Тема: РАЗРАБОТКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «АРИАДНА»)

АННОТАЦИЯ
Выпускная квалификационная работа на тему: «Разработка
инвестиционной стратегии предприятия для повышения
конкурентоспособности организации (на примере ООО «Ариадна»)» состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В первой главе рассмотрены теоретические основы разработки стратегических направлений инвестиционной деятельности предприятия, в частности, инвестиции и их виды в процессе инвестиционной деятельности предприятия, этапы формирования инвестиционной политики предприятия и инвестиционной стратегии.
Вторая глава посвящена анализу привлекательности инвестиционных проектов ООО «Ариадна», в ней проведен анализ инвестиционной деятельности предприятия.
В третьей главе представлены ряд мероприятий по разработке инвестиционной стратегии компании, с оценкой их экономической эффективности.
Объем выпускной квалификационной работы составляет 77 страниц печатного текста. В работе содержится 19 таблиц и 15 рисунков. Для написания ВКР было использовано 38 литературных источников.
Ключевые слова: инвестиции, инвестиционная деятельность,
инвестиционная стратегия, предприятие, реинжиниринг, перспектива, методы реализации, инвестиционные ресурсы.
Роль инвестиционной стратегии предприятия значительна, так как именно инвестиционная деятельность, сочетающая в себе тактические и стратегические элементы финансового обеспечения деятельности предприятия, позволяет управлять денежными потоками и находить оптимальные инвестиционные ресурсы для реализации стратегии фирмы. В современных условиях актуальность проблемы инвестиционной стратегии предприятия как одного из важнейших элементов антикризисного управления не требует особой аргументации. От того, как руководство предприятия будет принимать инвестиционные решения в управлении, будет зависеть эффективность функционирования этого предприятия в будущем, и определяется рядом условий. Важнейшим из таких условий является интенсивность изменений факторов внешней инвестиционной среды.
Высокая динамика основных макроэкономических показателей, связанных с инвестиционной деятельностью предприятий, темпы технологического прогресса, частые колебания конъюнктуры инвестиционного рынка, непостоянство государственной экономической политики и форм регулирования инвестиционной деятельности не позволяют эффективно управлять инвестициями предприятия на основе лишь ранее накопленного опыта и традиционных методов инвестиционного менеджмента. А отсутствие разработанной инвестиционной стратегии, адаптированной к возможным изменениям факторов внешней среды, может привести к тому, что инвестиционные решения отдельных структурных подразделений предприятия будут носить разнонаправленный характер, приводить к возникновению противоречий и снижению эффективности инвестиционной деятельности в целом.
В этой связи, разработка инвестиционной стратегии, является одним из ключевых этапов в формировании стратегического выбора развития предприятия. Высокая актуальность и значимость темы исследования, посвященная теоретическим и практическим вопросам разработки инвестиционной стратегии на предприятии, определила цели, задачи, предмет и объект исследования.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка инвестиционной стратегии предприятия для повышения
конкурентоспособности организации.
Достижение цели исследования обусловило постановку и решение следующих задач:
- осветить теоретические основы разработки стратегических направлений инвестиционной деятельности предприятия;
- провести анализ привлекательности инвестиционной деятельности предприятия;
- предложить ряд мер по разработке инвестиционной стратегии и осуществление оценки экономической эффективности предложенных мероприятий.
Предметом исследования является формирование инвестиционной стратегии предприятия.
Объектом исследования является предприятие ООО «Ариадна».
В ходе написания ВКР были применены такие научные методы, как аналитический, табличный, графический, дедуктивный, индуктивный, синтетический, сравнительный.
Источниками написания работы выступили монографии и учебные пособия различных зарубежных и русских авторов, статьи периодических изданий, материалы Интернет по теме исследования, а еще внутренние документы ООО «Ариадна», на основе которых проводилось исследование.


Купить

Проведенное исследование на тему «Разработка инвестиционной стратегии предприятия для повышения конкурентоспособности организации (на примере ООО «Ариадна»)», позволило сформулировать следующие выводы и предложения.
Инвестиционная стратегия это комплекс мер по разработке, выбору и внедрению наиболее подходящих, экономически обоснованных и эффективных путей по решению задач, поставленных руководством компании. Причиной, побуждающей предприятие заниматься инвестиционной деятельностью, можно назвать необходимость расширения производства с целью увеличения прибыли. Покрытие потребности в средствах, обеспечивает разработка инвестиционной стратегии на предприятии.
ООО «Ариадна» работает на рынке производства лакокрасочных материалов, и является динамично развивающимся предприятием, которое специализируется на производстве лакокрасочных и водно-дисперсионных отделочных материалов.
За исследуемый период компания работала нестабильно, выручка то росла, то снижалась, однако к уровню 2015 года выросла на 11%, и при росте себестоимости на 18,6%, изыскало возможность увеличить чистую прибыль на 14%. Тем не менее, высокие затраты на сырье и материалы, жесткая конкуренция на рынке не позволили снизить затраты и нарастить объемы производства лакокрасочных материалов.
Инвестиционная политика ООО «Ариадна» представляет собой часть общей финансовой стратегии предприятия. Она заключается в выборе и реализации наиболее эффективных форм реальных и финансовых его инвестиций с целью обеспечения высоких темпов его развития и постоянного возрастания его рыночной стоимости. В данном русле, реализация имеющихся внутрипроизводственных резервов ООО «Ариадна», идёт по важнейшим направлениям и конкретным факторам развития, определяющим эффективность хозяйственной деятельности.
Одно из главных условия функционирования ООО «Ариадна», является наличие инвестиций для развития высококонкурентного бизнеса с полным спектром ассортимента, что связано с объективными экономическо- финансовыми условиями существующего рынка.
Предложенный инвестиционный проект «Создание многопрофильного бизнеса», является привлекательным и превышает действующие ставки банковских кредитов. Показатели реализации данного проекта подтверждают эффективность вложений: чистый приведенный доход составит - 697
тыс.руб.; внутренняя норма рентабельности 37,1%, индекс прибыльности - 1,05, срок окупаемости - 48 мес. Таким образом, полученные результаты указывают на экономическую целесообразность разработанного проекта. Анализ денежного потока показывает, что доходы покроют вложения собственных средств за 48 месяцев. Такой проект можно принять с полной уверенностью при ставке дисконта 20,8%. В целом, выручка у предприятия за счет реализации проекта увеличивается к базовому 2017 году на 5,9%, прибыль увеличивается - на 2346 тыс.руб.
В целях сближения инвестиционной стратегии с финансовой, в работе предлагается внедрение программного продукта PlanDesigner (План- Дизайнер) для управления предприятием, который позволяет манипулировать большими массивами агрегированных данных в многопользовательском режиме. PlanDesigner является многомерной инструментальной средой обеспечивающей с наименьшей трудоемкостью процессы создания и реструктуризации бизнес моделей предприятия. Инвестиционные затраты составят - 626,5 тыс.руб. Это составит - 0,20% к выручке ООО «Ариадна».
Самой серьезной проблемой, с которой может столкнуться предприятие, является отсутствие цифровой культуры и обучения цифровым технологиям. Определение целей обучения является важнейшим пунктом
при организации обучения персонала эффективным продажам. Основными мероприятиями по повышению квалификации персонала могут стать: создание тренировочных программ по управлению организацией; создание и изучение учебно-методических материалов по профессиональной переподготовке и повышению квалификации персонала, использование тренировочных методик, созданных в сети Интернета. В общей совокупности инвестиции (затраты) на обучение и развитие персонала ООО «Ариадна» согласно сметы составляют - 331 тыс.руб. - это 0,11% от выручки
предприятия.
За счет всех предложенных мероприятий, выручка может вырасти к уровню 2017 года на 9,1%, а к уровню 2020 года - на 19,1%, затраты - на 3,7%, при этом рост себестоимости ниже темпов роста выручки, а значит, снижаются затраты в себестоимости, чистая прибыль вырастет на 18,1%, производительность труда на начальном этапе вырастет на 1,9% при росте численности на 6 человек. Так за счет внедрения инвестиционного проекта и расширения сферы деятельности, планируется дополнительно организовать 6 высокотехнологичных рабочих мест.
Предложенный комплекс мер по разработке инвестиционной стратегии в ООО «Ариадна», позволит при постоянно меняющихся потребностях и возможностях, достигать наилучших результатов деятельности. Данные мероприятия помогут получать дополнительную прибыль и обеспечат более эффективную работу предприятия, так как верно принятые изменения в технике и технологии в ООО «Ариадна», играют немаловажную роль и способствуют улучшению деятельности компании на высоко конкурентном рынке. Таким образом, разработка инвестиционной стратегии напрямую связана с успешным и эффективным развитием организации. Она определяет механизмы обеспечения инвестиционных целей предприятия, позволяет оценить инвестиционные возможности организации, выявляет наличие собственных источников финансирования, определяет возможность реализации новых непредвиденных инвестиционных проектов и т.д.

Купить