Проведенное исследование на тему «Разработка инвестиционной стратегии предприятия для повышения конкурентоспособности организации (на примере ООО «Ариадна»)», позволило сформулировать следующие выводы и предложения.
Инвестиционная стратегия это комплекс мер по разработке, выбору и внедрению наиболее подходящих, экономически обоснованных и эффективных путей по решению задач, поставленных руководством компании. Причиной, побуждающей предприятие заниматься инвестиционной деятельностью, можно назвать необходимость расширения производства с целью увеличения прибыли. Покрытие потребности в средствах, обеспечивает разработка инвестиционной стратегии на предприятии.
ООО «Ариадна» работает на рынке производства лакокрасочных материалов, и является динамично развивающимся предприятием, которое специализируется на производстве лакокрасочных и водно-дисперсионных отделочных материалов.
За исследуемый период компания работала нестабильно, выручка то росла, то снижалась, однако к уровню 2015 года выросла на 11%, и при росте себестоимости на 18,6%, изыскало возможность увеличить чистую прибыль на 14%. Тем не менее, высокие затраты на сырье и материалы, жесткая конкуренция на рынке не позволили снизить затраты и нарастить объемы производства лакокрасочных материалов.
Инвестиционная политика ООО «Ариадна» представляет собой часть общей финансовой стратегии предприятия. Она заключается в выборе и реализации наиболее эффективных форм реальных и финансовых его инвестиций с целью обеспечения высоких темпов его развития и постоянного возрастания его рыночной стоимости. В данном русле, реализация имеющихся внутрипроизводственных резервов ООО «Ариадна», идёт по важнейшим направлениям и конкретным факторам развития, определяющим эффективность хозяйственной деятельности.
Одно из главных условия функционирования ООО «Ариадна», является наличие инвестиций для развития высококонкурентного бизнеса с полным спектром ассортимента, что связано с объективными экономическо- финансовыми условиями существующего рынка.
Предложенный инвестиционный проект «Создание многопрофильного бизнеса», является привлекательным и превышает действующие ставки банковских кредитов. Показатели реализации данного проекта подтверждают эффективность вложений: чистый приведенный доход составит - 697
тыс.руб.; внутренняя норма рентабельности 37,1%, индекс прибыльности - 1,05, срок окупаемости - 48 мес. Таким образом, полученные результаты указывают на экономическую целесообразность разработанного проекта. Анализ денежного потока показывает, что доходы покроют вложения собственных средств за 48 месяцев. Такой проект можно принять с полной уверенностью при ставке дисконта 20,8%. В целом, выручка у предприятия за счет реализации проекта увеличивается к базовому 2017 году на 5,9%, прибыль увеличивается - на 2346 тыс.руб.
В целях сближения инвестиционной стратегии с финансовой, в работе предлагается внедрение программного продукта PlanDesigner (План- Дизайнер) для управления предприятием, который позволяет манипулировать большими массивами агрегированных данных в многопользовательском режиме. PlanDesigner является многомерной инструментальной средой обеспечивающей с наименьшей трудоемкостью процессы создания и реструктуризации бизнес моделей предприятия. Инвестиционные затраты составят - 626,5 тыс.руб. Это составит - 0,20% к выручке ООО «Ариадна».
Самой серьезной проблемой, с которой может столкнуться предприятие, является отсутствие цифровой культуры и обучения цифровым технологиям. Определение целей обучения является важнейшим пунктом
при организации обучения персонала эффективным продажам. Основными мероприятиями по повышению квалификации персонала могут стать: создание тренировочных программ по управлению организацией; создание и изучение учебно-методических материалов по профессиональной переподготовке и повышению квалификации персонала, использование тренировочных методик, созданных в сети Интернета. В общей совокупности инвестиции (затраты) на обучение и развитие персонала ООО «Ариадна» согласно сметы составляют - 331 тыс.руб. - это 0,11% от выручки
предприятия.
За счет всех предложенных мероприятий, выручка может вырасти к уровню 2017 года на 9,1%, а к уровню 2020 года - на 19,1%, затраты - на 3,7%, при этом рост себестоимости ниже темпов роста выручки, а значит, снижаются затраты в себестоимости, чистая прибыль вырастет на 18,1%, производительность труда на начальном этапе вырастет на 1,9% при росте численности на 6 человек. Так за счет внедрения инвестиционного проекта и расширения сферы деятельности, планируется дополнительно организовать 6 высокотехнологичных рабочих мест.
Предложенный комплекс мер по разработке инвестиционной стратегии в ООО «Ариадна», позволит при постоянно меняющихся потребностях и возможностях, достигать наилучших результатов деятельности. Данные мероприятия помогут получать дополнительную прибыль и обеспечат более эффективную работу предприятия, так как верно принятые изменения в технике и технологии в ООО «Ариадна», играют немаловажную роль и способствуют улучшению деятельности компании на высоко конкурентном рынке. Таким образом, разработка инвестиционной стратегии напрямую связана с успешным и эффективным развитием организации. Она определяет механизмы обеспечения инвестиционных целей предприятия, позволяет оценить инвестиционные возможности организации, выявляет наличие собственных источников финансирования, определяет возможность реализации новых непредвиденных инвестиционных проектов и т.д.


Купить