Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ РЕМОНТНЫМ ХОЗЯЙСТВОМ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ЦЕХА № 8 АО «ЗВЕЗДА»)

Работа №124643

Тип работы

Бакалаврская работа

Предмет

менеджмент

Объем работы94
Год сдачи2018
Стоимость4550 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
86
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Аннотация 3
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ РЕМОНТНЫМ ХОЗЯЙСТВОМ НА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ 7
1.1 Особенности организации, планирования и учёта связанные с ремонтом производственного оборудования 7
1.2 Система планово - предупредительных ремонтов, его сущность и виды ремонтов 14
1.3 Технико - экономические показатели ремонтного хозяйства, структура и его функции 20
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОРАГНИЗАЦИИ РЕМОНТА НА ПРИМЕРЕ АО «ЗВЕЗДА» ЦЕХА № 8 35
2.1 Краткая характеристика цеха № 8 и особенности организации производства 35
2.2 Анализ материально - технической базы ремонтного хозяйства 39
2.3 Анализ показателей организационного уровня ремонтного хозяйства 44
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ УРОВНЯ ОРГАНИЗАЦИИ РЕМОНТНОГО ХОЗЯЙСТВА ЦЕХА № 8 АО «ЗВЕЗДА» 67
3.1 Совершенствование организации ремонта универсального оборудования 67
3.2 Повышение эффективности организации ремонта за счёт изменения структуры ремонтного цикла уникального оборудования 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 87
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 90
ПРИЛОЖЕНИЯ 93

Машиностроение является технической основой интенсификации материального производства, следовательно, ведущей отраслью промышленности. Поэтому от организации процесса ремонтного и технического обслуживания оборудования в значительной степени зависит эффективность производственной системы в целом. Простои оборудования из-за ремонта и неисправности, нарушая производственный процесс, ухудшают все экономические и финансовые показатели его деятельности, а снижение точности отрицательно сказывается на качестве выпускаемой продукции.
К сожалению, достижения научно-технического прогресса в основном производстве, усложнение его техники и технологии, насыщение предприятий дорогостоящим оборудованием не внесли существенных изменений в организацию ремонта и технического обслуживания на отечественных машиностроительных предприятиях. Затраты на ремонт основных фондов по-прежнему составляют в себестоимости продукции от 6% до 14%. Средства, затрачиваемые на ремонт оборудования за время его эксплуатации, превышают стоимость нового оборудования более чем в шесть раз1.
В связи с вышеизложенным, а также той неблагоприятной финансовой обстановкой, которая сложилась на предприятиях машиностроения в течение ряда последних лет, представляется актуальной и своевременной постановка проблемы повышения эффективности ремонтных работ и поиск путей ее решения.
Степень изученности проблемы. Исследованию организации ремонтов оборудования в последнее время посвящено очень мало литературы. Большинство авторов рассматривали эти вопросы еще в советские времена.
Цель выпускной квалификационной работы - совершенствование организации и управления ремонтным хозяйством путем совершенствования и применения методов эффективной организации и планирования ремонтного производства.
Для достижения цели выпускной квалификационной работы поставлены задачи:
1. Изучить теоретические аспекты организации ремонтного производства на машиностроительном предприятии по материалам печати.
2. Изучить специфику производственно-хозяйственной деятельности ремонтно-механического цеха № 8 АО «Звезда»: анализ организационного и технического уровней.
3. Провести технико-экономический анализ и анализ материально-технической базы ремонтного хозяйства.
4. Разработать мероприятия по повышению эффективности организации хозяйственной деятельности ремонтно-механического цеха связанных с ремонтом оборудования на предприятии и оценка их результативности.
Объектом изучения является финансово-хозяйственная деятельность ремонтно-механического цеха № 8 АО «Звезда».
Предметом изучения является организация и планирование ремонта оборудования предприятия.
В работе использовались методы группировки и сравнения, структурирования данных, и методы анализа динамики изменений.
Информационной базой исследования выступали годовые отчеты цеха № 8, материалы периодических изданий, сборники научных статей, а также положения АО «Звезда» по организации ремонтного хозяйства.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


Ремонт является наиболее сложным видом вспомогательных работ и остаётся одним из важнейших направлений воспроизводства основных фондов. Для решения вопросов организации ремонтного хозяйства на предприятиях разрабатываются и применяются системы обслуживания и ремонта технологического оборудования, в основу которых положен принцип текущего технического обслуживания и планово-предупредительного ремонта оборудования. Однако особенности эксплуатации оборудования и структура ремонтного хозяйства предприятия зачастую требуют пересмотра принятых систем обслуживания технологического оборудования для его рационализации, повышения эффективности и учёта условий хозяйствования, сложившихся на предприятии.
Важным фактором повышения эффективности ремонтных работ является рост уровня их централизации, создающего условия для увеличения производительности труда ремонтных рабочих, применения передовой техники и технологии, уменьшения объема неплановых и аварийных ремонтов, а также позволяющего снизить затраты ремонтного производства.
В ходе анализа были выявлены слабые стороны в деятельности РМЦ № 8 которые выражались в нерациональной организации технического обслуживания и ремонта, характеризуемые уменьшением основных показателей деятельности цеха, невыполнением плана которые,снижением средней выработки одного рабочего, а также не полной загрузкой фактического количества основного оборудования РМЦ. Одной из причин неудовлетворительной организации ремонта является недопоставка оборудования и невывод его из эксплуатации для проведения централизованных ремонтов согласно графиков цехами использующими данное оборудование которое привело к дезорганизации проведения плановых ремонтов оборудования основного производства и к не запланированному сокращению объёмов работ РМЦ несмотря на то, что в современных условиях для обеспечения постоянной технической готовности парка машин и оборудования большое значение придается плановым ремонтам, которые выступают главным способом восстановления работоспособности активной части основных производственных фондов, и должны обеспечивать функционирование техники в течение ремонтного цикла.
В современных условиях не вызывает сомнений целесообразность применение применения передовых методов организации, планирования и проведения ремонтных работ, так как эффективность деятельности предприятия зависит от возможностей эффективного использования оборудования за исправность и качественное проведение ремонтов которого отвечает РМЦ.
Что касается экономической политики, то ее основными целями становятся сокращение затрат на ремонт, а также проведение регулярного контроля за соблюдением их нормативных значений, установленных в рамках планируемых смет на выполнение ремонтных работ.
В выпускной квалификационной работе разработаны мероприятия позволяющие рационализировать организацию технического обслуживания и ремонта и изменить основные показатели деятельности цеха в лучшую сторону.
Входе выполнения работы было приведено обоснование внедрения и использования передового опыта в организации ремонтных работ при обслуживании и ремонте уникального оборудования, при котором,установление оптимальной структуры ремонтного цикла, обеспечивает снижение затрат времени и труда на ремонтообслуживание, снижает время простоя оборудования в ремонте, а также проведение экономически обоснованного количества капитальных и средних ремонтов и амортизационных сроков службы, что ведёт к экономически и технически эффективной замене комплектующих и комплексной модернизации морально устаревшего оборудования.
Применение беспростойного метода ремонта универсального оборудования привело к сокращению времени простоя оборудования в ремонте, с выполнением основного объёма ремонтов в цехах использующих данное оборудование. Частичное высвобождение производственных площадей РМЦ позволяет увеличить объём выполняемых работ и не зависеть от недопоставок оборудования для централизованного планового ремонта.
Приведённые расчеты свидетельствуют о повышении уровня организации и эффективности ремонтного процесса, обеспечивающее эффективное использование основных производственных фондов, а также увеличение объёмов производства РМЦ.


1. Федеральный закон Об акционерных обществах от 26.12.1995 №208-ФЗ (ред. от 31.12.2017) [Электронный ресурс]. - ttp://www.consultant.ru
2. Акбердин Р.З. Экономическая эффективность восстановления оборудования и резервы ее повышения / Р.З. Акбердин. - М.: Машиностроение, 2015. - 184с.
3. Андреев П.А., Пантелеев В.Д. Методика внутризаводского экономического анализа в машиностроении. Часть 2. Анализ деятельности ремонтно-механического цеха / П.А. Андреев, В.Д. Пантелеев. - Центральный НИИ «Румб», 2016. - 170с.
4. Борисов Ю.С. Организация ремонта и технического обслуживания оборудования / Ю.С. Борисов - М.: Машиностроение, 2014. - 360с.
5. Борисов С.Б. Организация управления ремонтным и техническим обслуживанием оборудования // Машиностроитель. - 2015. - № 12. - С.22-23.
6. Беляев А.М. Производственный менеджмент: Учебник для бакалавров / И.Н. Иванов, А.М. Беляев, В.В. Лобачев; Под ред. И.Н. Иванов. - М.: Юрайт, 2013. - 574 c.
7. Великанова К.М.- Расчёт экономической эффективности новой техники: Справочник/Под общ. ред. К.М.Великанова.- 2-е изд., перераб. и доп. - Спб.: Машиностроение., 2014.-448 с.
8. Войтоловский Н.В., Калинина А.П., Мазурова И.И.. «Экономический анализ» / Под ред. Н.В. Войтоловского, А.П. Калининой, И.И. Мазуровой. - М.: Высшее образование, 2014. - 420 с.
9. Грибов В.Д., Грузинов В.П., «Экономика предприятия», Практикум / В.Д Грибов., В.П. Грузинов - М. 2013. - 239 с.
10. Данилевский В.В. «Технология машиностроения»/ В.В. Данилевский - М.: Высшая школа, 2013.- 460с.
11. Егиазарян Г.А. «Справочное пособие директору производственного объединения, предприятия» том 1;2, под редакцией Егиазаряна Г.А., М.: Высшее образование, 2014. - 576 с.
12. Елинева Ю.А. Экономика машиностроительного производства / Ю.А. Елинева. - М.: Издательский центр Академия, 2016. - 256с.
13. Жиганов С. А. «Основы теории экономического управления предприятием»/ Учебник./ С. А. Жданов - Москва.: Издательство «Финпресс», 2014. - 384 с.
14. Ивуть Р.Б.,Кабаков В.С. «Экономическая эффективность ремонта машин и оборудования»./ Р.Б. Ивуть, В.С. Кабаков - М.: 2013. - 360с.
15. Калягин В.И., Сабиров Ф.С. «Типовая система технического обслуживания и ремонта металлообрабатывающего оборудования» / В .И.Калягин, Ф.С Сабиров. ЭНИМС.- М.: Машиностроение, 2013. - 670 с.
...


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.




©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ