УЧЕТ И АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ЧТУП «АМРИКА»)

Эффективность хозяйственно-финансовой деятельности любого предприятия выражается в достигнутых финансовых результатах. Финансовым результатом может быть как прибыль, так и убыток.
Как положительный финансовый результат прибыль отражает чистый доход, созданный в сфере материального производства, и выполняет ряд функций: характеризует экономический эффект, обладает стимулирующей функцией, является одним из важнейших источников формирования бюджетов разных уровней.
Изучив состояние организации бухгалтерского учета финансовых результатов ЧТУП «Амрика», можно сказать, что учет ведется в соответствии с действующими нормативными и правовыми актами. На предприятии имеется учетная политика, состоящая из двух разделов: для бухгалтерского и для налогового учета.
Для обобщения информации о доходах и расходах предприятия и его финансовых результатах применяются следующие счета: счет 90 «Продажи», 91 «Прочие доходы и расходы», 84 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)» и 99 «Прибыли и убытки».
В целях совершенствования учета финансовых результатов были предложены следующие мероприятия:
- систематизировать информацию для составления развернутого отчета о формировании финансовых результатов путем открытия аналитических субсчетов к счету 99 «Прибыли и убытки»;
- детализировать счета 91-1 «Прочие доходы» и 91-2 «Прочие расходы» с учетом классификации приведенной в ПБУ 4/99;
- сформировать резервы на оплату очередных отпусков работников и оплату предстоящих затрат по ремонту основных средств, для равномерного включения отдельных видов расходов в издержки;
- внедрить новые информационные технологии. Заменить версию 7.7 программы «1С: Предприятие» на версию 8.3, для более эффективной работы бухгалтерской службы.
Экономический эффект от внедрения новых средств автоматизации составит 964,4 тыс. руб. в год.
По результатам анализа проведенного в выпускной квалификационной работе можно сделать вывод, что деятельность ЧТУП «Амрика» за период 2014 - 2015 гг. характеризуется снижением основных показателей.
Рассматривая динамику финансовых результатов следует отметить, что, несмотря на то, что в 2015 году выручка от реализации товаров выросла на 4,16%, прибыль от продаж снизилась на 9854 тыс. руб., или на 38,27%.
Себестоимость продаж увеличилась на 6979 тыс. руб. или на 2,27%.
Коммерческие расходы возросли на 22054 тыс. руб. и составили 149505 тыс. руб. Темп прироста - 17,30%.
Сальдо процентов к получению и уплате имеет отрицательное значение, за 2015г. оно снизилось на 91,98% и составило -4857 тыс. руб.
Имеются убытки по прочим доходам и расходам, хотя и наметилась положительная тенденция - они выросли на 1034 тыс. руб.
Темп падения чистой прибыли составил 98,57%.
За анализируемый период произошло снижение уровня рентабельности продаж на 40,78% или 2,3 пункта. Т.е., в 2015г. по сравнению с 2014г. предприятие работало неэффективно.
Факторный анализ показал, что негативное влияние на прибыль от продаж оказало увеличение себестоимости на 47127 тыс. руб. и изменение в ассортименте товара (увеличился удельный вес товара с меньшим уровнем ликвидности), которое уменьшило прибыль на 12360 тыс. руб. Повышение цен на 51435 тыс. руб. не компенсировало этого отрицательного воздействия.
Снижение рентабельности продаж произошло за счет роста цен на 10,43% и увеличения себестоимости на 9,82%.
Проведение факторного анализа прибыли и рентабельности позволяет оценить резервы повышения эффективности деятельности и принять правильные управленческие решения.
Для увеличения объема продаж ЧТУП «Амрика» было предложено:
- расширить ассортимент товаров и улучшить качество обслуживания;
- совершенствовать рекламную деятельность;
- использовать механизм продажи товаров - беспроцентная рассрочка, путем заключения договора о сотрудничестве с банком «Москва-Минск».
Для снижения затрат рекомендованы следующие мероприятия:
- снижение расходов на аренду и содержание зданий;
- сокращение представительских расходов;
- снижение расходов на содержание транспорта, принадлежащего ЧТУП «Амрика»;
- уменьшение затрат на заработную плату и отчислений на социальные нужды, учитывая автоматизацию структурных подразделений;
- определение оптимальной численности работников;
- разработка и внедрение эффективной системы материального
стимулирования, тесно увязанной с основными результатами хозяйственной деятельности.
Выполнение указанных выше рекомендаций даст предприятию возможность увеличить объем продаж на 6% и снизить себестоимость на 2,73%.
Экономический эффект составит 14845,0 тыс. руб., т.е. предприятие может получить дополнительную прибыль за счет роста продаж в размере 953,3 тыс. руб. и за счет снижения себестоимости - 13891,7 тыс. руб.
При этом рентабельность продаж повысится на 3,01%, а запас финансовой устойчивости на 8,87%.
Таким образом, реализация рассмотренного комплекса мероприятий, позволит повысить эффективность деятельности предприятия и укрепит его позиции на рынке.


Купить