Период изготовления: август 2023 года.
Учебное заведение: .
Место прохождения практики: ООО «Проф Косметика» (г. Екатеринбург).
Основной вид деятельности - торговля оптовая парфюмерными и косметическими товарами, кроме мыла.
Проведен анализ финансового состояния за 2020-2022 годы.
Сделан анализ персонала за 2020-2022 годы.
Есть приложения.
Введение 2
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ПРОФ КОСМЕТИКА» 5
1.1 Общие сведения и нормативно-правовая база деятельности организации 5
1.2 Общая характеристика организационной структуры 8
1.3 Анализ финансового состояния организации 11
2 АНАЛИЗ КАДРОВОГО СОСТАВА ОРГАНИЗАЦИИ 17
2.1 Анализ динамики и обеспеченности персонала ООО «Проф Косметика» 17
2.2 Качественный анализ персонала ООО «Проф Косметика» 18
2.3 Анализ движения персонала ООО «Проф Косметика» 19
3 ОСОБЕННОСТИ И ПРОБЛЕМЫ ВНУТРЕННЕГО ТРУДОВОГО РАСПОРЯДКА НА ПРЕДМЕТ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ООО «ПРОФ КОСМЕТИКА» 22
3.1 Особенности внутреннего трудового распорядка в организации ООО «Проф Косметика» 22
3.2 Проблемы внутреннего трудового распорядка в организации ООО «Проф Косметика» 26
Заключение 29
Список использованных источников 30
Приложения 31
Организация труда на любом предприятии является важнейшим направлением его деятельности, так как от нее зависит не только определенный порядок осуществления трудового процесса, товародвижения и роста производительности труда, но и организация труда и быта персонала, условия рабочего места, организации системы внутреннего распорядка функционирования предприятия, а также состояние социально–психологического климата на предприятии.
Целью производственной практики выступает изучение процесса формирования профессиональных компетенций студента, которые содержат теоретические знания, полученные в процессе обучения, приобретение практических навыков и умений работы по установленным направлениям профессиональной подготовки, ознакомление с деятельностью руководителей в отделах и службах аппарата управления по видам деятельности: предпринимательская, организационно – управленческая; информационно – аналитическая, а так же сбор материалов для написания выпускной квалификационной работы.
Согласно поставленной цели, производственная практика основывается на изучении опыта работы конкретного предприятия: его основных экономических особенностей функционирования, организации труда и менеджмента, характеристики состава и структуры персонала, особенностей организации труда и внутреннего трудового распорядка на предприятии
Объект исследования – ООО «Проф Косметика», которое занято реализацией косметических товаров, является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность на основе норм законодательства Российской Федерации.
В процессе прохождения производственной практики изучались вопросы внутреннего трудового распорядка как инструмента эффективной организации труда на примере организации ООО «Проф Косметика».
В ходе производственной практики решались следующие задачи:
– Дать общую характеристику деятельности предприятия;
– Провести анализ состава и структуры персонала предприятия;
– Изучить систему внутреннего трудового распорядка и организацию труда на рассматриваемом предприятии.
Данный отчет состоит из введения, основной части, которая в свою очередь состоит из перечня производственных и ознакомительных вопросов, по которым проводилась основная аналитическая работа в ходе прохождения производственной практики, заключения, литературы по теме и приложений.
Рассмотрев эффективность организации труда в ООО «Проф Косметика» и факторы на нее влияющие, можно сделать следующие выводы.
На исследуемом предприятии основными негативными факторами, снижающими эффективность организации труда являются следующие: неудовлетворительная организация труда на рабочих местах, вследствие чего наблюдаются потери рабочего времени и простои оборудования, а также отсутствие мероприятий по внедрению передового опыта в системе организации труда и товародвижения.
Можно отметить, что с точки зрения динамического анализа происходит увеличение специалистов и служащих исследуемой организации в среднем на 25%. Более того, прослеживается преобладание специалистов в возрасте от 20 до 40 лет со средне-техническим образованием и трудовым стажем от 10 до 15 лет. Кроме того, происходит увеличение коэффициента текучести кадров в рассматриваемом периоде времени, что вызвано недостаточной мотивацией, не эффективной организацией внутреннего трудового распорядка.
В ходе проведенного анализа были обобщены основные проблемы в организации внутреннего трудового распорядка, которые связаны с дефицитом квалифицированных кадров, низким порогом при принятии на работу новых сотрудников, большой разрозненностью в возрастном составе персонала, а также выбытием кадров. Кроме того, можно отметить отсутствие отдельных обязательных процедур, в том числе вакцинации персонала, аттестации сотрудников, проведении обучения с учетом требуемых компетенций и навыков персонала.
