ВВЕДЕНИЕ 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ
РЕСУРСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 7
1.1 Понятие и состав трудовых ресурсов 7
1.2 Понятия «трудовой потенциал» и «персонал» 18
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ
РЕСУРСОВ В ОРГАНИЗАЦИИ ПАО «МОЭСК» ФИЛИАЛ «ЮЖНЫЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ» 23
2.1 Краткая характеристика и основные финансово-экономические
показатели деятельности предприятия 23
2.2 Анализ использования рабочей силы 29
2.3 Анализ эффективности труда 44
2.4 Анализ оплаты труда 52
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ В ПАО «МОЭСК» ФИЛИАЛ «ЮЖНЫЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ» 61
3.1 Мероприятия по совершенствованию управления трудовыми ресурсами в
ПАО «МОЭСК» филиал «Южные электрические сети» 61
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 74
ПРИЛОЖЕНИЕ
Без людей нет предприятия. Без нужных людей ни одно предприятие не сможет достичь своих целей. Несомненно, что управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.
В условиях рыночной экономики возрастает значение факторов, которые воздействуют на эффективность производства, в связи с большой конкуренцией результативность деятельности становится решающей предпосылкой к существованию и развитию предприятия.
Среди факторов эффективности одно из главных мест занимает организация управления трудовыми ресурсами. Сюда входит определенный порядок трудового процесса, который складывается из разделения труда между работниками, обоснованных норм труда, организации рабочих мест, его оплаты и материального стимулирования, планирования и учета труда, который обеспечивается подбором, подготовкой, переподготовкой и повышением квалификации кадров, созданием безопасных и здоровых условий труда, а также воспитанием дисциплины труда.
Цель выпускной работы - разработка мероприятий по совершенствованию управления трудовыми ресурсами на предприятии ПАО «МОЭСК» филиал «Южные электрические сети». Для достижения поставленных целей, необходимо решить ряд задач:
-рассмотреть теоретические основы понятия трудовых ресурсов;
-проанализировать основные экономические показатели ПАО «МОЭСК» филиал «Южные электрические сети» и основные показатели, влияющие на трудовые ресурсы;
-предложить мероприятия по улучшению управления трудовыми ресурсами;
-предложить план, с учетом предложенных мероприятий, для улучшения экономических показателей предприятия.
Объектом исследования является ПАО «МОЭСК» филиал «Южные электрические сети».
Предметом исследования является использование трудовых ресурсов на предприятии.
С целью оценки изучаемых процессов в динамике в качестве периода исследования берутся 2015, 2016, 2017гг.
В первой главе рассматриваются теоретические основы понятия трудовых ресурсов.
Во второй главе дается анализ основных экономических показателей деятельности предприятия. Проводится анализ использования рабочей силы, эффективности труда и оплаты труда. Используется факторный анализ показателей.
В третьей главе предлагаются мероприятия, направленные на совершенствование управления трудовыми ресурсами на предприятии. Предлагается план, с учетом предложенных мероприятий, для повышения экономических показателей предприятия, а также для повышения основных показателей, характеризующий производительность труда.
Информационной базой для составления данной работы являются бухгалтерский баланс и финансовая отчетность рассматриваемого предприятия за 2015, 2016, 2017гг., Трудовой Кодекс РФ и другие литературные источники экономической направленности
Создание производства всегда связано с людьми, работающими на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют важную роль. Однако производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотиваций, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению. Поэтому, для того чтобы предприятие работало эффективно, необходимо правильно организовать труд работников, при этом постоянно контролируя деятельность работников, используя различные методы управления. В связи с этим актуальность темы выпускной квалификационной работы не вызывает сомнения.
Поставленные задачи были выполнены. А именно, рассмотрены теоретические основы понятия трудовых ресурсов, трудового потенциала. Проанализированы основные экономические показатели. Выручка выросла в 2016 относительно 2015 года на 3,2%, а в 2017 относительно 2016 на 8,1%, но и показатели себестоимости тоже росли на 4,5% в 2016, и на 9,1% в 2017г.
Объем оказанных услуг вырос в 2017 году, но всего на 3,5%. У предприятия очень большие потери электроэнергии, которые необходимо устранять.
Показатель фондоотдачи вырос в 2016 на 2,7 % относительно 2015, и на 5,9% в 2017 относительно 2016г.
Показатель среднегодовой выработки 1 рабочего в 2016 снизились на 4,4% относительно 2015 года, а в 2017 относительно 2016 года увеличился всего на 0,9%. Производительность труда в 2016 снизилась относительно 2015 года на 4,6%, а в 2017 относительно 2016 на 3,1% (есть погрешности в этом показателе, т.к. предприятие энергетическое и объем оказанных услуг зависит, в основном, от потребителей электроэнергии). Проведенный факторный анализ показал, что на изменение данного показателя влияет фактор изменения количества отработанных дней одним рабочим за год и фактор изменения продолжительности рабочего дня.
Предприятие недостаточно обеспечено трудовыми ресурсами, всего на 86,6% от плана в 2015 и 2017г, 82,9% от плана в 2016г.
Общий фонд рабочего времени увеличен, по причине увеличения средней продолжительности рабочего дня в 2016 относительно 2015 года на 0,07 часов, а в 2017 относительно 2016 на 0,05 часов, по причине сверхурочных работ.
Коэффициент текучести кадров в пределах нормы (не более 5%). Высокий коэффициент отрицательно влияет на результаты производства, снижает производительность труда.
Фонд заработной платы вырос, по причине увеличение заработной платы работников в 2016 относительно 2015 на 5%, а в 2017 относительно 2016 на 3,2%.
Приведенные данные показывают, что на анализируемом предприятии темпы роста оплаты труда опережают темпы роста производительности труда. Происходит перерасход ФЗП.
Предложенные мероприятия по совершенствованию управления трудовыми ресурсами на предприятии направлены на улучшение условий труда работников, их мотивацию и стимулирование, повышение квалификации, возможно, положительно повлияют и на финансовую ситуацию предприятия и на повышение экономических показателей.
Оценка эффективности предложенных мероприятий, показала, что при выполнении плана по среднесписочной численности работников (на 1,2%), продолжительность рабочего дня сократится (на 0,4%) и показатели производительности труда увеличатся на 6,7%, а выработка на 1 рабочего на 0,6%, что безусловно, положительно отразится на финансовых показателях предприятия.
Цель выпускной квалификационной работы была достигнута.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
