Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ И РАЗРАБОТКА ПУТЕЙ ЕЕ УЛУЧШЕНИЯ (НА ПРИМЕРЕ ИП НИСОВОЙ О.Е., Г. КЕМЕРОВО)

Работа №13152

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

экономика

Объем работы80
Год сдачи2016
Стоимость5970 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
549
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность основных показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия
1.2 Расчет основных показателей хозяйственной деятельности
1.3 Пути увеличения прибыли
1.4 Способы государственной поддержки предпринимателей
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ИП НИСОВОЙ
2.1 Краткая характеристика ИП Нисовой
2.2 Анализ основных показателей деятельности ИП Нисовой
3 РАСЧЕТ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИП НИСОВОЙ
4 МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ


В современном мире , частные предприятия и фирмы имеют все большую самостоятельность и несут ответственность за результат своей хозяйственно-экономической деятельности перед совладельцами (акционерами), работающими, банковской системой и кредитными учреждениями, значимость анализа хозяйственно-экономической деятельности предприятия становится просто необходимыми. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности -это расчет, с помощью которого производится оценка финансового положения предприятия за предыдущее время, и на настоящий момент. Не прерывный успех предприятия зависит от точного и действенного планирования им своей работы, постоянного сбора и хранения данных о состоянии рыночной экономики и собственного развития, процветания и возможностях, что позволяет предприятию вырабатывать политику и тактику хозяйственно-экономической деятельности. Трудно при этом преувеличивать роль анализа хозяйственно-экономической деятельности, который позволяет справедливо оценивать результаты деятельности предприятия в целом и его отделов, излагать влияние различных внешних и внутренних факторов на основные данные работы предприятия, а также сформировывать основу его финансовой политики. В современных условиях очень важна реконструкция планово- аналитической функции с приоритетом на финансовые ориентиры при приоритете перспективного анализа. Благодаря этому не только стало возможным повышать уровень прогнозирования ситуаций в рыночной системе но и разрабатывать необходимые меры по минимизации отрицательных факторов воздействия. Анализ финансово-хозяйственной деятельности нужен предприятию для возможности оценки финансового состояния организаций и структур , с которыми оно вступает в экономическое взаимодействие. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия имеет комплексный характер в результате доводов уровня параметров, которые дают реальную и точную картину его финансовых результатов, эффективности использования экономических ресурсов и величины производственного потенциала. Анализ финансово-хозяйственной деятельности характеризуется многочисленными аспектами, разнообразие которых обусловлена многогранностью экономической жизни предприятия. В связи с этим набор факторов эффективности производственно-хозяйственной деятельности постоянно меняется по мере того, как под воздействием внешних и внутренних обстоятельств возникают новые ситуации. На основании вышесказанного, можно сказать, что реальный перечень показателей, ресурсов и сфер деятельности, которые должны быть подвергнуты анализу, меняется по мере изменения условий функционирования предприятия. Целесообразно говорить о выделении финансовой и хозяйственной сторон анализа, интеграция которых позволяет более полно охарактеризовать деятельность предприятия. К тому же эти две стороны тесно взаимосвязаны.
Актуальность выбранной темы состоит в том, что анализ финансово¬хозяйственной деятельности является неотъемлемым элементом в системе управления предприятия, поскольку является той базой, на которой строится разработка экономической стратегии предприятия. Навык проводить и реально оценивать результаты анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия даст возможность принимать квалифицированные решения в управлении по уменьшению риска и повышению доходности финансово¬экономической работы предприятия, находить факторы и резервы повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятий. Целью выпускной квалификационной работы является проведение анализа, для выявления способов улучшения финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Для реализации поставленной цели обозначены и решены следующие задачи:
- рассмотрение теоретических видов анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- анализирование бухгалтерского баланса предприятия, проанализировать легкореализуемости и платежеспособность предприятия;
- провести анализ финансовых результатов предприятия;
- разработать основные рекомендации по улучшению финансового состояния предприятия и повышения его финансовых результатов.
Объектом исследования является анализ финансово-хозяйственной деятельности ИП Нисовой О.Е.
Основным видом деятельности, которого является:
- швейная промышленность-разработка и дизайн текстильных изделий;
- выполнение комплекса мероприятий по обеспечению устойчивого без перебойного производства;
- ведение централизованных закупок у поставщиков швейной промышленности;
- организация разработки и реализации программы по усилению и модернизации швейного производства;- рассмотрение заявок на оптовые поставки швейных изделий;
- обеспечение расчётов за услуги предприятия посторонним потребителям;- проведение научно-технических разработок и проектно-сметной документации;
- производство швейной продукции и иные виды хозяйственной и коммерческой деятельности, не являющимися противозаконными законодательством Российской Федерации, торговых и других услуг.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


Социально-экономическая роль предприятий малого бизнеса заключается в том, что они способствуют созданию новых рабочих мест, обеспечивая занятость населения. Это приводит к уменьшению безработицы в стране. Предприятия малого бизнеса обеспечивают занятость социально нестабильным слоям населения, к которым относятся молодежь, женщины, иммигранты и т.д. С выходом Федерального закона Российской Федерации от 24 июля 2007г. № 209- ФЗ "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" с 1 января 2008 года утратил силу Федеральный закон от 14 июня 1995 года N 88-ФЗ "О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации".
Данный закон четко регулирует отношения, возникающие между* юридическими и физическими лицами, органами государственной власти РФ, субъектами РФ и органами местного самоуправления по вопросам развития субъектов малого и среднего предпринимательства. Развитие малого бизнеса на Западе идет более быстрыми темпами, поскольку национальные власти придают большое значение предприятиям малого бизнеса и оказывают им поддержку на федеральном уровне. Малый бизнес в развитых странах в настоящее время представляет собой средний класс, который служит базой для стабильного развития экономики.
Анализ форм и методов поддержки малого бизнеса Кемеровской области показал, что в целях наполнения регионального рынка товарами и услугами малых предприятий области, увеличения вклада малого бизнеса в формирование валового регионального продукта, формирования благоприятного правового и инвестиционного климата для развития предпринимательской инициативы и инвестиционной активности малых предприятий применяется программно¬целевой подход в реализации основных направлений государственной политики в данной сфере. Разработана и действует программа развития малого предпринимательства в Кемеровской области. Программа включает мероприятия финансового, информационного, образовательного обеспечения субъектов малого бизнеса, мероприятия, направленные на устранение административных, нормативно-правовых и организационных барьеров на пути развития бизнеса.



5 Артеменко В.Г., Белендир М.В. Финансовый анализ. - М. ДИС, НГАЭиУ,
2007. - 128 с.
6 Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. - в 2 т. - Киев: Эльга, 2002.
7 Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В.Анализ хозяйственной деятельности. - М.: Перспектива, 2004. - 370с.
8 Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М., 2007. - 424 с.
9 Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 2007. - 2
10 Савельева М.Ю. Экономика организаций (предприятий). - Новосибирск: НГАЭиУ, 2007. - 168с.
11 Финансы предприятий: Учеб. для вузов/ Под ред. Н.В.Колчиной. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2006. - 413с.
12 Финансы предприятий: Учебное пособие/ Колл. авт. под ред. Е.И. Бородиной. - М.: Банки и биржи, 2006. - 455с.
13 Финансовый менеджмент: Учебник. / Под ред. проф. И.В. Колчиной. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2004. - 378с.
14 Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 574с.
15Шамхалов Ф.И. Предпринимательство в России: территориально-отраслевой" мониторинг / Ф.И. Шамхалов, В.В. Котилко. - М.: ОАО Издательство Экономика, 1997.С.11-12.
16Федеральный закон Российской Федерации от 24 июля 2007г. № 209-ФЗ "О" развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" // СПС Консультант Плюс. - М.: 2010.
□Долгосрочная областная целевая программа "Развитие и поддержка малого и среднего предпринимательства в Кемеровской области" на 2011 - 2013 годы // СПС Консультант Плюс. - М.: 2010.
1518Демьяненко Л. Государственная поддержка малого и среднего предпринимательства // Финансовый контроль. 2009. № 11. - С. 110-119.
19Журавлева Г.П.Экономика. - М.: Экономистъ, 2005. -С. 349 *
20Курганов А.Д. Основные виды государственной поддержки малого предпринимательства в России // Юрист. - 2009. - №1. - С. 11-19.
21МалисН.И.Налоговый аспект государственной поддержки малого бизнеса // Финансы. - 2008. -№ 6. - С. 13-16.
22Курс экономической теории / Под ред. М.Н. Чепурина, Е.А. Киселевой. - Киров: АСА,2009. - С. 285 .
23Фадеев В. Государство и малый бизнес: стимулы и противоречия // Малое* предпринимательство. - 2001. - № 1; С.18-19
24Агурбаш Н.Г. Система государственной поддержки малого предпринимательства в России. - М.: Анкил, 2000.С23-24.
25Шамхалов Ф.И. Предпринимательство в России: территориально-отраслевой мониторинг / Ф.И. Шамхалов, В.В. Котилко. - М.: ОАО Издательство Экономика, 1997.С.11-12.
26Лунякин К.В. Социально-политическая функция малого предпринимательств и его государственная поддержка в России: Автореф. дис. канд. полит, наук: 23.00.02. - 1999.С.7-9.
27Блинов А.О. Малое предпринимательство. Теория и практика. - М.: Эксмо,*
2008. - С.149
28Постановление Правительства Российской Федерации от 12 апреля1996 г. № 424 "Вопросы Федерального фонда поддержки малого предпринимательства"
29Распоряжение Правительства Российской Федерации от 12 июля 1999г. № 1108-р;
30Постановление Правительства Российской Федерации от 27 августа1999 г. № 968 "О внесении изменений в Устав Федерального фонда поддержки малого предпринимательства".
31 Куликов В., Латышева Г., Николаев А. "Образование финансово-* промышленных групп (необходимость, цели и механизмы) // Российский экономический журнал. 1994. - № 1. - С. 16.
32Арутюнов, В.В. Управление персоналом: учеб.пособие /В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. - Ростов-на-Дону, 2009. - 448с.
33 Боронова Г.Х. Психология труда. Конспект лекций/Г.Х. Боронова, Н.В. Прусова. - М.: Эксмо, 2008. - 160 с.
34 Веснин, В. P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник /В.Р. Веснин. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. - 688 с.
35 Дятлов, В.А. Управление персоналом: учеб.пособие / В.А. Дятлов.- М.: ПРИОР, 2009. - 365 с.
2036Зайцева, Т. В. Управление персоналом: учеб. /Т. В. Зайцева, А. Т. Зуб. - М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2008. - 336 с. - (Профессиональное образование).
2137Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учеб. / А.Я. Кибанов.- М.: ИНФРА-М, 2011. - 304 с.
2238Основы управления персоналом: учеб. / Под ред. Розарёновой Т.В.- М.: ГАСБУ, 20011. - 328 с.
2339Управление персоналом организации/ под ред. А.Я. Кибанова. - М.: Инфра- М, 2009. - 638 с.
2440Управление персоналом: учебник / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- 2¬е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ, 2010. - 560 с.
41Шапиро, С.А., Основы управления персоналом в современных организациях.* Экспресс-курс/С.А., Шапиро, О.В. Шатаева. - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008. - 400 с.
2542Шапиро, С.А., Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс/С.А., Шапиро, О.В. Шатаева. - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008. - 468 с.
2643Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник. - М., 2000.
2744Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. - М., 2001
2845Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. - М., 1991. 2946Гордиенко Ю.Ф., Обухов Д.В., С.И.Самыгин. "Управление персоналом". - Ростов-на-Дону, 2004.
3047Журавлев П.В. Менеджмент персонала: Учебное пособие. - М., 2004. 3148Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. - М., 1999. 3249Макарова И.К. Управление персоналом: Схемы и комментарии. - М., 2002. Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник. - М., 2002.
3451Маслов Е.В.Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. - М., 2000.
3552Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента. - М., 2002.
3653Моргунов Е.Б. Модели и методы управления персоналом: Российско¬британское учебное пособие. - М., 2001.
3754Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю., Базарова, Б.Л.. Еремина. - М., 2003.
3855Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учебное пособие. - М., 2001.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ