Введение 3
1. Теоретические основы формирования организационного поведения на предприятии 5
1.1. Сущность организационного поведения на предприятии 5
1.2. Факторы формирования организационного поведения на предприятии 11
2 Анализ организационного поведения в компании групп с различным развитием 13
2.1 Общая характеристика деятельности 13
2.2 Анализ формирования организационного поведения в компании 17
Заключение 34
Список использованной литературы 36
На сегодняшний день проблема организационного поведения является особо важной, так как в большинстве организации это отражается на профессиональную деятельность сотрудника. Стереотипы и правила поведения присутствуют у руководителей, и у служащих, определяя при этом стиль поведения, но все чаще можно слышать о превышении должностных полномочий, а также неподобающем отношении к персоналу, это впоследствии сказывается в коллективе, и на предприятие в целом. По этой причине необходимо знать грань и черту между правилами поведения, управления людьми в коллективе. Основной задачей экономической социологии, является определение путей и способов влияния социальных характеристик общества на развитие экономики, а уровня развития и состояния экономики на социальные отношения.
...
Организационное поведение исследование сотрудников, их деятельность внутри предприятия.
В организации сотрудники могут вести себя по-разному, то есть поведение вне рабочего места может отличаться.
Во второй части исследования мы проанализировали ОАО «МТТ», которое занимается проставлением услуг связи населению. Основной целью данной компании является повышение конкурентных позиций.
Управление организационным поведением является важным аспектом успешной работы групп и коллективов в организациях. Однако, при управлении группами разного уровня развития необходимо учитывать и особенности, которые могут влиять на эффективность этого процесса.
Одной из основных особенностей управления группами разного уровня развития является необходимость адаптировать подход к каждой конкретной группе. Группы, находящиеся на разных стадиях развития, имеют различные потребности, навыки и ожидания. В связи с этим, руководителю необходимо анализировать и понимать причины возникающих
...
