Тема: Разработка систем оплаты труда

Оплата труда считается одной из важных вопросов в экономике России, и от её размера зависят многие факторы. На предприятии размер зарплаты влияет на дальнейшие управленческие решения об объеме производства, а в глобальном смысле и об уровне жизни в стране, и место России в мировом пространстве.
Эффективный труд всегда ценится, а для его поддержания необходима достойная оплата. Для этого руководители рассматривают более совершенствованные и новые методы к формированию системы оплаты труда. Данная система оплаты труда должна удовлетворять не только работодателя, но руководителя, а также и государство. Ведь помимо социальной сферы страны, государству необходимо поддерживать финансовую и экономическую сферы. Для любого коллектива и отдельного работника необходимо, чтобы их труд честно оценивался и соответствовал уровню их дальнейших потребностей. Интерес и эффективность работника к использованию всего своего рабочего и творческого потенциала в целом зависит от уровня оплаты его деятельности. Руководители с целью заинтересовать работника в эффективности используют гибкую систему оплаты труда, которая берет за основу учет личных достижений каждого работника. Существуют различные особенности деятельности в зависимости от деятельности в предприятии, при этом учитываются индивидуальные результаты каждого и оцениваются значимые для предприятия виды работ, но и особый вклад в виды работ, направленных на внешний рынок труда.
Актуальность работы заключается в заинтересованности государства и руководителей предприятий в повышении показателей труда и увеличении объемов работ, как во внутренней среде организации, так и в стране в целом. От высокой производительности каждого сотрудника зависит производство и выпуск товаров предприятий, и следует к увеличению показателя валового продукта в стране в целом. Следовательно, руководителю полезно оценить работоспособность каждого сотрудника, его личный вклад в работу организации и мотивировать к более эффективному труду.
Степень научности данной проблемы очень высока, она рассматривается в работах не только русских, но и зарубежных авторов. Существуют множество разработок по организации и управлению систем заработной платы. Среди зарубежных авторов, выделяют следующих: Д.Е.Линдсей, Э.Дж.Доллан, М.Х.Мескон, С.Л.Брю и других. Среди российских авторов также выделяют заметный вклад в развитии данной темы, пользуются популярностью работы: Р.Яковлева, Л.Жукова, В.Давыдовой, Б.Генкина и других. Авторы рассматривают многие аспекты системы оплаты труда рабочих, но не уделяют особого внимания на управленческую точку зрения в своих трудах. Также множество проблем не получили углубленного изучения, и некоторые их них на данный момент остаются дискуссионными.
Целью данной работы является анализ и разработка мероприятия по улучшению системы оплаты труда в проектной организации.
Чтобы в полной мере добиться поставленной цели для работы, необходимо обратить внимание на следующие задачи:
- описать сущность и существующие методы оплаты труда;
- рассмотреть системы оплаты труда в проектной организации;
- проанализировать состояния системы оплаты труда;
- провести финансовый анализ организации и определить место затрат на труд в общем составе затрат организации;
- предложить мероприятия по улучшению системы оплаты труда на предприятии.
Самой главной целью данной работы является эксперимент по снижению сроков завершения и работы над проектами, а также сокращение расходов на оплату труда работникам, отслеживание результатов каждого работника и улучшения качества работы каждого из них путем мотивации через премирование.
В результате будет разработана платформа по отслеживанию результатов работы по каждому сотруднику компании, на основе которой руководители компании смогут определять лучших из них. Вследствие этого, будут проведены мотивационные мероприятия в форме премирования и улучшения рабочего места, а также предоставление различных бонусов.
Значимость практической части работы может принести пользу для дальнейших управленческих решений в организации, как для руководителей отдельных отделов, так и главы предприятия в целом, но также и с целью повышения квалификации менеджеров в управлении сотрудниками.
Методологической базой данной работы являются использования в процессе множества методов: анализа, сравнения, экономико-математических методов, а также экономико-статистических методов.
Информационной базой являлись данные организации, данные из научных и периодических изданий, сборников.
Купить

В наши дни, проектным организациям необходимо вести свою деятельность в такой среде, где главными и решающими ценностями становятся знания и информация. Но имеющиеся на данный момент системы учета не учитывают это, и, в отчетах организаций в основном отражаются финансовые и материальные активы. Однако же, при анализе, любой инвестор высоко оценивает стоимость таких нематериальных активов, как знания и информация, что приводит к заметному росту рыночной стоимости предприятия над ее балансовой стоимостью. В данных условиях, и в причине этого возникла и активно развивается работа менеджмента над системой оплаты труда в организации, так как необходимо учитывать все знания, навыки, опыт и узкую специализацию работников, а также процессы на организации, которые позволяют данному запасу знаний и навыков создавать общую ценность предприятия и повышать его стоимость, а также увеличивать качество и скорость выполнения проектов.
Таким образом, обобщив все вышесказанное, можно сделать вывод о том, что проблема управления системами оплаты труда является одной из наиболее важных во всех проектных организациях. Если более эффективно управлять знаниями сотрудников организации, а именно умело управлять человеческим капиталом, чем увеличивать число штаба, можно избежать текучки кадров и достичь стабильности.
Управление интеллектуальным капиталом (активами) позволяет менеджменту предприятия решать вопросы и действовать так, чтобы создать в предприятии корпоративную среду, где каждый сотрудник старается в постижении чего-то нового, и поощряется к освоению, приобретению, созданию, использованию, практике, распространению и обмену столь необходимыми и важными знаниями.
В ходе изучения состояния системы оплаты труда в организации были выполнены следующие задачи:
1. Изучены теоретические основы сущности и содержание системы оплаты труда;
2. Описаны и сравнены существующие формы оплаты труда;
3. Описана деятельность проектных организаций;
4. Описана существующая в организации система оплаты труда;
5. Охарактеризована деятельность, проанализирована внешняя и внутренняя среда организации;
6. Проанализировано и оценено финансовое состояние организации, а также системы оплаты труда внутри организации;
7. Предложена формула подсчета заработный платы для проектной организации;
8. Создан корпоративный сайт «Motivation» с автоматизацией процессов в организации и для анализа проектов и работы сотрудников.

Купить