Выполнение этой выпускной квалификационной работы позволило достигнуть поставленной цели - созданы направления увеличения эффективности управления персоналом организации в ООО «ИГД».
Под персоналом предприятия понимают совокупность сотрудников определенных профессий и категорий, которые заняты общей производственной деятельностью, нацеленной на достижение собственных целей и целей предприятия.
Персонал - это важнейшая часть организации, имеющий сложную взаимосвязанную структуру (функциональную, организационную, ролевую, штатную и социальную).
Одним из самых трудных объектов управления на предприятии является персонал, так как по сравнению с материальными факторами производства персонал имеет возможность критически оценивать предъявляемые к нему требования и принимать решения. У персонала также есть субъективные интересы, и он очень чувствителен к управленческим воздействиям, реакция на которые не определена.
Под системой управления персоналом понимают совокупность технологий, методов, приемов организации работы с персоналом.
Выделяют разные модели формирования системы управления персоналом на предприятии. Использование определенной модели для конкретного предприятия зависит от его организационной структуры.
К основным задачам оценки эффективности управления персоналом компании относят оценку и изучение структуры и состава персонала компании, выполнение анализа применения трудового времени, изучение и определение производительности труда и влияющих на нее факторов, анализ влияния применения труда рабочих на объем производства продукции, изучение влияния на производительность труда сотрудников производства интенсивных и экстенсивных факторов, поиск резервов более эффективного и полного применения трудовых ресурсов.
Организация ООО «ИГД» имеет мощную производственную, технологическую, научно-исследовательскую базу, уникальную школу отраслевых специалистов и прочные дружественные отношения с компаньонами, которые основаны на продолжительной и успешной истории сотрудничества.
Анализ основных экономических показателей свидетельствует о более высоких темпах роста показателей в 2018 году по отношению к 2017 году, а, соответственно, и о том, что показатели компании улучшились. В общем также можно говорить о нормальной эффективности деятельности ООО «ИГД».
Среднесписочная численность сотрудников ООО «ИГД» за 2016 год равнялась 4 980 человек, из которых руководители составляли 520 человек, специалисты - 461 человек, служащие - 20 человек, рабочие - 3 979 человек. Наблюдается увеличение общего количества работников в 2017 году на 70 человек благодаря росту рабочих на 64 чел., служащих на 16 чел., и сокращению специалистов на 10 чел. В 2018 году снизилось количество персонала до 3 526 человек благодаря снижению количества рабочих на 1 245 человек, специалистов на 134 человек, служащих на 12 человек, руководителей на 133 человек. Такое сокращение численности связано с массовым сокращением работников из-за сложной экономической ситуации в организации. Анализ финансового состояния позволил выявить, что за этот год ООО «ИГД» получило убыток и имело отрицательную рентабельность.
За 2016-2018 гг. рабочие занимали наибольший удельный вес в структуре кадрового состава компании ООО «ИГД». Второе место досталось руководителям, наименьший удельный вес занимали служащие. В 2016 году большинство работников ООО «ИГД» - это сотрудники возрастом 41-50 лет, меньшую долю занимает персонал возрастом 18-20 лет. В 2018 году произошло существенное сокращение персонала возрастом 18-20 лет и старше 55 лет из-за произошедшего массового сокращения штата. В основном под увольнение попали студенты и работники пенсионного возраста. Большинство работников имеет среднее профессиональное образование (49,48%), а наименьшая часть (6,55%) - персонал с начальным средним образованием и высшим образованием (9,8%). Это связано с тем, что большинство сотрудников предприятия имеют рабочие специальности, не требующие высокого уровня квалификации. Наблюдается снижение как динамики среднегодовой заработной платы, так и среднемесячной заработной платы за все три анализируемых периода.
В целом по результатам проведенного анализа трудовых ресурсов ООО «ИГД» за 2016-2018 гг. можно сделать вывод об их рациональном использовании, однако к недостаткам можно отнести высокий уровень выбытия и текучести кадров на предприятии.
Проведенный анализ эффективности управления персоналом предприятия ООО «ИГД» за период с 2016 г. по 2018 г. позволил выявить следующие проблемы: высокий уровень выбытия персонала, высокий уровень текучести кадров. Остальные проанализированные показатели, в частности динамика производительности труда, динамика средней заработной платы и доли фонда оплаты труда не выявили проблем использования. Для выявления возможных причин высокой текучести кадров на предприятии ООО «ИГД» проведена диагностику мероприятий по социальной защите кадров. Подавляющее большинство опрошенных отметило, что социальные программы и социальные мероприятия, проводимые в организации, это один из факторов закрепления работников в организации. Предприятию рекомендуется воспользоваться базовой программой медицинского обслуживания. Стоимость полиса ДМС на одного человека по стандартной программе составляет около 5 тыс. руб. Данное мероприятие даст возможность повысить уровень социальной защиты сотрудников ООО «ИГД» и позволят предприятию сократить текучесть кадров на 50%.


Купить