РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ АО «ОНПП «ТЕХНОЛОГИЯ» ИМ.А.Г.РОМАШИНА)

В заключении данной выпускной квалификационной работы можно сделать следующие выводы.
1. Персонал в организации является основной любого производства. В современной экономике все более актуальным становиться изучение системы управления персоналом. Только при правильной организации системы управления персоналом предприятие будет работать эффективно. Современное управление персоналом ориентировано на эффективность деятельности предприятия путем использования его внутренних ресурсов, его кадрового потенциала и интеллектуального потенциала сотрудников.
2. Объект исследования АО «ОНПП «Технология» им. А.Г. Ромашина», находится по юридическому адресу: 249031, Российская Федерация, Калужская область, г. Обнинск, Киевское шоссе, 15.
АО «ОНПП «Технология» им. А.Г.Ромашина» осуществляет научно-исследовательскую деятельность, результаты которой определяют научно-техническую политику в области создания материалов и конструкций для ракетно-космической, авиационной и других видов высокотехнологичной техники и оборудования.
Выручка в отчетном 2017 г. по сравнению с 2016 г. снизилась на 6,1 %, в 2018 г. по сравнению с 2017 г. выручка увеличилась на 14,8 %.
Среднегодовая заработная плата 1 работника в 2017 г. увеличилась на 5 тыс. руб. или 3,2 % против 2016 г. и увеличилась на 19,9 тыс. руб. или 7,1 % в 2018 г. против 2017 г. за счет повышения заработной платы.
Выработка на 1 работника в 2018 г. по сравнению с 2017 г. увеличилась на 12,5 % за счет опережающих темпов роста численности персонала над выручкой от продаж. Сравнение темпов изменения средней зарплаты и выработки свидетельствует, что темпы роста средней заработной платы выше темпов роста выработки, что приводит к перерасходу фонда зарплаты в 2018 г.
Опережающий темп роста оборотных активов уменьшило коэффициент оборачиваемости оборотных средств в 2018 г. по сравнению с
2016 г. на 0,1 оборотов.
Себестоимость в 2018 г. по сравнению с 2017 г. увеличилась на 18,1%, что превышает темп роста выручки от продажи. Повышение себестоимости произошло за счет повышения стоимости сырья и материалов, закупаемых у поставщиков. Прибыль от продаж увеличилась в 2018 г. по сравнению с
2017 г. на 17244 тыс. руб.
Среднесписочная численность работников предприятия за исследуемый период увеличивается с каждым годом. Так в 2018 г. увеличилась на 51 чел. или на 2 % против 2017 г. и на 82 чел. в 2017 г. против 2016 г., в основном за счет повышения численности рабочих.
У АО «ОНПП «Технология» им. А.Г.Ромашина» наблюдается недостаток абсолютно ликвидных активов. В целом текущая платежеспособность в 2018 г. АО «ОНПП «Технология» им. А.Г.Ромашина» улучшилась.
Показатели финансового состояния в 2018 г. по сравнению с 2017 г. улучшились, что связано с увеличением собственного капитала АО «ОНПП «Технология» им. А.Г.Ромашина».
3. Анализ финансово-экономических показателей деятельности АО «ОНПП «Технология» им. А.Г.Ромашина» показал, что не смотря на увеличение выручки рентабельность продаж в 2018 г. по сравнению с 2017 г. снижается. Не улучшаются и показатели финансовой устойчивости АО «ОНПП «Технология» им. А.Г.Ромашина». Показатели ликвидности и платежеспособности улучшились за счет увеличения денежных средств и финансовых вложений, которые необходимо вложить в оборот. Положительным является увеличение чистой прибыли предприятия в 2018 г. по сравнению с 2017 г. Проценты к получению в 2018 г. также увеличились по сравнению с 2017 г. и по отношению к процентам к уплате выше.
4. Основная часть в структуре фонда оплаты труда приходится на оклад - 51,2%, оплату премиальных - 18,8%, оплату отпускных - 8,6%, надбавку - 10,3%. Остальные статьи фонда заработной играют меньшую роль в формировании фонда заработной платы. Образовательный уровень персонала ежегодно повышается.
Целью реализации кадровой политики АО «ОНПП «Технология» им. А.Г.Ромашина» является формирование сплочённого и компетентного персонала, способного эффективно решать поставленные задачи и обеспечивающего эффективную работу. Предприятие работает при оптимальной численности. Укомплектованность кадрами составляет 100 %.
5. Система управления персонала АО «ОНПП «Технология» им. А.Г.Ромашина» нуждается в совершенствовании с учетом новых подходов и тенденции кадрового менеджмента, поэтому в качестве адаптации окладно-премиальной системы стимулирования возможно введение дополнительных надбавок:
- за квалификацию - доплата за высшее или среднее профессиональное образование, при условии, что в квалификационных требованиях к сотруднику, замещающему данную должность, есть такое требование;
- за стаж работы в АО - доплата сотрудникам, отработавшим в АО «ОНПП «Технология» им. А.Г.Ромашина» определенное количество лет. Мотивационная направленность очевидна - рост профессионализма;
- за освоение смежных специальностей - доплата работникам производственных подразделений для стимулирования освоения смежных специальностей. Освоение смежных специальностей должно способствовать реализации планов по горизонтальной ротации при незагрузке на основном месте работы;
- за ответственность при принятии решений - надбавка руководящим сотрудникам. Процент от должностного оклада, выплачиваемый в качестве надбавки должен расти в зависимости от уровня должности.
6. Прирост выручки составит 16397,36 тыс. руб. Себестоимость увеличится на 2504,59 тыс. руб. Годовой экономический эффект от внедрения мероприятий составит 13892,77 тыс. руб.
Так как внедряется программа «Кадры» целесообразно сократить штат на 1 ед., тем самым валовая прибыль увеличится.
Внедрение мероприятий позволит АО «ОНПП «Технология» им. А.Г.Ромашина» увеличить выручку от продажи примерно на 0,5 %.
Рост прибыли от продаж приведет к росту рентабельности продаж на 0,4 %, а также производительности труда на 6,8 тыс. руб. или 0,5 %.
Возрастает трудовая активность и качество труда работников, а значит и ответственность, добросовестность, дисциплинированность, инициативность, что приведет к улучшению использования баланса рабочего времени и снижению текучести кадров.
Все эти мероприятия дадут значительные результаты в увеличении доходности предприятия.
Продуманная и целенаправленная политика развития оплаты труда высшего типа способна дать огромный эффект и в АО «ОНПП «Технология» им. А.Г.Ромашина». Оценка результатов трудовой деятельности нужна и для того, чтобы информировать людей об уровне их работы. Работник узнает, что конкретно является его достижением или недостатком, и как он может совершенствоваться. Это суть информационной функции оценки результатов деятельности.
Внедрение предложенных мероприятий эффективно и будет способствовать улучшению системы управления персонала в АО «ОНПП «Технология» им. А.Г.Ромашина».

Купить