Рассматривается проект производства алюминиевых винных пробок.
Проведен анализ рынка вина в России за 2015-2020 годы.
Текст имеет шрифт размером 10 пунктов и одинарный межстрочный интервал.
Размер лист Letter (8,5*11 дюймов).
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОПИСАНИЕ БИЗНЕСА 4
1.1 Цели компании 4
1.2 Анализ отрасли 4
1.3 Бизнес-модель 8К-матрешка 6
2. ОПИСАНИЕ ПРОИЗВОДИМОЙ ПРОДУКЦИИ 7
3. АНАЛИЗ РЫНКА 9
3.1 Описание рынка 9
3.2 Анализ конкурентов 11
3.3 Конкурентные преимущества для покупателя 12
3.4 SWOT-анализ 13
4 ОРГАНИЗАЦИЯ БИЗНЕСА И ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 16
4.1 Показатели компании 16
4.2 Постоянные и переменные затраты 18
4.3 Экономическая модель 19
5. РЕЗЮМЕ РАЗРАБОТАННОГО ПРОЕКТА БИЗНЕСА20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 22
Бизнес-план — это подробное описание проекта с расчетами и перспективой на ближайшие несколько лет. В данном плане будет отражена ситуация и перспектива развития создаваемого бизнеса.
Любой бизнес-план включает в себя ряд обязательных пунктов. Это Резюме, в котором отражается краткое содержание всего бизнес-плана, то есть выводы, которые были получены в результате детальных расчетов. В данном пункте кратко прописывается описание проекта и его конкурентные преимущества, а также информация о потенциальных потребителях и партнерах. Следующим обязательным пунктом является описание продукта, где нужно поведать о характеристиках товара или услуги, который предлагается в проекте. Важным пунктом является анализ рынка, а также производственный план и расчет себестоимости, для которых нужно оценить:
1. Прямые затраты на производство или закупку сырья и упаковки у поставщика;
2. Оплату труда сотрудников в расчете на единицу товара;
3. Косвенные затраты: аренду помещения и оборудования, коммунальные услуги;
4. Затраты на рекламу и продвижение;
5. Финансовые затраты на обслуживание кредита или займа.
Нужно описать план продвижения бизнеса, то есть описать модели выхода на рынок и захвата своей доли потребителей. План продвижения отвечает на вопросы:
1. Какое предложение сделать покупателю? Оно включает не только цену на сам продукт, но и дополнительные услуги, например бесплатную доставку, скидки и спецпредложения.
2. Какие каналы продаж использовать? Это могут быть не только прямые контакты с покупателями, но и партнерские каналы.
3. Как стимулировать продажи? Можно вводить бонусные программы, скидки постоянным покупателям, карты клиентов.
Нужно описать все источники финансирования и доходы, а также все расходы — разовые, регулярные и периодические — с учетом маркетингового, производственного и организационного планов.
Целью данного курсового проекта является привлечение внимания инвесторов и проверка финансовой осуществимости концепции бизнеса.
Успех бизнеса зависит от тщательно продуманной идеи, которую проанализировали и зафиксировали в документе. Если предприниматель не учтет риски и не выявит перспективы развития организации, он может понести убытки. И чтобы избежать ошибок, нужно создать бизнес-план проекта, который покажет его сильные и слабые стороны, а также поможет получить инвестиции.
В данном бизнес-плане был описал замысел бизнеса в произвольной форме, а потом данная идея была разбита на компоненты и проработана. Были сформулированы требования к продукции и к предприятию. Составлено описание целевых аудиторий, проведен анализ конкурентов. На основе анализов внутренней и внешней среды можно сделать вывод о том, что ниша разведения раков имеет потенциал. Именно поэтому в ней можно развиваться. На основе бизнес-моделей были выявлены основные ключевые элементы бизнеса, поставлены рыночные, финансовые и организационные цели.
На основе экономической модели было доказана целесообразность бизнеса и обоснована его эффективность.