ПРИВЛЕЧЕНИЕ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ НА ГОСУДАРСТВЕННУЮ СЛУЖБУ: РОЛЬ ИМИДЖА РАБОТОДАТЕЛЯ

В данной работе была затронута одна из актуальных проблем в академической литературе в области управления имиджем работодателя: различие экспертных мнений относительно того какие атрибуты имиджа работодателя, символические или функциональные, являются превалирующими в восприятии молодых специалистов. Более того, данное исследование привнесло вклад в малоизученный контекст государственной службы и органов государственной власти.
Для достижения поставленных целей и решения исследовательской проблемы, был проанализирован массив академической литературы в области управления имиджем работодателя. Были рассмотрены теоретические основы понятия имиджа организации как работодателя. Отдельное внимание было уделено аспекту привлечения молодых специалистов посредством имиджа работодателя, а также была затронута и проанализирована теоретическая база в контексте органов государственной власти.
Для проведения исследования был использован количественный метод - анкетный опрос, составленный по примеру и с учетом опыта авторов, ранее исследовавших область управления имиджем работодателя, в частности модель символических и инструментальных атрибутов. Далее, результаты опроса были обработаны посредством статистического анализа, а именно использовалась дескриптивная статистика и регрессионный анализ.
Результаты исследования показали, что имидж работодателя органов государственной власти не соответствует имиджу «идеального работодателя». Три самых важных атрибута «идеального работодателя» (безопасность рабочего места, высокая зарплата, высокие показатели результативности) оказались на 6-7 позиций ниже у органов государственной власти. У них же в свою очередь, лидирующие позиции заняли «стабильные гарантии занятости», «общественная значимость» и «хороший социальный пакет». При этом среди атрибутов органов государственной власти в среднем самая высокая оценка равна «3,5» из «5», что в целом не может говорить о позитивном отношении к органам государственной власти как работодателю.
В процессе исследования тестировалось три гипотезы на экспериментальной и контрольной группах. Все три гипотезы подтвердились в экспериментальной группе, при этом в контрольной подтвердились две гипотезы из трех. Рассматривая результаты исследования в экспериментальной группе, можно с уверенностью заключить, что символические и инструментальные (функциональные) атрибуты влияют на привлекательность работодателя, которая в свою очередь оказывает влияние на намерение соискателя трудоустроиться в органы государственной власти.
Качественным методом исследования выступало экспертное интервью, проведенное по результатам исследования. В роли эксперта выступал представитель органов государственной власти, а именно комитета по делам молодежи Санкт- Петербурга. При этом эксперт имел опыт в работе как в коммерческом, так и в частном секторе, а также, развитые компетенции в области взаимодействия с молодыми специалистами.
Обращаясь к исследовательской проблеме, то по результатам данной работы можно утверждать, что, согласно статистическому анализу по результатам анкетного опроса, наибольшее влияние на имидж работодателя, с точки зрения молодых специалистов в сфере Государственное и Муниципальное Управление, оказывают инструментальные атрибуты. Также, по оценкам респондентов, органы госвласти как работодателя характеризуются по большей части инструментальными атрибутами: «стабильные гарантии занятости» и «хороший социальный пакет».
Помимо того, что данная работа стремится развивать ранние труды авторов в области управления имиджем работодателя, она предоставляет возможность для будущих исследований. Они могут быть направлены на изучение причин негативного имиджа работодателя у органов государственной власти. Также присутствует необходимость более детального измерения атрибутов имиджа работодателя органов государственной власти для дальнейших исследований. В дополнение, интересным аспектом является изучение различий восприятия государственной службы и атрибутов имиджа работодателя у студентов бакалавриата и магистратуры.
Стоит также учитывать ограничения данного исследования. В первую очередь, оно было проведено исключительно в контексте Российской Федерации и органов государственной власти. При этом в данном исследовании респонденты экспериментальной группы были отобраны не из всех университетов где реализуется программа «Государственное и Муниципальное Управление». Также, в качестве контрольной группы были взяты студенты только направления «Менеджмент», данную выборку можно дополнить другими специальностями. Все результаты исследования базировались на одном анкетном опросе. Формат опроса был по большей части скопирован из зарубежных исследований, предположительно, его можно адаптировать под контекст России.

Купить