмента, 17(2), 2019. С. 233–250. 8
26. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю., Управление персоналом, Издательство Смольного университета, 2000. 3
27. Соколова М. В.Шкала субъективного благополучия. Ярославль: НПЦ «Психодиагностика», 1996. 9
28. Уйти в IT: чем хороша и чем плоха отрасль информационных технологий. - Текст: электронный // HeadHunter: [сайт]. — URL: https://spb.hh.ru/article /305224 4
29. Харский К.В. Ценностное управление для бизнеса. М.: Политехника-Сервис, 2010. 289 с. 10
30. Хендерсон Р. Компенсационный менеджмент. 8-е изд. / пер. с англ. Под ред. Горелова Н.А. – СПб.: Питер, 2004. 1
31. Чеглакова Л. М., Кабалина В. И. Вовлеченность персонала: теоретические подходы, эмпирические результаты. // Вестник нижегородского университета им. Н. И. Лобачевского. Серия: социальные науки, 2016 №1 (41), с. 121-128. 35
32. Шамионов Р. М. Психология субъективного благополучия (к разработке интегративной концепции). Мир психологии, 2, 2002. С. 143–148. 10
33. Шамионов Р. М., Бескова Т. В. Методика диагностики субъективного благополучия личности. Психологические исследования, 11(60), 2018. С. 8. URL: http://psystudy.ru 11
34. Шапиро С. А. Мотивация и стимулирование персонала. М.: ГроссМедиа, 2005. - 224 с. 2
35. Яремчук С. В. Субъективное благополучие как компонент ценностно-смысловой сферы личности. Психологическийжурнал, 5, 2013. С. 85–95 12
36. Anderson P., Jané-Llopis E., Cooper C. The Imperative of Well-being. Stress and Health, 27(5), 2011. Рр. 353–355. 13
37. Anderson R. C., Kaczmarek B. The importance of promoting health in the workplace. Internet Journal of Academic Physician Assistants, 4(1), 2004.
Рр. 31–36. 14
38. Argyle M. The Psychology of Happiness. Routledge. 2013. 16
39. Axford N., Jodrell D., Hobbs T. Objective or subjective well-being. Handbook of child well-being, 2014. Рр. 2699–2738. 17
40. Bakker A.B., Albrecht S.L., Leiter M.P. Key Questions Regarding Work Engagement // European Journal of Work and Organizational Psychology, 2011.
V. 20. № 1. Pр. 4–28. 24
41. Bakker A.B., Demerouti E., Brummelhuis L.L. Work Engagement, Performance, and Active Learning: The Role of Conscientiousness // Journal of Vocational Behavior, 2012. № 80 (2). Pр. 555–564. 17
42. Bakker A.B., Schaufeli W.B. Positive Organizational Behavior: Engaged Employees in Flourishing Organizations // Journal of Organizational Behavior, 2008. № 29. Pр. 147–54. 12
43. Boxall P., Purcell J. Strategy and human resource management. Macmillan International Higher Education, 2011. 18
44. Brown R. W. Lent (Eds.), Handbook of counseling psychology (310–345). John Wiley & Sons, Inc. 53
45. Busseri M. A., Sadava S. W. A review of the tripartite structure of subjective well-being: Implications for conceptualization, operationalization, analysis, and synthesis. Personality and social psychology review, 15(3), 2011. Рр. 290–314. 19
46. Christian M.S., Garza A.S., Slaughter J.E. Work Engagement. A Quantitative Review and Test of its Relation with Task and Contextual Performance // Personnel Psychology, 2011. № 64. Pр. 89–136. 13
47. CIPD. CIPD Policy Report. January 2016. URL: https://www.cipd.co.uk/ 20
48. CIPD. Health and Well-being at Work. March 2020. URL: https://www.cipd.co.uk/ 21
49. Clinton M., Veldhoven van, M. J. P. M. HRM and employee well-being. Managing human resources: Human resource management in transition, 2013. Рр. 364–388. 22
50. Csikszentmihalyi M. Flow: The psychology of optimal experience. New York: Harper & Row, 1990. 23
51. Danna K., Griffin R. W. Health and well-being in the workplace: A review and synthesis of the literature. Journal of management, 25(3), 1999. Рр. 357–384. 24
52. Demerouti E., Bakker A. The Oldenburg Burnout Inventory: A Good Alternative to Measure Burnout and Engagement // In: Halbesleben (Ed.). Stress and Burnout in Health Care. Hauppage, NY: Nova Series, 2008. Pр. 65–78. 31
53. Diener, E., Emmons R, Larsen R., Griffin S. The Satisfaction with Life Scale. Journal of Personality Assessment, 49, 1985. Рр. 1105–1117. 26
54. Diener E., Sapyta J. J., Suh E. Subjective well-being is essential to well-being. Psychological inquiry, 9(1), 1998. Рр. 33–37. 25
55. Edington D. W., Pitts J. S., Schultz A. B. Health as an economic strategy: special emphasis on the workplace. American Journal of Lifestyle Medicine, 8(5), 2014. Рр. 330–335. 27
56. Evans W. R., Davis W. D. High-performance work systems and organizational performance: The mediating role of internal social structure. Journal of management, 31(5), 2005. Рр. 758–775. 28
57. Fabius R., Thayer R. D., Konicki D. L., Yarborough C. M., Peterson K. W., Isaac F., Dreger M. The link between workforce health and safety and the health of the bottom line: tracking market performance of companies that nurture a “culture of health”. Journal of Occupational and Environmental Medicine, 55(9), 2013.
Рр. 993–1000. 29
58. Ferrer-i-Carbonell A. Income and well-being: an empirical analysis of the comparison income effect. Journal of public economics, 89(5–6), 2005.
Рр. 997–1019. 30
59. Forbes. Forbes Employee Well-Being Initiatives That Will Boost Engagement And Productivity, 2017. https://www.forbes.com/sites/forbescoachescouncil/ 31
60. Gebhardt D. L., Crump C. E. Employee fitness and wellness programs in the workplace. American psychologist, 45(2), 1990. Рр. 262. 32
61. George J.M. The Wider Context, Costs, and Benefits of Work Engagement // European Journal of Work & Organizational Psychology, 2011. № 20. P. 53. hhttps://ceplb03.hewitt.com/bestemployers/russia /russian/pages/methodology.htm 27
62. González-Romá V., Schaufeli W. B., Bakker A. B., Lloret S. Burnout and work engagement: Independent factors or opposite poles? Journal of vocational behavior, 68(1), 2006. Рр. 165–174. 33
63. Grant A. M., Christianson M. K., Price R. H. Happiness, Health, Or Relationships? Managerial Practices and Employee Well-Being Tradeoffs. Academy of Management Perspectives, 21(3), 2007. Рр. 51–63. 34
64. Grossmeier J., Fabius R., Flynn J. P., Noeldner S. P., Fabius D., Goetzel R. Z., Anderson D. R. Linking workplace health promotion best practices and organizational financial performance: tracking market performance of companies with highest scores on the HERO scorecard. Journal of occupational and environmental medicine, 58(1), 2016. Рр. 16–23 35
65. Guerci M., Hauff S., Gilardi S. High performance work practices and their associations with health, happiness and relational well-being: are there any tradeoffs? The International Journal of Human Resource Management, 2019.
Рр. 1–31. 36
66. Guest D. E. Human resource management and employee well-being: Towards a new analytic framework. Human resource management journal, 27(1), 2017.
Рр. 22–38. 37
67. Guest D., Conway N. Employee well-being and the psychological contract: A report for the CIPD. CIPD Publishing, 2014. 38
68. Hakanen J.J., Bakker A.B., and Schaufeli W.B. Burnout and Work Engagement among Teachers // Journal of School Psychology, 2006. № 43. Pр. 495–513. 19
69. Halbesleben J.B., Harvey J., Bolino M.C. Too Engaged? A Conservation of Resources View of the Relationship Between Work Engagement and Work Interference with Family // Journal of Applied Psychology, 2009. V. 94.
Pр. 1452–1465. 25
70. Halbesleben J.R.B. The Consequences of Engagement: The Good, the Bad and the Ugly // European Journal of Work & Organizational Psychology, 2011. № 20.
Pр. 68–73. 20
71. Harter J.K., Schmidt F.L., Hayes T.L. Business Unit-Level Relationship Between Employee Satisfaction, Employee Engagement, and Business Outcomes: A Meta-Analysis // Journal of Applied Psychology, 2002. № 87. Pр. 268–279. 4
72. Harter J.K., Schmidt F.L., Kilhman E.A., Asplund J.W. Q12. Mеta-Analysis. Gallup Consulting, 2015. URL: https://strengths.gallup.com/private/resources/q12 meta-analysis_flyer_gen_08%2008_bp.pdf 28
73. Hewitt A. Aon Global Financial Wellbeing Survey, 2018. URL: https://www. aonhewitt.co.nz/ 15
74. Hosie P. J., Sevastos P. P. A framework for conceiving of job-related affective wellbeing. Management revue, 2010. Рр. 406–436. 39
75. Insights D. The rise of the social enterprise. 2018 Deloitte Global Human Capital Trends. 40
76. Kahn W.A. Psychological Conditions of Personal Engagement and Disengagement at Work // Academy of Management Journal, 1990. V. 33. №4. Pр. 692–724. 3
77. Keenoy T. Engagement: A Murmuration of Objects // In: C. Truss, K. Alfes,
R. Delbridge, A. Shantz, and E.C. Soane (Eds.). Employee Engagement in Theory and Practice. London: Routledge, 2013. 21
78. Kehoe R. R., Wright P. M. The impact of high-performance human resource practices on employees’ attitudes and behaviors. Journal of management, 39(2), 2013. Рр. 366–391. 41
79. Kim R. WHO and wellbeing at work. Geneva: World Health Organization, 2012. URL: https://www.hsl.gov.uk/media/202146/5_kim_who.pdf 42
80. Kowalski T. H., Loretto W. Well-being and HRM in the changing workplace. The International Journal of Human Resource Management, 28(16), 2017.
Рр. 2229-2255. 43
81. Luhmann M., Hawkley L. C., Eid M., Cacioppo J. T. Time frames and the distinction between affective and cognitive well-being. Journal of research in personality, 46(4), 2012. Рр. 431–441. 44
82. Lyubomirsky S., Lepper H. S. A measure of subjective happiness: Preliminary reliability and construct validation. Social indicators research, 46(2), 1999.
Рр. 137–155. 45
83. Maslach C., Leiter M.P. The Truth About Burnout: How Organizations Cause Personal Stress and What to do About it. San Francisco, CA: Jossey-Bass, 1997. 8
84. May D.R., Gilson R.L., Harter L.M. The Psychological Conditions of Meaningfulness, Safety and Availability and the Engagement of the Human Spirit at Work // Journal of Occupational and Organizational Psychology, 2004. V. 77.
№ 1. P. 11–37. 32
85. McCarthy G., Almeida S., Ahrens J. Understanding Employee Wellbeing Practices in Australian Organizations. International Journal of Health, Wellness & Society, 1(1), 2011.Р. 46
86. O’Donnell M. P. What is the ROI for workplace health promotion? It really does depend, and that’s the point, 2015. 47
87. Organ D.W. Organizational citizenship behavior. Sage Publications, 2006. 10
88. Oswald A. J., Wu S. Objective confirmation of subjective measures of human well-being: Evidence from the USA. Science, 327(5965), 2010. Рр. 576–579. 48
89. Parks K. M., Steelman L. A. Organizational wellness programs: a meta-analysis. Journal of occupational health psychology, 13(1), 2008. Р. 58. 49
90. Peccei R. E., Voorde van de F. C., Van Veldhoven M. J. P. M. HRM, well-being and performance: A theoretical and empirical review. HRM & performance, 2013. Рр. 15–46. 50
91. Perrudet-Badoux A., Mendelsohn G., Chiche J. Développement et validation d’uneéchelle pour l’évaluation subjective du bien-être. Cahiers d’Anthropologie et BiométrieHumaine, 6(3–4), 1988. Рр. 121–134. 51
92. Podsakoff P.М., MacKenzie S.В., Paine J.B., Bachrach D.G. Organizational Citizenship Behaviors: A Critical Review of the Theoretical and Empirical Literature and Suggestions for Future Research // Journal of Management, 2000.
№ 26 (3). P. 516. 11
93. Rich B., Lepine J., Crawford E. Job Engagement: Antecedents and Effects on Job Performance // Academy of Management Journal, 2010. V. 53. № 3. Pр. 617–635. 33
94. Richman A. Everyone Wants an Engaged Workforce how Can You Create it? // Workspan, 2006. V. 49. Pр. 36–39. 14
95. Robbins S. B., Kliewer W. L. Advances in theory and research on subjective well-being. In S. D., 2000. 52
96. Robinson D., Perriman S., Hayday S. The Drivers of Employee Engagement. Brighton: Institute for Employment Studies, 2004. 2
97. Ryan R. M., Deci E. L. On happiness and human potentials: A review of research on hedonic and eudaimonic well-being. Annual review of psychology, 52(1), 2001. Рр. 141–166. 54
98. Ryff C. D., Singer B. H. Know thyself and become what you are: A eudemonic approach to psychological well-being. Journal of happiness studies, 9(1), 2008.
Рр. 13–39. 55
99. Saks A.M. Antecedents and Consequences of Employee Engagement // Journal of Managerial Psychology, 2006. V. 21 (7). P. 600–619. 1
100. Salanova M., Agut S., Peiro J. M. Linking Organizational Resources and Work Engagement to Employee Performance and Customer Loyalty: The Mediation of Service Climate // Journal of Applied Psychology, 2005. № 90. Pр. 1217–1227. 16
101. Salanova M., Del Líbano M., Llorens S., Schaufeli W. B. Engaged, workaholic, burned-out or just 9-to-5? Toward a typology of employee well-being. Stress and Health, 30(1), 2014. Рр. 71–81. 56
102. Salas-Vallina A., Pozo M., Fernandez-Guerrero R. New times for HRM? Well-being oriented management (WOM), harmonious work passion and innovative work behavior. Employee Relations, 42(3), 2020. Рр. 561–581. 57
103. Schaufeli W., Salanova M., González-Romá V., Bakker A. The Measurement of Engagement and Burnout: A Two Sample Confirmatory Factor Analytic Approach // Journal of Happiness Studies, 2002. V. 3. Pр. 71–92. 29
104. Schaufeli W.B., Bakker A.B. Job Demands, Job Resources and their Relationship with Burnout and Engagement: A Multi-sample Study // Journal of Organizational Behavior, 2004. № 25. Pр. 293–315. 18
105. Schaufeli W.B., Bakker A.B., Salanova M. The Measurement of Work Engagement with a Short Questionnaire: A Cross-national Study // Educational and Psychological Measurement. 2005. V. 66. № 4. Pр.701–716. 30
106. Shuck B. Integrative Literature Review: Four Emerging Perspectives of Employee Engagement: An Integrative Literature Review // Human Resource Development Review, 2011. № 10. Pр. 304–328. 7
107. Soane E.C. Leadership and Employee Engagement // In: C. Truss, K. Alfes, R. Delbridge, A. Shantz, and E.C. Soane (Eds.). Employee Engagement in Theory and Practice. London: Routledge, 2013. 15
108. Thomson K. The Employee Revolution: Rise of Corporate Internal Marketing // Hardcover Financial Times Prentice Hall, 1990. 9
109. Truss C., Shantz A., Soane E., Alfes K., Delbridge R. Employee Engagement, Organisational Performance and Individual Well-being: Exploring the Evidence, Developing the Theory // The International Journal of Human Resource Management, 2013. № 24 (14). P. 2660. 23
110. Voorde van de K., Paauwe J., Veldhoven van M. Employee well-being and the HRM–organizational performance relationship: a review of quantitative studies. International Journal of Management Reviews, 14(4), 2012. Рр. 391–407. 58
111. Warr P. The measurement of well-being and other aspects of mental health. Journal of occupational Psychology, 63(3), 1990. Рр. 193–210. 59
112. Willis Towers Watson. Solution Wellbeing. 2020. URL: https://www.willisto werswatson.com 60
113. Wolfe R., Parker D., Napier N. Employee health management and organizational performance. The Journal of applied behavioral science, 30(1), 1994. Рр. 22–42. 61
114. Wolfe R., Slack T., Rose-Hearn T. Factors influencing the adoption and maintenance of Canadian, facility-based worksite health promotion programs. American journal of health promotion, 7(3), 1993. Рр. 189–198. 62
115. World Health Organization. 1958: The first ten years of the World Health Organization. World Health Organization. 63
116. Wright P.M., Snell S. A., and Dyer L. New Models of Strategic HRM in a Global Context // The International Journal of Human Resource Management, 2005. № 16. Pр. 875–881. 22
117. Wright P. M., Haggerty J. J. Missing variables in theories of strategic human resource management: Time, cause, and individuals. Management revue, 2005.
Рр. 164–173. 64
118. Zuo S., Wang S., Wang F., Shi X. The behavioural paths to wellbeing: An exploratory study to distinguish between hedonic and eudaimonic wellbeing from an activity perspective. Journal of Pacific Rim Psychology, 11(10), 2017.
Рр. 1–13. 65