Аналитическое обеспечение разработки стратегии организации (Стратегическое управление, Тюменский Индустриальный Университет)

Объект исследования - ООО «Ситилинк» (г. Москва).
Основной вид деятельности - торговля розничная компьютерами, периферийными устройствами к ним и программным обеспечением в специализированных магазинах.
Проведен анализ данных за 2021-2022 годы.
Есть приложения (бухгалтерская отчетность).

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. Общая характеристика предприятия ООО «Ситилинк» 5
ГЛАВА 2. Анализ деятельности организации ООО «Ситилинк» 7
2.1. Анализ товарооборота предприятия 7
2.2. Анализ оборотных средств 11
2.2.1. Общее состояние оборотных средств 11
2.2.2. Анализ товарных запасов 13
2.2.3. Анализ оборачиваемости оборотных средств 16
2.3. Анализ трудовых показателей 17
2.3.1. Анализ численности, состава и движения кадров 17
2.3.2. Анализ заработной платы 21
2.4. Анализ издержек обращения и прибыли ООО «Ситилинк» 22
2.4.1. Анализ издержек обращения 22
2.4.2. Анализ прибыли 26
2.5. Анализ финансового состояния 28
2.6. Комплексная оценка эффективности ООО «Ситилинк» 32
ГЛАВА 3. Стратегический анализ компании ООО «Ситилинк» 34
3.1. Стратегический анализ среды организации 34
3.2. Анализ привлекательности отрасли 37
3.3. Анализ стейкхолдеров 39
3.4. Миссия, цели, приоритеты 42
3.5. Разработка стратегии организации 47
3.6. Матрица разрывов 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 58
ПРИЛОЖЕНИЯ 60

Купить

В современном бизнесе, где конкуренция растет с каждым днем, разработка эффективной стратегии является важнейшим фактором успеха организации. Однако, для того чтобы разработать такую стратегию, необходимо иметь четкое понимание текущей деятельности организации, ее сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, стоящих перед ней на рынке.
В этой связи, аналитическое обеспечение разработки стратегии становится критически важным процессом для любой организации. Это позволяет получить полное представление о текущем положении дел внутри организации и на рынке, выявить сильные и слабые стороны, определить возможности и угрозы, а также предложить оптимальное решение для достижения целей и задач организации. [8]
В данной курсовой работе рассматривается аналитическое обеспечение разработки стратегии на примере организации ООО «Ситилинк». Объектом исследования выступает процесс разработки стратегических направлений, а предметом исследования - анализ деятельности ООО «Ситилинк» и выработка рекомендаций по разработке эффективной стратегии.
Цель курсовой работы - разработка стратегических указаний по развитию компании ООО «Ситилинк» на основе проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности и стратегического анализа организации. Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
• проведение анализа внешней и внутренней среды организации;
• выявление сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз ООО «Ситилинк»;
• анализ конкурентной среды и выработка стратегических указаний и решений.
Для достижения поставленной цели были использованы различные методы исследования, такие как SWOT-анализ, PEST-анализ, модель пяти сил конкуренции М. Портера, портфельный анализ, анализ конкурентной среды и т.д.
Таким образом, данная курсовая работа является актуальной и значимой в современных условиях бизнеса, где разработка эффективной стратегии является ключевым фактором для успеха организации. Проведение анализа деятельности организации и ее окружения позволяет выработать рекомендации по разработке оптимальной стратегии, которая будет способствовать достижению поставленных целей и задач организации.

Купить