Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «КАРАВАЕВО»)

Работа №123462

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

экономика

Объем работы66
Год сдачи2020
Стоимость4700 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
74
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


АННОТАЦИЯ 4
ВВЕДЕНИЕ 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1. Понятие и сущность мотивации персонала 8
1.2. Формирование системы мотивации персонала в организации 12
1.3. Оценка системы мотивации персонала 16
2 АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОРГАНИЗАЦИИ ОАО «КАРАВАЕВО» И ОЦЕНКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности
организации 23
2.2. Анализ обеспеченности организации персоналом 29
2.3. Оценка системы мотивации персонала в организации ОАО
«Караваево» 36
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ
ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ ОАО «КАРАВАЕВО» 43
3.1. Мероприятия по повышению эффективности системы мотивации
персонала в организации 43
3.2. Экономическая эффективность разработанных мероприятий ... 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 60
ПРИЛОЖЕНИЯ 63


АННОТАЦИЯ
Тема выпускной квалификационной работы: «Оценка эффективности системы мотивации персонала в организации (на примере ОАО «Караваево»)».
Объект исследования: ОАО «Караваево».
Актуальность исследования обуславливается тем, что наличие в организации эффективных рычагов стимулирования трудовой активности у работников, в особенности у молодых специалистов, позволяет заинтересовать их достижением конечного результата всей организации.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ системы мотивации персонала организации, оценка ее эффективности и разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности системы мотивации персонала в организации.
ВКР состоит из 63 страниц, содержит 19 таблиц и 11 рисунков.
Выпускная квалификационная работа включает введение, три главы, заключение, список использованных источников и приложения.
Во введении обоснована актуальность темы выпускной квалификационной работы, изложены цель, задачи, методы исследования, а также информационная база работы. В первой главе исследования описаны теоретические и методологические основы мотивации персонала организации. Во второй главе дана организационно-экономическая характеристика ОАО «Караваево», проведен анализ основных экономических показателей деятельности организации, анализ обеспеченности ОАО «Караваево» персоналом, дана оценка существующей системы мотивации персонала. В третьей главе обоснованы мероприятия по повышению эффективности системы мотивации персонала в организации, дана оценка их эффективности. В заключении представлены основные результаты работы.
При выполнении работы было использовано 30 источников информации.
Ключевые слова: персонал организации, мотивация персонала, стимулирование трудовой деятельности, производительность труда.
В современных конкурентных условиях организации ежедневно осуществляют борьбу за своё успешное существование и дальнейшее развитие или пытаются выжить. Поэтому их руководители вынуждены находиться в постоянном поиске наиболее эффективных форм управления. Главным стратегическим ресурсом любой организации является ее персонал. От уровня его профессионализма и мотивации в достижении высокого конечного результата, от заинтересованности сотрудников в успехе организации, от сплоченности и мотивированности на труд зависит эффективное развитие организации.
Одной из важнейших задач любого руководителя является поиск эффективных инструментов управления персоналом, способствующих мотивации трудовой деятельности. Современные подходы к управлению кадрами, как правило, ориентированы на участие в производстве персонала, максимально удовлетворенного своей работой. Ключевым фактором успешной работы организации является степень мотивации его сотрудников. В связи с этим на сегодняшний день наблюдается рост интереса к изучению причин - мотивов, которые заставляют людей работать с полной отдачей в интересах всей организации.
Однако, у многих организаций фактически отсутствуют эффективные рычаги стимулирования трудовой активности у работников, в особенности у молодых специалистов, так как они чаще всего заинтересованы в конечном результате, а не в самом процессе работы. Проблема мотивации и регулирования производительности труда сотрудников является острой для многих современных организаций. Это объясняет актуальность выбранной темы исследования.
Объектом исследования является ОАО «Караваево».
Предметом исследования является процесс формирования системы мотивации персонала в организации.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ системы мотивации персонала организации, оценка ее эффективности и разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности системы мотивации персонала в организации.
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
- изучить теоретические и методологические основы мотивации персонала организации;
- провести анализ основных экономических показателей деятельности ОАО «Караваево»;
- проанализировать обеспеченность персоналом организации;
- провести оценку существующей системы мотивации персонала в ОАО «Караваево»;
- разработать мероприятия, направленные на повышение эффективности системы мотивации персонала организации;
- дать оценку экономической эффективности разработанных мероприятий.
Теоретической основой исследования послужили работы отечественных и зарубежных исследователей. Среди них Литвинюк А.А., Кибанов А.Я., Егоршина А.П., Зайцева Т.В., Крылов А.А., Травин В.В. и другие.
Информационной базой исследования послужили:
1) законодательные акты, нормативные документы, регулирующие деятельность хозяйствующих субъектов и вопросы стимулирования трудовой деятельности в организации;
2) научная литература, связанная с мотивацией и стимулированием персонала организации;
3) отчеты о финансовых результатах, информация об объемах продаж, величине затрат на производство, заработной плате, кадровые документы ОАО «Караваево» за 2016-2018 годы.
В процессе анализа в работе были применены различные методы исследования: метод сравнительного анализа, коэффициентный метод, методы экспертных оценок, методы системного, статистического анализа.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


Анализ, проведенный в выпускной квалификационной работе показал, что ОАО «Караваево» - стабильное, развивающееся предприятие по производству бумажной и картонной продукции. Объем выручки ОАО «Караваево» за рассматриваемый период показывает стабильный рост. Так в 2017г. по сравнению в 2016г. выручка возросла на 3,48%, а в 2018г. - на 14,33% против 2017г. В 2018г. организация увеличила валовую прибыль на 75% от уровня 2017г. В 2018г. размер чистой прибыли организации превысил величину 2016г. в 2 раза и составил 13683 тыс.руб.
Организация имеет достаточно стабильный кадровый состав, текучесть кадров находится на уровне 3%.
Тем не менее, в ОАО «Караваево» были выявлены недостатки в системе мотивации персонала в цехе по производству гофрокартона и в целом в организации:
- цех и организация в целом располагает не большим количеством молодых сотрудников;
- сотрудники не в полной мере удовлетворены материальным стимулированием их трудовой деятельности;
- повышению квалификации и переподготовкой сотрудников в ОАО «Караваево» уделяется не достаточное внимание.
Для того, чтобы устранить выявленные проблемы и достичь цели по увеличению выручки и прибыли в плановом периоде, были разработаны следующие организационно-экономические мероприятия:
1) совершенствование действующей системы мотивации сотрудников в цехе по производству гофрокартона ОАО «Караваево», которое будут состоять из следующих этапов:
- совершенствование действующей системы нематериальной мотивации;
- совершенствование действующей системы материального стимулирования трудовой деятельности.
2) мероприятия, направленные на повышение квалификации и переподготовки кадров в цехе.
На основании полученных результатов, можно сделать вывод о том, что предложенные мероприятия окажут благоприятное экономическое воздействие на деятельность ОАО «Караваево», что подтверждает рост чистой прибыли на 26186,4 тыс.руб. в плановом году. После того как будут реализованы организационно-экономические мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала в организации, выручка возрастет на 93304,95 тыс.руб в плановом году и составит 715337,95 тыс.руб. Производительность труда в организации повысится в плановом году на 15% и составит 1965,2 тыс.руб. Рост заработной платы в плановом периоде составит 10%. Динамика основных показателей деятельности ОАО «Караваево» свидетельствует об целесообразности внедрения предложенных мероприятий. Цель работы достигнута.



1. Трудовой Кодекс российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ в редакции от 01.04.2019.
2. Борисова А.В. Большой экономический словарь. - М.: ИНФРА-М,
2016. - 603 с.
3. Верховой Р.И. Современные методы управления и организации кадровой политики / Р. И. Верховой. - М.: Питер, 2015. - 223 с.
4. Дюжев Д.В Российский менеджмент в условиях кризиса: Д. Дюжев - М.: Экономика, 2017. - 319 с.
5. Зубова И.М. Как измеряется производительность труда в России / В.М. Зубов. - М.: Финансы и статистика, 2015. - 150 с.
6. Кибанов А.Я. Мотивация трудовой деятельности: учеб. пособие / А.Я. Кибанов, Н.А. Баткаева, Г.П. Гагаринская. - Самара: СГТУ, 2018. - 164 с.
7. Козлова И.П. Управление персоналом в современной организации: учебное поссобие / И.П. Козлова, О.Н. Ткачюк, Д.А. Орешкина, А.О. Лукашук.
- М.: ИНФРА-М, 2017. - 651 с.
8. Лаптев И.О. Экономика и управление кадрами. - М.: ИНФРА-М, 2017.
- 151 с.
9. Назаренко И.С. Современные методы оценки производительности труда: измерения, анализ, резервы / И.С. Назаренко . - М.: Экономика труда,
2017. - 114 с.
10. Орешкин О.Ю. Методы оценки уровня эффективности работы с кадровыми ресурсами: методологический подход / О.Ю. Орешкин. - М.: Альфа-Пресс, 2017. - 206 с.
11. Оленин Р.О. Экономический анализ: учебное пособие/ Р.О. Оленин, Р.И. Рудской, Л.А. Бойкова. - В 2 т. - М.: Альфа, 2017. - T. 2. - 300 с.
12. Синк Д.С. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение / Пер. с англ / Д.С. Синк. - М.: Прогресс, 2016. - 286 с.
13. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия / В.В. Травин, В.А.
Дятлов. - М.: Дело, 2017. - 132с.
14. Управление персоналом: учебник для бакалавров / под ред. А.А. Литвинюка. - М.: Издательство Юрайт, 2018. - 434с.
15. Управление трудовыми ресурсами: учебник / под ред. А.Я. Кибанова.
- М: Инфра-М, 2017. - 432с.
16. Березова О.А. Методы повышения эффективности управления трудовыми ресурсами и оптимизация оплаты труда / О.А. Березова, И.И. Ганчева, И.О. Жулебина // Анализ хозяйственной деятельности производственных предприятий: теория и практика, 2016. - № 13. - С. 30-45.
... Всего источников – 30.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ