РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА (НА ПРИМЕРЕ ИП ЛОМУНОВ А.С.)
|
Аннотация 3
ВВЕДЕНИЕ 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ 9
1.1 Сущность и роль малого предпринимательства в экономике страны и регионов 9
1.2. Направления и инфраструктура поддержки малого предпринимательства и возможности его развития 19
1.3 Этапы развития предприятий малого бизнеса 25
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ФИРМЫ ИП ЛОМУНОВ А.С 30
2.1 Организационно-правовая характеристика фирмы 30
2.2 Характеристика основных экономических показателей деятельности фирмы ИП Ломунов А.С 32
2.3 Оценка конкурентоспособности фирмы ИП Ломунов А.С 38
2.4 Анализ маркетинговой деятельности фирмы 42
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО РАЗВИТИЮ ФИРМЫ ИП ЛОМУНОВ А.С 47
3.1 Основные направления развития фирмы ИП Ломунов А.С 47
3.2 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 70
ПРИЛОЖЕНИЯ 74
ВВЕДЕНИЕ 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ 9
1.1 Сущность и роль малого предпринимательства в экономике страны и регионов 9
1.2. Направления и инфраструктура поддержки малого предпринимательства и возможности его развития 19
1.3 Этапы развития предприятий малого бизнеса 25
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ФИРМЫ ИП ЛОМУНОВ А.С 30
2.1 Организационно-правовая характеристика фирмы 30
2.2 Характеристика основных экономических показателей деятельности фирмы ИП Ломунов А.С 32
2.3 Оценка конкурентоспособности фирмы ИП Ломунов А.С 38
2.4 Анализ маркетинговой деятельности фирмы 42
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО РАЗВИТИЮ ФИРМЫ ИП ЛОМУНОВ А.С 47
3.1 Основные направления развития фирмы ИП Ломунов А.С 47
3.2 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 70
ПРИЛОЖЕНИЯ 74
В становлении и развитии социально-ориентированной рыночной экономики немаловажная роль отводится малому предпринимательству. Малое предпринимательство является существенной составляющей и массовой субъектной базой цивилизованного рыночного хозяйства, неотъемлемым элементом присущего ему конкурентного механизма. Предпринимательский характер малого бизнеса придает рыночной экономике должную гибкость, мобилизует крупные финансовые и производственные ресурсы населения, несет в себе мощный антимонопольный потенциал. Малый бизнес служит одним из факторов структурной перестройки, во многом решает проблему занятости и другие социальные проблемы рыночного хозяйства.
В условиях современного российского общества энергичное развитие сектора малого бизнеса может быть единственным источником реальной реструктуризации общества, обеспечивающей ориентацию всех основных участников экономических и социальных процессов на объективно определенное участие в функционировании рыночного механизма. В настоящее время почти треть трудоспособного населения России в той или иной мере связана с малым бизнесом. В эту группу входят несколько миллионов реальных собственников, менеджеров, финансистов, организаторов производства, прошедших и ежедневно проходящих суровую школу выживания в российских условиях.
Актуальность выбранной темы объясняется важностью малого бизнеса, как для государства, так и для населения, что обозначает значимость проблемы и нерешенные вопросы. От процветания и нормального функционирования данного сектора в экономике зависит благосостояние населения и страны в целом. Малый бизнес является важным звеном экономики, ему присуща особая мобильность, гибкость и высокая эффективность. Предпринимательство не только способствует повышению материального и духовного потенциала общества и создает благоприятную почву для практической реализации способностей и талантов каждого гражданина, но и ведет к единению нации сохранению ее национального духа и национальной гордости. Малые предприятия создают благоприятные условия для оздоровления экономики, поскольку развивается конкурентная среда создаются дополнительные рабочие места, активнее идет структурная перестройка расширяется потребительский сектор. Кроме того, развитие малого бизнеса ведет к насыщению рынка товарами и услугами к повышению экспортного потенциала, лучшему использованию местных ресурсов. Малые предприятия могут создаваться в любом секторе экономики в ответ на неудовлетворенные потребности населения - что является отличительной и важной особенностью. Малый бизнес является таким источником развития, от которого Россия не может отказаться ни сейчас, ни в будущем.
Целью выпускной квалификационной работы является совершенствование деятельности малого предприятия на современном этапе развития экономики страны.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
• определить сущность и роль малого предпринимательства для экономики страны;
• рассмотреть особенности финансового менеджмента малого бизнеса в современных условиях хозяйствования;
• изучить особенности управления малым предприятием;
• исследовать экономические показатели ИП Ломунов А.С.
• провести оценку эффективности и конкурентоспособности организации;
• предложить направления развития ИП Ломунов А.С. и их экономическое обоснование.
Объектом исследования является предприятие ИП Ломунов А.С.
Предмет исследования: особенности развития предприятия малого бизнеса.
Тема разрабатывается и исследуется многими авторами, которые занимаются этой проблемой, например такие, как профессор Горфинкель В.Я., профессор Швандер В.А., Баженов Ю.К. и Баженов С.А. Написано много учебных и рекомендательных пособий начинающим предпринимателям и действующим предприятиям.
Проведенный анализ состояния изученности проблемы позволил сделать вывод о том, что:
• в исследованиях зарубежных и отечественных авторов слабо представлен подход к рассмотрению сущности малого и среднего производственного бизнеса в качестве одного из основных видов современного российского предпринимательства;
• в имеющейся управленческой литературе недостаточно исследована сфера регулирования малого производственного бизнеса и развития инфраструктуры его поддержки на муниципальном уровне, особенно в долгосрочной перспективе;
• при разработке концептуальных основ государственной и муниципальной политики в отношении регулирования развития малого и среднего предпринимательства не учитывается диалектический характер малого бизнеса его противоречия позитивные и негативные черты.
В этой связи на современном этапе особо актуальной становится проблема создания целостной системы поддержки государственного и муниципального развития малого и среднего производственного предпринимательства с учетом специфики, особенностей и уровня развития экономики конкретных территорий.
При постановке и решении поставленных задач использованы законодательные и нормативные акты РФ, Налоговый кодекс РФ, статьи, опубликованные в сборниках научно-методических работ, периодической печати; справочно-информационные системы «Гарант» и «Консультант- Плюс»; практические материалы малого предприятия ИП Ломунов А.С..
Методологическую и теоретическую основу выпускной квалификационной работы составляют научные труды отечественных и зарубежных специалистов в области институциональной теории, общей теории эффективности и стратегического менеджмента, а также теории предпринимательства.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
В условиях современного российского общества энергичное развитие сектора малого бизнеса может быть единственным источником реальной реструктуризации общества, обеспечивающей ориентацию всех основных участников экономических и социальных процессов на объективно определенное участие в функционировании рыночного механизма. В настоящее время почти треть трудоспособного населения России в той или иной мере связана с малым бизнесом. В эту группу входят несколько миллионов реальных собственников, менеджеров, финансистов, организаторов производства, прошедших и ежедневно проходящих суровую школу выживания в российских условиях.
Актуальность выбранной темы объясняется важностью малого бизнеса, как для государства, так и для населения, что обозначает значимость проблемы и нерешенные вопросы. От процветания и нормального функционирования данного сектора в экономике зависит благосостояние населения и страны в целом. Малый бизнес является важным звеном экономики, ему присуща особая мобильность, гибкость и высокая эффективность. Предпринимательство не только способствует повышению материального и духовного потенциала общества и создает благоприятную почву для практической реализации способностей и талантов каждого гражданина, но и ведет к единению нации сохранению ее национального духа и национальной гордости. Малые предприятия создают благоприятные условия для оздоровления экономики, поскольку развивается конкурентная среда создаются дополнительные рабочие места, активнее идет структурная перестройка расширяется потребительский сектор. Кроме того, развитие малого бизнеса ведет к насыщению рынка товарами и услугами к повышению экспортного потенциала, лучшему использованию местных ресурсов. Малые предприятия могут создаваться в любом секторе экономики в ответ на неудовлетворенные потребности населения - что является отличительной и важной особенностью. Малый бизнес является таким источником развития, от которого Россия не может отказаться ни сейчас, ни в будущем.
Целью выпускной квалификационной работы является совершенствование деятельности малого предприятия на современном этапе развития экономики страны.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
• определить сущность и роль малого предпринимательства для экономики страны;
• рассмотреть особенности финансового менеджмента малого бизнеса в современных условиях хозяйствования;
• изучить особенности управления малым предприятием;
• исследовать экономические показатели ИП Ломунов А.С.
• провести оценку эффективности и конкурентоспособности организации;
• предложить направления развития ИП Ломунов А.С. и их экономическое обоснование.
Объектом исследования является предприятие ИП Ломунов А.С.
Предмет исследования: особенности развития предприятия малого бизнеса.
Тема разрабатывается и исследуется многими авторами, которые занимаются этой проблемой, например такие, как профессор Горфинкель В.Я., профессор Швандер В.А., Баженов Ю.К. и Баженов С.А. Написано много учебных и рекомендательных пособий начинающим предпринимателям и действующим предприятиям.
Проведенный анализ состояния изученности проблемы позволил сделать вывод о том, что:
• в исследованиях зарубежных и отечественных авторов слабо представлен подход к рассмотрению сущности малого и среднего производственного бизнеса в качестве одного из основных видов современного российского предпринимательства;
• в имеющейся управленческой литературе недостаточно исследована сфера регулирования малого производственного бизнеса и развития инфраструктуры его поддержки на муниципальном уровне, особенно в долгосрочной перспективе;
• при разработке концептуальных основ государственной и муниципальной политики в отношении регулирования развития малого и среднего предпринимательства не учитывается диалектический характер малого бизнеса его противоречия позитивные и негативные черты.
В этой связи на современном этапе особо актуальной становится проблема создания целостной системы поддержки государственного и муниципального развития малого и среднего производственного предпринимательства с учетом специфики, особенностей и уровня развития экономики конкретных территорий.
При постановке и решении поставленных задач использованы законодательные и нормативные акты РФ, Налоговый кодекс РФ, статьи, опубликованные в сборниках научно-методических работ, периодической печати; справочно-информационные системы «Гарант» и «Консультант- Плюс»; практические материалы малого предприятия ИП Ломунов А.С..
Методологическую и теоретическую основу выпускной квалификационной работы составляют научные труды отечественных и зарубежных специалистов в области институциональной теории, общей теории эффективности и стратегического менеджмента, а также теории предпринимательства.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
В результате проведенного исследования было выявлено, что в сфере финансирования деятельности малых предприятий существует множество проблем, основными из которых являются преграды в получении кредитных займов, неразвитая сфера альтернативных источников финансирования в Российской Федерации, таких как лизинг, факторинг, венчурные фонды, плохая информированность предпринимателей о существующих программах финансирования, недостаточная финансовая помощь со стороны государства, а также большая налоговая нагрузка.
В ходе практического исследования проведен экономический анализ малого предприятия с помощью системы финансовых показателей.
На протяжении анализируемого периода чистый оборотный капитал предприятия увеличился на 189 300 руб. Данный факт свидетельствует о том, что все в меньшей степени оборотные активы предприятия финансируются за счет краткосрочных кредитов. Таким образом, можно говорить об увеличении финансовой устойчивости предприятия. При этом необходимо так же отметить, что финансовая устойчивость «ИП ЛОМУНОВ А.С.» увеличилась, прежде всего, из-за увеличения в отчётном году нераспределенной прибыли в 3 раза с 89145 руб. до 277 615 руб.
В течение анализируемого периода имущество предприятия постоянно уменьшалось, что свидетельствует о снижении эффективности деятельности предприятия. Причем это происходило в основном за счет уменьшения оборотных активов.
Динамика собственных средств предприятия не была стабильна.
Анализируя данные раздела 5 долгосрочные обязательства, приходим к мнению об отсутствии их. Это говорит об отсутствии инвестиционной деятельности и отрицательно может сказать в перспективе на финансовое положение «ИП ЛОМУНОВ А.С.».
Снижение кредиторской задолженности положительно характеризует двойственную ситуацию данного предприятия. С одной стороны, это означает, что «ИП ЛОМУНОВ А.С.» рассчитывается по своим кредитам с кредиторами, а с другой, что объем деятельности снижается и в связи с этим не возникает новой кредиторской задолженности.
Проведённый экономический анализ малого предприятия показал, что организация прибыльна и рентабельна в своей предпринимательской деятельности.
В целях повышения конкурентоспособности необходимо повышать качество обслуживания и постоянно повышать технический уровень.
Формирование процесса управления следует сосредоточить на контроле и оценке качества обслуживания клиентов, а также внедрения новых информационных технологий CARRY CRM позволят предприятию снизить загруженность отделов функциональными задачами и полноценно уделять времени интересам и потребностям своих клиентов.
«ИП ЛОМУНОВ А.С.». со временем претерпевает изменения, вызывающие появления новых коммуникационных технологий и способов обработки информации. Новые технологии позволяют повысить производительность труда сотрудников многих подразделений, не исключая и сбыт. Широкое распространение получили CRM —системы управлением взаимоотношения с клиентами, которые управляют всем процессом привлечения и удержания клиента, позволяют совершенствовать бизнес процессы и анализировать результаты деятельности. Все затраты на внедрение нового программного средства в «ИП ЛОМУНОВ А.С.» полностью окупятся на первом году их использования. Кроме того, внедрение программы позволит осуществить контроль обслуживания клиентов, что существенно позволит увеличить качество и скорость обработки заказов.
В качестве второго мероприятия был рассмотрен вариант использования аутсорсинга маркетинговых услуг. Главным источником экономии затрат с помощью аутсорсинга является повышение эффективности предприятия в целом и появление возможности освободить соответствующие организационные, финансовые и человеческие ресурсы, чтобы развивать новые направления.
В случае активного роста компании и постоянно меняющегося законодательства, отдел развития и маркетинга не может успешно справится с быстрорастущими потребностями бизнеса.
Актуальность мероприятия обусловлена тем, что «ИП Ломунов А.С.» планирует выйти на поставку компьютерной и орг. техники для крупных судостроительных предприятий, а это требует совершенно иного подхода к проведению маркетинговой компании.
В маркетинговом отделе «ИП Ломунов А.С.» в настоящее время работают три человека, каждый из которых выполняют свои обязанности согласно должностным инструкциям.
Стоимость услуг ЗАО «Инновационный маркетинг» составит 244 тыс. руб. в год, что на 397,44 тыс. руб. меньше, чем затраты на оплату труда персонала маркетингового отдела. Снижение текущих затрат приведет к росту прибыльности предприятия на это же значение.
Таким образом общая экономия затрат при условии проведения обоих мероприятий составит 731189 руб. Соответственно, на эту же величину увеличится сумма прибыльности деятельности анализируемой организации.
Таким образом, можно говорить о том, что предложенные автором работы мероприятия в условиях «ИП ЛОМУНОВ А.С.» помимо целевой эффективности будут экономически выгодными и целесообразными, так как приведут к росту прибыльности организации, а также повышению эффективности его функционирования, которая проявляется в росте таких показателей как рентабельность продаж. Полученные результаты свидетельствуют о том, что в ходе работы удалось решить все поставленные задачи и достичь установленной цели выпускной квалификационной работы.
В ходе практического исследования проведен экономический анализ малого предприятия с помощью системы финансовых показателей.
На протяжении анализируемого периода чистый оборотный капитал предприятия увеличился на 189 300 руб. Данный факт свидетельствует о том, что все в меньшей степени оборотные активы предприятия финансируются за счет краткосрочных кредитов. Таким образом, можно говорить об увеличении финансовой устойчивости предприятия. При этом необходимо так же отметить, что финансовая устойчивость «ИП ЛОМУНОВ А.С.» увеличилась, прежде всего, из-за увеличения в отчётном году нераспределенной прибыли в 3 раза с 89145 руб. до 277 615 руб.
В течение анализируемого периода имущество предприятия постоянно уменьшалось, что свидетельствует о снижении эффективности деятельности предприятия. Причем это происходило в основном за счет уменьшения оборотных активов.
Динамика собственных средств предприятия не была стабильна.
Анализируя данные раздела 5 долгосрочные обязательства, приходим к мнению об отсутствии их. Это говорит об отсутствии инвестиционной деятельности и отрицательно может сказать в перспективе на финансовое положение «ИП ЛОМУНОВ А.С.».
Снижение кредиторской задолженности положительно характеризует двойственную ситуацию данного предприятия. С одной стороны, это означает, что «ИП ЛОМУНОВ А.С.» рассчитывается по своим кредитам с кредиторами, а с другой, что объем деятельности снижается и в связи с этим не возникает новой кредиторской задолженности.
Проведённый экономический анализ малого предприятия показал, что организация прибыльна и рентабельна в своей предпринимательской деятельности.
В целях повышения конкурентоспособности необходимо повышать качество обслуживания и постоянно повышать технический уровень.
Формирование процесса управления следует сосредоточить на контроле и оценке качества обслуживания клиентов, а также внедрения новых информационных технологий CARRY CRM позволят предприятию снизить загруженность отделов функциональными задачами и полноценно уделять времени интересам и потребностям своих клиентов.
«ИП ЛОМУНОВ А.С.». со временем претерпевает изменения, вызывающие появления новых коммуникационных технологий и способов обработки информации. Новые технологии позволяют повысить производительность труда сотрудников многих подразделений, не исключая и сбыт. Широкое распространение получили CRM —системы управлением взаимоотношения с клиентами, которые управляют всем процессом привлечения и удержания клиента, позволяют совершенствовать бизнес процессы и анализировать результаты деятельности. Все затраты на внедрение нового программного средства в «ИП ЛОМУНОВ А.С.» полностью окупятся на первом году их использования. Кроме того, внедрение программы позволит осуществить контроль обслуживания клиентов, что существенно позволит увеличить качество и скорость обработки заказов.
В качестве второго мероприятия был рассмотрен вариант использования аутсорсинга маркетинговых услуг. Главным источником экономии затрат с помощью аутсорсинга является повышение эффективности предприятия в целом и появление возможности освободить соответствующие организационные, финансовые и человеческие ресурсы, чтобы развивать новые направления.
В случае активного роста компании и постоянно меняющегося законодательства, отдел развития и маркетинга не может успешно справится с быстрорастущими потребностями бизнеса.
Актуальность мероприятия обусловлена тем, что «ИП Ломунов А.С.» планирует выйти на поставку компьютерной и орг. техники для крупных судостроительных предприятий, а это требует совершенно иного подхода к проведению маркетинговой компании.
В маркетинговом отделе «ИП Ломунов А.С.» в настоящее время работают три человека, каждый из которых выполняют свои обязанности согласно должностным инструкциям.
Стоимость услуг ЗАО «Инновационный маркетинг» составит 244 тыс. руб. в год, что на 397,44 тыс. руб. меньше, чем затраты на оплату труда персонала маркетингового отдела. Снижение текущих затрат приведет к росту прибыльности предприятия на это же значение.
Таким образом общая экономия затрат при условии проведения обоих мероприятий составит 731189 руб. Соответственно, на эту же величину увеличится сумма прибыльности деятельности анализируемой организации.
Таким образом, можно говорить о том, что предложенные автором работы мероприятия в условиях «ИП ЛОМУНОВ А.С.» помимо целевой эффективности будут экономически выгодными и целесообразными, так как приведут к росту прибыльности организации, а также повышению эффективности его функционирования, которая проявляется в росте таких показателей как рентабельность продаж. Полученные результаты свидетельствуют о том, что в ходе работы удалось решить все поставленные задачи и достичь установленной цели выпускной квалификационной работы.
