СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО "ПОЖБЕЗОПАСНОСТЬ")
|
Аннотация 3
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА 8
1.1. Сущность заработной платы, принципы и методы ее планирования и исчисления 8
1.2. Формы и системы оплаты труда в организации 16
1.3. Планирование фонда оплаты труда 24
2. ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ПОЖБЕЗОПАСНОСТЬ» 27
2.1. Организационно-правовая характеристика предприятия 28
2.2. Основные экономические показатели деятельности предприятия 35
2.3. Анализ системы оплаты труда ООО «Пожбезопасность» 39
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ООО «ПОЖБЕЗОПАСНОСТЬ» 52
3.1. Мероприятия по совершенствованию оплаты труда 52
3.2. Экономическая эффективность разработанных мероприятий 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 67
ПРИЛОЖЕНИЯ 70
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА 8
1.1. Сущность заработной платы, принципы и методы ее планирования и исчисления 8
1.2. Формы и системы оплаты труда в организации 16
1.3. Планирование фонда оплаты труда 24
2. ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ПОЖБЕЗОПАСНОСТЬ» 27
2.1. Организационно-правовая характеристика предприятия 28
2.2. Основные экономические показатели деятельности предприятия 35
2.3. Анализ системы оплаты труда ООО «Пожбезопасность» 39
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ООО «ПОЖБЕЗОПАСНОСТЬ» 52
3.1. Мероприятия по совершенствованию оплаты труда 52
3.2. Экономическая эффективность разработанных мероприятий 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 67
ПРИЛОЖЕНИЯ 70
В современной ситуации кризисных явлений в экономической сфере работодатель заинтересован в повышенной эффективности труда и оптимальном ее соотношении с заработной платой. Заработная плата остается для большого числа работников основным источником доходов, и, несомненно, является одним из главных стимулирующих трудовую деятельность факторов. Однако стоит отметить, что предприятия располагают практически неограниченными правами в вопросах формирования фонда оплаты труда, что зачастую приводит к высокой дифференциации заработной платы по отраслям, предприятиям и категориям работников, последний факт несет в себе огромные противоречия для развития организации.
Также в рамках кризисных явлений: широкомасштабных сокращений работников, отсутствия регулирования рынка труда происходит снижение воспроизводственной и стимулирующей функций заработной платы, и, что более опасно, обесценивание ее покупательной способности. Среди главных ценностных ориентиров труд и его оплата теряют свое значение, что ведет к подрыву основ поступательного экономического и социального развития общества.
В настоящее время в России существует множество нерешенных вопросов и противоречий в сфере оплаты труда, а системы оплаты труда предприятий нуждаются в модернизации. Работник крайне заинтересован даже в небольшом повышении заработной платы, в то время как работодатель не направлен на ее повышение. Среди других проблем стоит также отметить слабую связь оплаты труда с непосредственными результатами деятельности работника, часто и с финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. Все появляющиеся новые формы трудовой занятости, в отношении которых не выработаны четкие критерии планирования, организации и распределения заработной платы. Одна из главных проблем, которую стоит отметить - это утрата заработной платой стимулирующей функции, что также непосредственно влияет на производительность труда. Таким образом, необходима как работа в рамках улучшения законодательной базы, регулирующей денежно-трудовые отношения. Возможно, работа над четкой системой связи производственных показателей и заработной платы, которая работает не на формальном уровне, а реально определяет личный вклад и его непосредственную оплату.
Таким образом, тема оплаты труда организации является крайне актуальной. Проблеме оплаты труда в организации уделялось и уделяется большое внимание многими отечественными и зарубежными учеными.
Объектом исследования в выпускной квалификационной работе выступает финансово-хозяйственная деятельность общества с ограниченной ответственностью «Пожбезопасность» (ООО «Пожбезопасность»).
Предметом исследования являются система оплаты труда в организации.
Целью исследования в выпускной квалификационной работе является раскрытие особенностей применения различных форм и систем оплаты труда.
Для достижения поставленной цели в выпускной квалификационной работе необходимо решить следующие задачи:
• рассмотреть теоретические и методологические основы организации оплаты труда;
• представить организационно-правовую характеристику деятельности ООО «Пожбезопасность»;
• рассмотреть особенности деятельности ООО «Пожбезопасность»;
• провести анализ системы оплаты труда, применяемой в ООО «Пожбезопасность»;
• разработать рекомендации, направленные на совершенствование оплаты труда в ООО «Пожбезопасность»;
• рассчитать экономическую эффективность предложенных рекомендаций по совершенствованию системы оплаты труда в ООО «Пожбезопасность».
Методологическую и теоретическую основу исследования составляют нормативно-правовые акты Российской Федерации, а так же труды отечественных и зарубежных ученых по кругу изучаемых проблем.
Информационную базу исследования составляют материалы периодической печати, прочая научно-практическая информация по теме исследования, а также отчетность исследуемой организации.
При проведении исследования использовались методы анализа и синтеза.
Теоретическая значимость выпускной квалификационной работы предполагает целесообразность и эффективность использования результатов данного исследования для дальнейших научных теоретических и прикладных разработок в области оплаты труда.
Практическая значимость исследования заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию оплаты труда. Разработанные рекомендации могут быть применены на практике, с целью повышения эффективности деятельности организации.
Поставленные в данной выпускной квалификационной работе цели и основные задачи обусловливают логику изложения материала и структуру работы.
Также в рамках кризисных явлений: широкомасштабных сокращений работников, отсутствия регулирования рынка труда происходит снижение воспроизводственной и стимулирующей функций заработной платы, и, что более опасно, обесценивание ее покупательной способности. Среди главных ценностных ориентиров труд и его оплата теряют свое значение, что ведет к подрыву основ поступательного экономического и социального развития общества.
В настоящее время в России существует множество нерешенных вопросов и противоречий в сфере оплаты труда, а системы оплаты труда предприятий нуждаются в модернизации. Работник крайне заинтересован даже в небольшом повышении заработной платы, в то время как работодатель не направлен на ее повышение. Среди других проблем стоит также отметить слабую связь оплаты труда с непосредственными результатами деятельности работника, часто и с финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. Все появляющиеся новые формы трудовой занятости, в отношении которых не выработаны четкие критерии планирования, организации и распределения заработной платы. Одна из главных проблем, которую стоит отметить - это утрата заработной платой стимулирующей функции, что также непосредственно влияет на производительность труда. Таким образом, необходима как работа в рамках улучшения законодательной базы, регулирующей денежно-трудовые отношения. Возможно, работа над четкой системой связи производственных показателей и заработной платы, которая работает не на формальном уровне, а реально определяет личный вклад и его непосредственную оплату.
Таким образом, тема оплаты труда организации является крайне актуальной. Проблеме оплаты труда в организации уделялось и уделяется большое внимание многими отечественными и зарубежными учеными.
Объектом исследования в выпускной квалификационной работе выступает финансово-хозяйственная деятельность общества с ограниченной ответственностью «Пожбезопасность» (ООО «Пожбезопасность»).
Предметом исследования являются система оплаты труда в организации.
Целью исследования в выпускной квалификационной работе является раскрытие особенностей применения различных форм и систем оплаты труда.
Для достижения поставленной цели в выпускной квалификационной работе необходимо решить следующие задачи:
• рассмотреть теоретические и методологические основы организации оплаты труда;
• представить организационно-правовую характеристику деятельности ООО «Пожбезопасность»;
• рассмотреть особенности деятельности ООО «Пожбезопасность»;
• провести анализ системы оплаты труда, применяемой в ООО «Пожбезопасность»;
• разработать рекомендации, направленные на совершенствование оплаты труда в ООО «Пожбезопасность»;
• рассчитать экономическую эффективность предложенных рекомендаций по совершенствованию системы оплаты труда в ООО «Пожбезопасность».
Методологическую и теоретическую основу исследования составляют нормативно-правовые акты Российской Федерации, а так же труды отечественных и зарубежных ученых по кругу изучаемых проблем.
Информационную базу исследования составляют материалы периодической печати, прочая научно-практическая информация по теме исследования, а также отчетность исследуемой организации.
При проведении исследования использовались методы анализа и синтеза.
Теоретическая значимость выпускной квалификационной работы предполагает целесообразность и эффективность использования результатов данного исследования для дальнейших научных теоретических и прикладных разработок в области оплаты труда.
Практическая значимость исследования заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию оплаты труда. Разработанные рекомендации могут быть применены на практике, с целью повышения эффективности деятельности организации.
Поставленные в данной выпускной квалификационной работе цели и основные задачи обусловливают логику изложения материала и структуру работы.
В заключение проведенного исследования можно сделать ряд выводов.
Понятие заработная плата включает в себя денежное вознаграждение за труд работника. Понятие оплата труда шире понятия заработной платы, поскольку последнее является системой трудовых отношений. На сегодняшний день существует две основные системы оплаты труда: повременная и сдельная. Также выделяют ряд других систем оплат труда, но все они основаны либо на повременной, либо на сдельной, и каждая имеет свои достоинства и недостатки. Например, повременная система отплаты труда проста в применении, но в ней отсутствует мотивационный фактор, а бонусная является мотивационным стимулом, но сложна в расчетах и прогнозировании. Что касается вопросов нормативного регулирования, то оплата труда регулируется множеством различных документов, таких как Трудовой кодекс Российской Федерации, Налоговый Кодекс и другие. Соблюдение требований всех нормативно-правовых документов позволяет осуществлять оплату труда в соответствии с законодательством России. На любом предприятии в обязательном порядке необходимо вести четкий контроль за последними изменениями в законодательстве России по оплате труда.
Компания ООО «Пожбезопасность» является предприятием, основным видом деятельности которого является производство электромонтажных работ.
Анализ технико - экономических показателей предприятия, проведенный на основании данных бухгалтерской финансовой отчетности ООО «Пожбезопасность» за 2014-2016гг., позволил сделать вывод о том, что в отчетном году наблюдается снижение некоторых экономических показателей предприятия по сравнению с 2015 годом. Но также есть и положительные моменты, поскольку в 2016 году наблюдается улучшение таких показателей как: прибыль от продаж, чистая прибыль, производительность труда, рентабельность продаж.
Для различных отделов предприятия применяются разные системы оплаты труда:
• повременно-премиальная система оплаты труда (сотруднику установлен оклад и выплачивается премия) применяется для сотрудников таких отделов как: бухгалтерия, административный отдела, юридический отдел, финансово-экономический отдел, отдел кадров;
• сдельно - премиальная (сотрудникам помимо заработка по прямым сдельным расценкам также выплачивается премия) - для отдела продаж;
• сдельно-прогрессивная форма оплаты труда (при такой системе устанавливается норма производства; выполнив эту норму, работник получает зарплату по оговоренной ставке, а перевыполнив — по повышенной ставке), применяется для сотрудников производственного отдела.
Для расчета оплаты труда сотрудников производственного отдела применяется норма фактического объема работы, поскольку их оплата труда происходит при помощи прямой сдельной системы оплаты труда. В ООО «Пожбезопасность» дополнительно оплачивается работа в выходные и праздничные дни. Оплата отпуска производится не позднее, чем за три дня до его начала. Во время отпуска за работником сохраняется средний заработок. При расчете среднего заработка за основу берется средний дневной заработок. В ООО «Пожбезопасность» выплачивается пособие по временной нетрудоспособности, первые 3 дня болезни оплачивается за счет работодателя, последующие дни за счет Фонда социального страхования.
В целях совершенствования организации оплаты труда было предложено:
1. Разработать компетенции и установить требуемый уровень из выраженности для разных категорий окладов в пределах одного грейда. Внедрение оплаты труда по грейдам позволит сэкономить средства фонда заработной платы.
2. Внедрение системы льгот (снижение текучести персонала и снижение затрат на поиски нового персонала).
3. Ввести новую штатную единицу - бухгалтера по учету расчетов с персоналом. Введение новой штатной единицы позволит уменьшить нагрузку на бухгалтерию предприятия, вследствие чего, удастся избежать ошибок при учете расчетов с работниками по оплате труда.
4. Применять в оптимизации программу «1С: Зарплата и управление персоналом 8 ПРОФ». Эта программа позволит повысить эффективность и удобство работы в кадровой службе и бухгалтерии предприятия, а также в других подразделениях, в задачу которых входит организация эффективной работы персонала.
За счет реализации всех предложенных мероприятий предприятие планирует получить дополнительную прибыль в размере 1954,34 тыс. руб., что положительно скажется на его финансовом состоянии. Предложенные мероприятия позволят более точно и эффективно организовать оплату труда на предприятии. Осуществление рекомендованных мероприятий не влечет за собой больших затрат и требует грамотного руководства.
Понятие заработная плата включает в себя денежное вознаграждение за труд работника. Понятие оплата труда шире понятия заработной платы, поскольку последнее является системой трудовых отношений. На сегодняшний день существует две основные системы оплаты труда: повременная и сдельная. Также выделяют ряд других систем оплат труда, но все они основаны либо на повременной, либо на сдельной, и каждая имеет свои достоинства и недостатки. Например, повременная система отплаты труда проста в применении, но в ней отсутствует мотивационный фактор, а бонусная является мотивационным стимулом, но сложна в расчетах и прогнозировании. Что касается вопросов нормативного регулирования, то оплата труда регулируется множеством различных документов, таких как Трудовой кодекс Российской Федерации, Налоговый Кодекс и другие. Соблюдение требований всех нормативно-правовых документов позволяет осуществлять оплату труда в соответствии с законодательством России. На любом предприятии в обязательном порядке необходимо вести четкий контроль за последними изменениями в законодательстве России по оплате труда.
Компания ООО «Пожбезопасность» является предприятием, основным видом деятельности которого является производство электромонтажных работ.
Анализ технико - экономических показателей предприятия, проведенный на основании данных бухгалтерской финансовой отчетности ООО «Пожбезопасность» за 2014-2016гг., позволил сделать вывод о том, что в отчетном году наблюдается снижение некоторых экономических показателей предприятия по сравнению с 2015 годом. Но также есть и положительные моменты, поскольку в 2016 году наблюдается улучшение таких показателей как: прибыль от продаж, чистая прибыль, производительность труда, рентабельность продаж.
Для различных отделов предприятия применяются разные системы оплаты труда:
• повременно-премиальная система оплаты труда (сотруднику установлен оклад и выплачивается премия) применяется для сотрудников таких отделов как: бухгалтерия, административный отдела, юридический отдел, финансово-экономический отдел, отдел кадров;
• сдельно - премиальная (сотрудникам помимо заработка по прямым сдельным расценкам также выплачивается премия) - для отдела продаж;
• сдельно-прогрессивная форма оплаты труда (при такой системе устанавливается норма производства; выполнив эту норму, работник получает зарплату по оговоренной ставке, а перевыполнив — по повышенной ставке), применяется для сотрудников производственного отдела.
Для расчета оплаты труда сотрудников производственного отдела применяется норма фактического объема работы, поскольку их оплата труда происходит при помощи прямой сдельной системы оплаты труда. В ООО «Пожбезопасность» дополнительно оплачивается работа в выходные и праздничные дни. Оплата отпуска производится не позднее, чем за три дня до его начала. Во время отпуска за работником сохраняется средний заработок. При расчете среднего заработка за основу берется средний дневной заработок. В ООО «Пожбезопасность» выплачивается пособие по временной нетрудоспособности, первые 3 дня болезни оплачивается за счет работодателя, последующие дни за счет Фонда социального страхования.
В целях совершенствования организации оплаты труда было предложено:
1. Разработать компетенции и установить требуемый уровень из выраженности для разных категорий окладов в пределах одного грейда. Внедрение оплаты труда по грейдам позволит сэкономить средства фонда заработной платы.
2. Внедрение системы льгот (снижение текучести персонала и снижение затрат на поиски нового персонала).
3. Ввести новую штатную единицу - бухгалтера по учету расчетов с персоналом. Введение новой штатной единицы позволит уменьшить нагрузку на бухгалтерию предприятия, вследствие чего, удастся избежать ошибок при учете расчетов с работниками по оплате труда.
4. Применять в оптимизации программу «1С: Зарплата и управление персоналом 8 ПРОФ». Эта программа позволит повысить эффективность и удобство работы в кадровой службе и бухгалтерии предприятия, а также в других подразделениях, в задачу которых входит организация эффективной работы персонала.
За счет реализации всех предложенных мероприятий предприятие планирует получить дополнительную прибыль в размере 1954,34 тыс. руб., что положительно скажется на его финансовом состоянии. Предложенные мероприятия позволят более точно и эффективно организовать оплату труда на предприятии. Осуществление рекомендованных мероприятий не влечет за собой больших затрат и требует грамотного руководства.
