По результатам проведенного исследования сделаны следующие выводы.
Мягкую силу определяют как способность убеждать других делать то, что они хотят, без силы или принуждения. Она привлекает людей или страны за пределами страны происхождения без принудительных мер или угроз. Мягкая сила отличается от жесткой силы - военной и экономической мощи, - которую можно описать как способность заставлять других действовать вопреки тому, что они хотят.
Мягкая сила - это как разработка привлекательных ресурсов, так и продвижение их среди иностранной аудитории. Основным инструментом для этого является публичная дипломатия. Привлекательность и мягкая сила страны повлияют на большинство брендов и предприятий, особенно тех, которые имеют очень четкое национальное происхождение и ассоциации.
По мере того, как Китай резко развивал свои ресурсы жесткой силы, его лидеры поняли, что было бы более приемлемо, если бы это сопровождалось мягкой силой. Это умная стратегия, потому что по мере роста жесткой военной и экономической мощи Китая это может повлиять на его соседей, чтобы сбалансировать коалиции.
При этом необходимо понимать, что большая часть мягкой силы страны исходит от ее гражданского общества, а не от ее правительства. Полагаем, Китаю следует предоставить больше свободы своему гражданскому обществу, хотя это трудно примирить с жестким партийным контролем.
Дж. Най выделял более общие компоненты «мягкой силы». К ним относятся: внешняя политика, политические ценности и культура.
Культурная дипломатия - это применение и реализация теории культурной дипломатии, включая все модели, которые практиковались на протяжении всей истории отдельными, общественными, государственными или институциональными субъектами. Эти модели включают, например, различные программы культурного обмена, международные делегации (например, американских джазовых послов) или спортивные соревнования. Эти примеры вполне способны повлиять на межкультурное и межконфессиональное взаимопонимание и способствовать примирению.
Культурная дипломатия является частью более широкой концепции публичной дипломатии.
В современных обществах потребления важную роль играет идеологическая составляющая потребительских товаров. Известные международные марки (бренды) создают собственную ценностную систему, которая может оказывать значительное влияние на сознание и культуру потребителей.
Международный имидж государства является его главным атрибутом «мягкой силы». Развивая эту известную концепцию, страны могут создать перспективы для национальных инвестиций, а значит и богатства для своей страны. В настоящее время коммерческие бренды могут стать мощным инструментом в руках дипломатов, которые делают ставку на использование мягкой силы в качестве средства оказания идеологического влияния своей страны на другие государства и их народы.
Четвертая промышленная революция - это текущая и развивающаяся среда, в которой прорывные технологии и тенденции, такие как Интернет вещей (IoT), робототехника, виртуальная реальность (VR) и искусственный интеллект (AI), меняют способ жизни и работы современных людей. Интеграция этих технологий в производственную практику известна как Индустрия 4.0.
Публичная дипломатия и способность привлекать и убеждать становятся все более важными, но публичная дипломатия меняется. Прошли те времена, когда публичная дипломатия была в основном радио- и телевещанием. Технический прогресс привел к резкому снижению стоимости обработки и передачи информации. Результатом является взрыв информации, и это породило «парадокс изобилия» в Интернете. Обилие информации приводит к нехватке внимания.
Когда люди перегружены объемом информации, с которой они сталкиваются, трудно понять, на чем сосредоточиться. Внимание, а не информация, становится дефицитным ресурсом. Репутация становится еще более важной, чем в прошлом, и политическая борьба (на которую влияет социальная и политическая близость) происходит за создание и разрушение доверия.
Эффективность публичной дипломатии измеряется изменившимися умами (измеряемыми интервью или опросами), а не потраченными долларами или отправленными сообщениями. Внутренняя или внешняя политика, которая кажется лицемерной, высокомерной, безразличной к чужим взглядам или основанной на узком понятии национальных интересов, может подорвать мягкую силу.
Сотрудничество - это вопрос степени, и на степень влияет притяжение или отталкивание. К счастью, мягкая сила страны зависит не только от ее государственной политики, но и от привлекательности ее гражданского общества.
В дополнение к широкому рынку и улучшению бизнес-среды Китай стал скорее лидером, чем последователем четвертой промышленной революции, которая в основном основана на цифровой экономике. Большое количество китайских компаний уделяют много внимания использованию технологий 5G, искусственного интеллекта, больших данных, а также новой энергии и аккумуляторов для достижения глобального преимущества.
По мере того, как Китай становится все более могущественным в 20-м веке, для Китая крайне важно извлечь выгоду из своей мягкой силы. Китай имеет возможность повысить свою привлекательность для других стран и иностранной общественности, создать доверительные связи с другими странами и использовать увеличение мягкой силы, чтобы побудить другие страны прислушаться к тому, что он говорит. Мягкая сила в публичной дипломатии является важным средством создания эффекта в умах наций.
Мягкая сила также имеет решающее значение для Китая в смягчении негативной риторики вокруг его возвышения. Риторики, изображающей “растущий Китай” как угрозу для других стран, в последнее время было предостаточно. Таким образом, взаимодействие Китая с миром в области мягкой силы было направлено на улучшение его имиджа путем продвижения идеи “мирного подъема”.
В отличие от концепции мягкой силы на Западе, для китайских ученых четкое разграничение между жесткой (ин) и мягкой (жуань) невозможно, поскольку иногда жесткое становится мягким, а мягкое - жестким, и государство может обладать и тем, и другим одновременно, или жуаньин цзяньши.
Китай резко увеличил свои инвестиции в инструменты, обычно ассоциирующиеся с мягкой силой. Однако несмотря на огромные ресурсы, которые он вложил в СМИ, образование, технологии и развлечения, опросы общественного мнения показывают, что им в значительной степени не удается создать мягкую силу: способность заставить людей позитивно относиться к стране и добиваться предпочтительных результатов путем привлечения, а не принуждения.
В конечном счете, ужесточение авторитарной политической системы Китая является самым большим препятствием для позитивного имиджа, к которому стремятся страна и правительство.
Китаю теперь приходится действовать на более проверенной международной арене наряду с (вновь) вовлеченными США и более осторожным ЕС, в то время как в его распоряжении меньше экономических возможностей. В этой ситуации мягкая сила, основанная на восприятиях и нарративах, становится еще более важным инструментом в ее арсенале инструментов внешней политики.
В свете стремления Китая к дальнейшему международному взаимодействию и падения влияния за рубежом, с одной стороны, и все более индоктринируемая домашняя аудитория - с другой, Китай находится в состоянии балансирования между двумя потенциальными путями продвижения вперед. Он может либо увеличив свой международный охват, смягчив часть своей риторики и сосредоточившись на создании собственных альянсов, либо он может (повторно) сосредоточиться на своей внутренней аудитории, продолжая подпитывать антизападные настроения в избранной небольшой группе стран, где эти настроения преобладают. Скорее всего, он выберет сочетание обоих подходов.
Китай также, скорее всего, активизирует свои усилия по налаживанию хороших связей с формирующимися лидерами по всему миру посредством образовательных обменов и программ, ориентированных на политических лидеров и других влиятельных лиц в обществе. Примеры этого можно найти в информационно-пропагандистских программах КПК в Юго-Восточной Азии, в создании и модернизации центров китайского языка и культуры.
Используя «мягкую силу» в своих взаимодействиях с Россией, Пекин стремится к тому, чтобы сформировать у граждан государства-партнера ощущение надежной дружественной опоры. Методами «мягкой силы» удалось создать для российско-китайского стратегического партнерства солидный фундамент общественной поддержки, который, несомненно, придает ему дополнительную устойчивость.
Китайские автомобильные бренды начали масштабную экспансию в России на фоне оттока европейских, американских и японских брендов.
В 2022 году китайские автопроизводители Geely, Chery и Great Wall Motors заполнили пустоту, оставленную крупнейшими мировыми автопроизводителями.
На китайские бренды приходится почти треть российского автомобильного рынка, поскольку этот сектор больше, чем любой другой, показывает растущее значение Китая для российской экономики после исхода западных компаний. Уход иностранных брендов привел к росту продаж в сегменте китайских автомобилей.
Рост спроса среди россиян на китайские автомобили обусловлен повышением качества продукции. За последние годы Китай совершил технологический рывок, и сейчас автомобили соответствуют мировым стандартам. В целях успешного продвижения на российском рынке, китайские автопроизводители заинтересованы в том, чтобы удовлетворять потребности российских потребителей.
Китайские автомобильные бренды воспользовались сложившимися обстоятельствами на российском авторынке; в связи с отсутствием конкуренции не было ограничивающих факторов, которые могли бы помешать повышению цен. На первичном рынке автомобилей ожидать скорого снижения цен не приходится. Из-за глобального кризиса и проблем с логистикой стоимость новых легковых автомобилей будет оставаться высокой.
Полагаем, Россия «обречена» на дружбу с китайскими производителями потому, что именно эта страна на сегодняшний день может открыто и постоянно с работать нашей страной в области автомобилестроения. Также Китай обладает мощным индустриальным парком по производству автомобилей, а также комплектующих, запчастей и пр. Передавать в будущем кому-то другому производственные площадки в нашей стране, наверное, просто некому.
Однако не следует и попадать в зависимость от китайского автопрома, а воспользоваться технологическими наработками, создать свой новый опыт на базе имеющегося российского автомобилестроительного опыта и опыта китайских производителей, и других зарубежных производителей.
На оставшиеся площадки, которые освободились после ухода зарубежных производителей, можно пригласить к сборке китайских производителей.
На сегодняшний день, если будут включены меры по поддержке покупки автомобиля, это может не помочь, поскольку причиной «низкого» рынка (рынка с небольшим объемом продаж) является абсолютный дефицит автомобилей, как это было в 2022 году. Поэтому внутренние меры, стимулирующие спрос или осуществляющие поддержку покупки, полагаем, не сработают.


Купить