АННОТАЦИЯ 3
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ФИНАНСОВОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 9
1.1 Сущность финансовой деятельности организации 9
1.2 Особенности планирования финансовой деятельности в организации ... 14
1.3 Методы планирования финансовой деятельности организации 20
2. АНАЛИЗ ПЛАНИРОВАНИЯ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО
«Восток-Запад» 31
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Восток-Запад».. 31
2.2 Анализ финансового состояния ООО «Восток-Запад» 36
2.3 Оценка планирования финансовой деятельности ООО «Восток-Запад»... 54
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ ФИНАНСОВОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «Восток-Запад» 59
3.1 Направления совершенствования финансовой деятельности ООО «Восток-
Запад» 59
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 81
ПРИЛОЖЕНИЕ 86
АННОТАЦИЯ
Выпускная квалификационная работа на тему «Совершенствование планирования финансовой деятельности организации на примере ООО «Восток-Запад»» объемом 99 страниц состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, приложения и иллюстрационного материала.
Целью работы является исследование роли финансового планирования в общей системе управления финансовыми ресурсами организации, а также выявить направления его совершенствования.
Первая глава посвящена исследованию теоретических вопросов, в ней раскрываются понятие, сущность финансовой деятельности, а так же методы и особенности планирования финансовой деятельности организации.
Во второй главе дается экономическая характеристика ООО «Восток- Запад», проводится анализ результатов финансовой деятельности организации и оценка планирования.
В третьей главе рассматриваются пути совершенствования планирования финансовой деятельности ООО «Восток-Запад»
Выпускная квалификационная работа включает в себя 23 таблицы, 3 рисунка, список 53 использованных источников, 3 приложения и 8 листов иллюстрационного материала.
Ключевые слова: внеоборотные активы, оборотные активы, основные средства, запасы, дебиторская задолженность, краткосрочные финансовые вложения, кредиторская задолженность, выручка, прибыль от продаж, чистая прибыль, рентабельность, финансовое планирование.
В условиях становления рыночной экономики в нашей стране важнейшей целевой характеристикой в конкурентной среде является гарантия финансовой устойчивости и стабильности организации вследствие оптимизации формирования и использования ресурсов. В данной обстановке значительно актуализируется роль эффективного планирования и управления именно финансовыми ресурсами. В зависимости от того насколько целесообразно и эффективно они преобразуются в основные и оборотные средства, а также в средства мотивации рабочей силы, обусловливается финансовое благосостояние организации в целом, её собственников и сотрудников.
В развитии рыночных отношений финансы являются базисным видом ресурсов, именно их ограниченное количество дает начало лимитированию производства. По этой причине в значительной степени увеличивается значимость финансового планирования, изменяется его содержание, как в организациях, так и в структуре всей финансовой системы страны.
Финансовое планирование в современных условиях призвано обеспечить воспроизводственный процесс соответственный по объему и по структуре финансовыми ресурсами и определить оптимальные пути их распределения на основе финансового анализа, предполагающий под собой методику оценки и прогнозирования финансового состояния организации. Трансформация экономики России к рыночной системе отношений объективно предопределил значимость, актуальность и необходимость изучения форм и методов планирования финансовых ресурсов организаций, определяя перед экономической наукой России задачи по разработке широкого круга вопросов теоретического, практического и прикладного характера, связанных с планированием финансовых ресурсов.
Актуальность темы дипломной работы состоит в том, что планирование финансовой деятельности организации и ее оптимизация является весьма распространенной проблемой, особенно на сегодняшний день. Оптимизация системы финансового планирования в организации - это набор решений и действий, которые предназначены, чтобы внутри определенной организации и в соответствии с определяющими целями осуществлялось урегулирование ее финансовых потоков. Данное определение показывает, что финансовое планирование есть конечная практика, по-другому выражаясь, практика, содержащая конкретные цели и различного рода действия.
Суть конечной практики содержит действия по планированию финансовой деятельности, которая определена целями и конкретной организацией. Такая практика зависит в большей или меньшей степени от структуры этой организации. В связи, с чем финансовое планирование деятельности ассоциации не равно значению планирования финансовой деятельности организации. К действиям, которые требуют исследования, относится то, что связано с анализом и подготовкой решений, которые определяют направления финансовой практики организации в соответствии с ее целями.
Целью финансового планирования является предоставление руководителям служб и всей организации определенного рода информации, необходимой для эффективного администрирования ресурсами этой организации. Система финансового планирования предназначена для сужения рамок неизвестности, которой характеризуется представление о будущих явлениях и их исход.
Базовой задачей системы планирования есть прогнозирование денежных потоков и изменение финансового состояния организации в результате планируемой финансово-хозяйственной деятельности.
Это и есть причина, почему целю данной работы является совершенствование системы финансового планирования в ООО «Восток- Запад».
Задачи дипломной работы следующие:
- уточнить сущность финансовой деятельности организации;
- определить особенности планирования финансовой деятельности;
- рассмотреть направления совершенствованию планирования финансовой деятельности организации;
- привести организационно-экономическую характеристику организации ООО «Восток-Запад»;
- выполнить анализ финансового состояния организации;
- дать оценку планирования финансовой деятельности ООО «Восток-Запад»;
- разработать направления совершенствования финансовой
деятельности ООО «Восток-Запад»;
- дать оценку эффективности предложенных мероприятий.
Предметом исследования является система финансового планирования. Объект исследования - ООО «Восток-Запад».
Методологической основой работы явились общенаучные методы исследования, такие как: анализ и синтез, индукция и дедукция, диалектический подход, сравнение, классификация, обобщение, способствующие экономическому обоснованию основных выводов и рекомендаций.
В ходе проведения анализа использовались методики финансового анализа Г.В. Савицкой, А.Д. Шеремета, Р.С. Сайфулина, В.В. Ковалева, И.Т. Балабанова и др.
Основными источниками информации при проведении анализа в ходе выполнения дипломной работы являлись уставные, отчётные документы и другая внутренняя информация, данные о развитии отрасли, специальные издания, периодическая печать, наблюдения за деятельностью организации ООО «Восток-Запад».
Информационной базой для написания работы послужили различные учебные пособия, статьи в периодических и интернет-изданиях, а также внутренние документы и бухгалтерская отчетность исследуемой организации.
Практическая значимость работы состоит в том, что предложенные решения по улучшению могут использоваться в организации на практике, что обеспечит оптимизацию и стабильность системы финансового планирования.
Каждая организация, независимо от масштабов и вида деятельности, каждая предпринимательская структура в условиях рыночного хозяйствования занимается планированием. Отсутствие планов сопровождается ложными маневрами, несвоевременной переменой ориентации, что приводит к потере позиций на рынке, неустойчивого финансового состояния, банкротства организации. Практика хозяйствования свидетельствует о том, что эффективное планирование в организации невозможно без создания его системы, со своими целями, задачами и принципами, которые должны поддерживать цели самой организации. На современном этапе стоит задача дальнейшего совершенствования системы планирования и системы показателей планов, усиления их влияния на повышение; научно-технического уровня производства и качества продукции, ускорения темпов роста производительности труда, экономное использование материальных и финансовых ресурсов.
В результате выполненного исследования организации ООО «Восток- Запад» в данной работе следует сделать вывод что, в условиях рыночной экономики увеличивается важность и актуальность финансового планирования и прогнозирования. Естественно, что от хорошей организации финансового планирования главным образом зависит стабильность организации. Рассчитывать на успешное ведение бизнеса невозможно, не разрабатывая финансовых планов и не управляя их выполнением.
В дипломной работе проведен анализ деятельности организации ООО «Восток-Запад». Данные проведенного анализа показали, что за анализируемый период в целом динамику доходов и расходов ООО «Восток- Запад» можно определить, как положительную. При этом необходимо обратить внимание на перечисленные моменты: рост дебиторской задолженности и запасов организации, низкий объем краткосрочных финансовых вложений и денежных средств, в результате чего коэффициенты ликвидности организации меньше нормативного уровня значений, также видим уменьшение коэффициента финансовой независимости.
В динамике проведенный анализ типа финансовой устойчивости организации, показывает уменьшение финансовой устойчивости организации, то есть организации не хватает средств для финансового обеспечения собственных затрат и запасов. Увеличение капитала за чет собственных источников ограничено, из-за невозможности получения необходимого уровня прибыли. В следствии чего, управляя оборачиваемостью активов, организация имеет возможность зависеть от внешних источников средств в меньшей степени и увеличить ликвидность своей организации.
При финансовом планировании главные проблемы в организации ООО «Восток-Запад» следующие:
- в планируемом году сложно прогнозировать виды товаров и услуг, которые будут иметь спрос, чтобы оценить ожидаемый приток финансовых средств;
- существует проблема с дебиторской и кредиторской задолженностями. Так как специфика работы с клиентами у организации гибкая, клиентам предоставляются льготные условия по оплатам и срокам;
- не хватает оборотных средств, так как работы по оказанию услуг и продажи товаров происходит без предварительной оплаты;
- не определена структура источников финансирования;
- нет согласованности в работе между подразделениями;
- не создаются новые направления деятельности;
- отсутствуют платежные календари и четкие графики платежей, в особенности постоянных и регламентированных;
- не налажена оптимизация товарных запасов.
Для более эффективной работы в будущем, руководству организации ООО «Восток-Запад» для совершенствования финансового планирования в организации были предложены следующие решения существующих проблем:
1. Минимум на три года, разработать долгосрочную программу для развития организации с учетом новых возможных направлений в работе.
2. Выработать новую систему работы с клиентами.
3. Составить клиентскую базу с четкой градацией приоритетов по выплатам и отсрочкам.
4. Развивать использование программных продуктов, установленных в организации, для автоматизации своевременного отслеживания проведенных оплат в зависимости от приоритетности.
5. Увеличить капитализацию организации.
6. Подготавливать планы затрат на маркетинговые и иные цели для каждого подразделения.
7. Разработать и внедрить политику взаимодействия с поставщиками, определить методы и способы расчетов, закрепить все в договорах.
8. Уменьшить товарные запасы, и, как следствие, увеличить оборотные средстве, при этом установив лимит по товарным запасам.
9. Контролировать неликвид.
10. Анализировать и выявлять внутрихозяйственные резервы увеличения прибыли за счет рационального использования денежных средств.
11. Проводить комплекс мероприятий для повышения квалификации сотрудников организации.
На основании проведенного анализа, можно сделать вывод, что организация находится в умеренно стабильном финансовом положении, занимает свою нишу на рынке товаров и услуг по поставке и сервису техники и оборудования, а также поставке и внедрению программного обеспечения.
Объем оборота торговой организации мог бы возрасти за счет улучшения обеспеченности и эффективности использования товарных ресурсов, повышения эффективности использования трудовых ресурсов, повышения использования материально-технической базы организации.
Внедрение предложенных мер имеет положительный экономический эффект и позволит ООО «Восток-Запад» улучшить показатели ликвидности, платежеспособность, быть более устойчивым бизнесом и в меньшей степени зависеть от внешнего финансирования.
Полученные результаты на целесообразность принятия предложенных рекомендаций для дальнейшего совершенствования финансового планирования.
Следовательно, можно сделать вывод, что задачи, поставленные в работе выполнены и предложенные мероприятия, внесут свой вклад в решение проблемы формирования основных направлений улучшения финансового планирования в организации ООО «Восток-Запад».
Таким образом, в области финансового планирования ООО «Восток- Запад» существует ряд проблем, которые необходимо решить, среди которых: отсутствие регламентирующего внутреннего документа в организации; изменение организационной структурой организации; разобщенность структурных подразделений при составлении бюджетов.
онституция Российской Федерации (принята всенародным
голосованием 12.12.1993 года) (ред. от 21.07.2015 года) [Электронный ресурс] - Режим доступа // URL:
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399/
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 30.11.1994 года № 51-ФЗ (ред. от 31.01.2016 года) [Электронный ресурс] - Режим доступа // URL: http ://base.consultant. ru
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 года № 117-ФЗ (ред. от 05.04.2016 года, с изм. от 13.04.2016 года) (с изм. и доп., вступ. в силу с 05.05.2016 года) [Электронный ресурс] - Режим доступа // URL: http://base.consultant.ru
4. Абрютина М.С. Грачёв А.В. Анализ финансово -экономической деятельности предприятия: Учебн.-практич. пособие. - М.: Дело и сервис,
2014. - 256с.
5. Абчук В. А. Менеджмент: учебник. - СПб.: Издательство «Союз», 2013. - 463 с.
6. Алексеев, К. С. Методика анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия/ К. С. Алексеев // Справочник экономиста. - 2016. - № 1. - С.14-25.
7. Алтухова, М. В. Финансовая диагностика и поддержка управленческих решений/ М. В. Алтухова // Справочник экономиста. - 2016. - № 2. - С.39-49.
8. Андреев, В. К. Правовые проблемы предпринимательства / В. К. Андреев.- М.: Экзамен, 2016.
9. Анискин Ю.П. Управление персоналом предприятия. - М.: Маркетинг,2015. - 191с.
10. Бабань Ю. А. Совершенствование бизнес-процессов в современной философии управления//Финансовый бизнес. 2016. № 6.
11. Бусыгин А.В. Предпринимательство: начальный курс. М., 2015. - с.608.
12. Виткалова А. П., Миллер Д. П. Бюджетирование и контроль затрат в организации. - М.: Дашков и Ко, 2015. - 128 с.
13. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учеб. для вузов. - М.: Высшая школа, 2014. - 222 с.
14. Воронченко, Т. В. Методика финансового анализа с применением зарубежного опыта/ Т. В. Воронченко, В. П. Леошко // Бухучет в строительных организациях. - 2016. - № 7. - С.26-29
15. Григорьев В.В., Островкин И.М. Оценка предприятий: имущественный подход: Учебно-практическое пособие. - М.: Дело, 2013.-221 с.
16. ДонцоваЛ.В., Никифорова Н.А., Анализ финансовой отчетности: практикум. - М.: Дело и Сервис, 2016. - 144 с.
... Всего источников – 53