ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОСНОВНЫМИ СРЕДСТВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ КСП АО «ПО «СЕВМАШ»)
|
АННОТАЦИЯ 3
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ
УПРАВЛЕНИЯ ОСНОВНЫМИ СРЕДСТВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1 Понятие, сущность и классификация основных средств 7
1.2 Показатели эффективности использования основных
производственных фондов 15
1.3 Методические подходы к анализу эффективности управления
основными средствами
26
2. ИССЛЕДОВАНИЕ СОСТОЯНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ КСП АО «ПО
«СЕВМАШ»
32
2.1 Организационно-экономическая характеристика КСП АО
«ПО «Севмаш» 32
2.2 Анализ состава, структуры и динамики основных средств 42
2.3. Стоимостные показатели эффективности управления
основными средствами
53
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ОСНОВНЫМИ СРЕДСТВАМИ КСП АО «ПО «СЕВМАШ» 64
3.1. Направления повышения эффективности использования
основных средств
64
3.2. Экономическая эффективность внедрения оборудования и
повышения интенсификации его использования 83
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 87
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 90
ПРИЛОЖЕНИЕ 94
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ
УПРАВЛЕНИЯ ОСНОВНЫМИ СРЕДСТВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1 Понятие, сущность и классификация основных средств 7
1.2 Показатели эффективности использования основных
производственных фондов 15
1.3 Методические подходы к анализу эффективности управления
основными средствами
26
2. ИССЛЕДОВАНИЕ СОСТОЯНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ КСП АО «ПО
«СЕВМАШ»
32
2.1 Организационно-экономическая характеристика КСП АО
«ПО «Севмаш» 32
2.2 Анализ состава, структуры и динамики основных средств 42
2.3. Стоимостные показатели эффективности управления
основными средствами
53
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ОСНОВНЫМИ СРЕДСТВАМИ КСП АО «ПО «СЕВМАШ» 64
3.1. Направления повышения эффективности использования
основных средств
64
3.2. Экономическая эффективность внедрения оборудования и
повышения интенсификации его использования 83
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 87
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 90
ПРИЛОЖЕНИЕ 94
АННОТАЦИЯ
Выпускная квалификационная работа на тему «Пути повышения эффективности управления основными средствами предприятия (на примере КСП АО «ПО «Севмаш»)» состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложения.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по повышению эффективности управления и использования основных средств основного производства крупного судостроительного предприятия в г. Северодвинске.
В первой главе раскрыты теоретические аспекты анализа показателей эффективности использования основных средств предприятия.
Во второй главе рассмотрена организационно-экономическая характеристика КСП АО «ПО «Севмаш». Дана оценка состава, структуры, состояния, и показателей эффективности использования основных средств предприятия.
В третьей главе предложены мероприятия по повышению эффективности управления основными средствами предприятия и дана оценка их экономической целесообразности.
Настоящая работа объемом 93 страницы, содержит 36 таблиц, 15 рисунков, 37 использованных источников, 1 приложение.
Ключевые слова: основные средства, состав имущества предприятия, производственные основные фонды, непроизводственные основные фонды, фондоотдача, фондоемкость продукции, фондорентабельность, фондовооруженность труда.
Одним из важнейших факторов повышения эффективности производства на промышленных предприятиях является обеспеченность их основными фондами в необходимом количестве и ассортименте и более полное их использование.
Более полное и рациональное использование основных фондов и производственных мощностей предприятия способствует улучшению всех его технико-экономических показателей: росту производительности труда, повышению фондоотдачи, увеличению выпуска продукции, снижению ее себестоимости, экономии капитальных вложений.
В результате недостаточности финансирования ввод в действие основных фондов в промышленности почти отсутствует. Это привело к технологической отсталости техники, износ парка оборудования составил в среднем по основным отраслям народного хозяйства более 75% (в энергетике 57%, в угледобывающей промышленности 70%, на железнодорожном транспорте 65%, в гражданской авиации 75% и т.д.). Резко повысился удельный вес ремонта машин и оборудования в машиностроении, что представляет собой естественную реакцию экономики на многократное снижение закупок оборудования и отражает необходимость поддерживать в работоспособном состоянии постоянно стареющий парк производственной техники. Все это говорит о том, что тема выпускной квалификационной работы является особенно актуальной в настоящее время.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по повышению эффективности управления и использования основных средств основного производства крупного судостроительного предприятия в г. Северодвинске.
Для решения цели выпускной квалификационной работы были поставлены следующие задачи:
1. Изучение теоретических аспектов анализа показателей эффективности использования основных средств предприятия;
2. Оценка состава, структуры, состояния, и показателей эффективности использования основных средств предприятия;
3. Разработка мероприятий по повышению эффективности управления основными средствами предприятия и оценка их экономической целесообразности.
Объектом исследования в выпускной квалификационной работы является корпусо-сварочное производство АО «ПО «Севмаш».
Предметом выпускной квалификационной работы оценка эффективности внедрения прогрессивного оборудования, а также изменение структуры ремонтного цикла с целью снижения простоев оборудования.
Задачи анализа - определить обеспеченность корпусо-сварочного производства основными средствами и уровень их использования по обобщающим и частным показателям, а также установить причины их изменения; рассчитать влияние использования основных фондов на объем производства продукции и другие показатели; изучить степень использования производственной мощности предприятия и оборудования; выявить резервы эффективности использования основных средств.
Информационной базой исследования выступали материалы литературных источников и периодической печати по теме исследования, а также годовая отчетность корпусо-сварочное производство АО «ПО «Севмаш».
Выпускная квалификационная работа на тему «Пути повышения эффективности управления основными средствами предприятия (на примере КСП АО «ПО «Севмаш»)» состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложения.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по повышению эффективности управления и использования основных средств основного производства крупного судостроительного предприятия в г. Северодвинске.
В первой главе раскрыты теоретические аспекты анализа показателей эффективности использования основных средств предприятия.
Во второй главе рассмотрена организационно-экономическая характеристика КСП АО «ПО «Севмаш». Дана оценка состава, структуры, состояния, и показателей эффективности использования основных средств предприятия.
В третьей главе предложены мероприятия по повышению эффективности управления основными средствами предприятия и дана оценка их экономической целесообразности.
Настоящая работа объемом 93 страницы, содержит 36 таблиц, 15 рисунков, 37 использованных источников, 1 приложение.
Ключевые слова: основные средства, состав имущества предприятия, производственные основные фонды, непроизводственные основные фонды, фондоотдача, фондоемкость продукции, фондорентабельность, фондовооруженность труда.
Одним из важнейших факторов повышения эффективности производства на промышленных предприятиях является обеспеченность их основными фондами в необходимом количестве и ассортименте и более полное их использование.
Более полное и рациональное использование основных фондов и производственных мощностей предприятия способствует улучшению всех его технико-экономических показателей: росту производительности труда, повышению фондоотдачи, увеличению выпуска продукции, снижению ее себестоимости, экономии капитальных вложений.
В результате недостаточности финансирования ввод в действие основных фондов в промышленности почти отсутствует. Это привело к технологической отсталости техники, износ парка оборудования составил в среднем по основным отраслям народного хозяйства более 75% (в энергетике 57%, в угледобывающей промышленности 70%, на железнодорожном транспорте 65%, в гражданской авиации 75% и т.д.). Резко повысился удельный вес ремонта машин и оборудования в машиностроении, что представляет собой естественную реакцию экономики на многократное снижение закупок оборудования и отражает необходимость поддерживать в работоспособном состоянии постоянно стареющий парк производственной техники. Все это говорит о том, что тема выпускной квалификационной работы является особенно актуальной в настоящее время.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по повышению эффективности управления и использования основных средств основного производства крупного судостроительного предприятия в г. Северодвинске.
Для решения цели выпускной квалификационной работы были поставлены следующие задачи:
1. Изучение теоретических аспектов анализа показателей эффективности использования основных средств предприятия;
2. Оценка состава, структуры, состояния, и показателей эффективности использования основных средств предприятия;
3. Разработка мероприятий по повышению эффективности управления основными средствами предприятия и оценка их экономической целесообразности.
Объектом исследования в выпускной квалификационной работы является корпусо-сварочное производство АО «ПО «Севмаш».
Предметом выпускной квалификационной работы оценка эффективности внедрения прогрессивного оборудования, а также изменение структуры ремонтного цикла с целью снижения простоев оборудования.
Задачи анализа - определить обеспеченность корпусо-сварочного производства основными средствами и уровень их использования по обобщающим и частным показателям, а также установить причины их изменения; рассчитать влияние использования основных фондов на объем производства продукции и другие показатели; изучить степень использования производственной мощности предприятия и оборудования; выявить резервы эффективности использования основных средств.
Информационной базой исследования выступали материалы литературных источников и периодической печати по теме исследования, а также годовая отчетность корпусо-сварочное производство АО «ПО «Севмаш».
Целью выпускной квалификационной работы была разработка предложений, направленных на повышение эффективности управления основными средствами КСП АО «ПО «Севмаш».
В ходе решения данного вопроса был проведен экономический анализ использования технологического оборудования на базе показателей экономическо-хозяйственной деятельности КСП АО «ПО «Севмаш» в 2016-2018 годах.
Анализ основных показателей эффективности деятельности КСП АО «ПО «Севмаш» позволил выявить негативную тенденцию падения объемов производства как в стоимостных, так и в трудовых показателях в 2018 году по отношению к 2017 году.
Также следует отметить значительное падение прибыли КСП в 2018 году. Уровень прибыли на конец анализируемого периода по отношению к предыдущему году снизился на 34668,78 тыс. руб., что составляет 53%. Следствием падения прибыли явилось снижение уровня рентабельности деятельности. В 2018 году уровень рентабельности снизился на 1,8 %.
В 2018 г. план по объему производства КСП не выполнен 97,9%. Коэффициент разрыва составлял 1,5. В 2017 году он снизился по сравнению с 2016 годом и составил 1,3. Данный факт свидетельствует о том, что в 2017 году увеличился разрыв между нормированной трудоемкостью работ и отчетной плановой трудоемкостью.
Наибольший удельный вес во все анализируемые годы занимают затраты на заработную плату - 51,7%, 46,52% и 48,88% соответственно. Темп роста фонда оплаты труда в 2018 году по сравнению с 2016 годом составил 28,6%, или 238096,8 тыс.руб. Причиной данного роста являются повышение тарифов и окладов, а также применение повышающих коэффициентов к сдельным расценкам по работам государственного оборонного заказа, работам при строительстве АПЛ.
Анализ состояния, движения, и показателей эффективности основных производственных фондов КСП АО «ПО «Севмаш» позволил выявить следующие проблемы:
- низкая доля активной части основных средств КСП;
- количество оборудования с возрастом свыше 20 лет - 67%;
- коэффициент обновления оборудования снизился на 4,6%, коэффициент выбытия увеличился на 4,1%;
- наблюдается тенденция к снижению коэффициента сменности по всем видам оборудования;
- имеет место наличие неустановленного оборудования в КСП;
- снижение фондоотдачи и рост фондоемкости производства.
Для решения этих проблем были предложены мероприятия, направленные на повышение эффективности использования основных средств, а именно:
1. Замена оборудования для ручной сварки новым электросварочным оборудованием полуавтоматической сварки.
2. Сокращение сроков нахождения оборудования в ремонте за счет изменения структуры ремонтного цикла
Проведение мероприятий приведет к :
- росту фондоотдачи основных средств КСП АО «ПО «Севмаш».
- снижению фондоемкости производства .
- снижению целодневных простоев из-за частых поломок сварочного оборудования КСП
- наращиванию производственной мощности КСП
- увеличению объемов производства
- росту производительности труда рабочих
- росту прибыли и рентабельности деятельности КСП АО «ПО «Севмаш»
Все вышесказанное позволяет сделать вывод о том, что внедрение данных мероприятий является экономически целесообразным и положительно отразится не только на эффективности использования основных средств, но и на общих показателях деятельности КСП АО «ПО «Севмаш».
В ходе решения данного вопроса был проведен экономический анализ использования технологического оборудования на базе показателей экономическо-хозяйственной деятельности КСП АО «ПО «Севмаш» в 2016-2018 годах.
Анализ основных показателей эффективности деятельности КСП АО «ПО «Севмаш» позволил выявить негативную тенденцию падения объемов производства как в стоимостных, так и в трудовых показателях в 2018 году по отношению к 2017 году.
Также следует отметить значительное падение прибыли КСП в 2018 году. Уровень прибыли на конец анализируемого периода по отношению к предыдущему году снизился на 34668,78 тыс. руб., что составляет 53%. Следствием падения прибыли явилось снижение уровня рентабельности деятельности. В 2018 году уровень рентабельности снизился на 1,8 %.
В 2018 г. план по объему производства КСП не выполнен 97,9%. Коэффициент разрыва составлял 1,5. В 2017 году он снизился по сравнению с 2016 годом и составил 1,3. Данный факт свидетельствует о том, что в 2017 году увеличился разрыв между нормированной трудоемкостью работ и отчетной плановой трудоемкостью.
Наибольший удельный вес во все анализируемые годы занимают затраты на заработную плату - 51,7%, 46,52% и 48,88% соответственно. Темп роста фонда оплаты труда в 2018 году по сравнению с 2016 годом составил 28,6%, или 238096,8 тыс.руб. Причиной данного роста являются повышение тарифов и окладов, а также применение повышающих коэффициентов к сдельным расценкам по работам государственного оборонного заказа, работам при строительстве АПЛ.
Анализ состояния, движения, и показателей эффективности основных производственных фондов КСП АО «ПО «Севмаш» позволил выявить следующие проблемы:
- низкая доля активной части основных средств КСП;
- количество оборудования с возрастом свыше 20 лет - 67%;
- коэффициент обновления оборудования снизился на 4,6%, коэффициент выбытия увеличился на 4,1%;
- наблюдается тенденция к снижению коэффициента сменности по всем видам оборудования;
- имеет место наличие неустановленного оборудования в КСП;
- снижение фондоотдачи и рост фондоемкости производства.
Для решения этих проблем были предложены мероприятия, направленные на повышение эффективности использования основных средств, а именно:
1. Замена оборудования для ручной сварки новым электросварочным оборудованием полуавтоматической сварки.
2. Сокращение сроков нахождения оборудования в ремонте за счет изменения структуры ремонтного цикла
Проведение мероприятий приведет к :
- росту фондоотдачи основных средств КСП АО «ПО «Севмаш».
- снижению фондоемкости производства .
- снижению целодневных простоев из-за частых поломок сварочного оборудования КСП
- наращиванию производственной мощности КСП
- увеличению объемов производства
- росту производительности труда рабочих
- росту прибыли и рентабельности деятельности КСП АО «ПО «Севмаш»
Все вышесказанное позволяет сделать вывод о том, что внедрение данных мероприятий является экономически целесообразным и положительно отразится не только на эффективности использования основных средств, но и на общих показателях деятельности КСП АО «ПО «Севмаш».
Содержание ВКР - ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОСНОВНЫМИ СРЕДСТВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ КСП АО «ПО «СЕВМАШ»)
Выдержки из ВКР - ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОСНОВНЫМИ СРЕДСТВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ КСП АО «ПО «СЕВМАШ»)