ВВЕДЕНИЕ 1
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОМПЛЕКСНОЙ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 4
1.1 Основные понятия эффективности деятельности предприятия 4
1.2. Эффективность организации как объект экономического анализа 9
1.3. Методики комплексной оценки эффективности деятельности коммерческой организации 11
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОРГАНИЗАЦИИ ООО «НЕКСА» 25
2.1 Краткая характеристика организации ООО «НЕКСА» 25
2.2 Анализ эффективности использования ресурсов ООО «НЕКСА» 29
2.3 Оценка эффективности деятельности ООО «НЕКСА» 42
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «НЕКСА» 55
3.1 Рекомендации по повышению эффективности использования ресурсов 55
3.2 Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ЛИТЕРАТУРЫ 72
Рыночная экономика требует от всех предприятий повышения эффективности на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления, активизации предприимчивости, инициативы. В условиях, когда предприятия получили самостоятельность в управлении и ведении хозяйства, право распоряжаться ресурсами и результатами труда, они несут полную экономическую ответственность за свои решения и действия. Их благополучие и коммерческий успех всецело зависят от степени эффективности их деятельности.
А прибыль в свою очень зависит от того, насколько эффективно налажено управление ресурсами организации. Особое внимание уделяется материальным (закупки, продажи) и человеческим ресурсам.
Управление ресурсами организации — это процесс планирования и контроля распределения ресурсов с целью их эффективного использования.
На качество управления организацией влияют множество как объективных, так и субъективных факторов. Одними из самых важных являются правильно построенная структура и разделение труда, наличие всех необходимых ресурсов, современные технологии. На эффективность управления влияет отношение персонала к работе, руководителю и организации.
Для руководителя важно знать, как используются ресурсы организации, чтобы их экономно использовать и повышать прибыльность.
В советский период развития экономики данным вопросам в области деятельности предприятий в тех или иных аспектах были посвящены труды отечественных экономистов таких как: И.Т. Абдукаримова, М.И. Баканова, Г.П. Борисова, В.И. Иваницкого, В.В. Ковалева, Л.И. Кравченко, А.И. Файницкого и др. Также данным вопросам посвящены труды современных российских экономистов, такие, как: И.А. Бланк, Д.Е. Давыдянц, Б.В. Прыкин, К.А. Раицкий, Г.В. Савицкая, Н.А. и другие. Достаточно широко освещены вопросы оценки эффективности деятельности коммерческих предприятий в работах зарубежных ученых, таких, как Г. Вайе, Х. Гелтенбот, У. Деринг, Э. Котляр, Д. Стоун, К. Хитчинг, В. Хойер и др.
Таким образом, совокупность указанных обстоятельств обусловила выбор темы, актуальность настоящего исследования и его научно-практическую значимость.
Объектом исследования является эффективность деятельности ООО «НЕКСА»
Предмет исследования - мероприятия по повышению эффективности управление производственными ресурсами как фактор повышения эффективности работы организации.
Целью написания выпускной квалификационной работы является проведение анализа системы управления производственными ресурсами ООО «НЕКСА» и разработка на этой основе предложений по повышению эффективности деятельности организации.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
• изучить теоретические основы комплексной оценки эффективности работы предприятия;
• дать краткую характеристику организации ООО «НЕКСА» и его технико-экономических показателей;
• провести анализ эффективности использования ресурсов ООО «НЕКСА»;
• оценить эффективность деятельности ООО «НЕКСА»;
• разработать рекомендации по повышению эффективности работы ООО «НЕКСА».
Теоретической базой работы послужили научные исследования, изложенные в трудах И.Т. Абдукаримова, М.И. Баканова, Г.П. Борисова, В.И. Иваницкого, В.В. Ковалева, Л.И. Кравченко, А.И. Файницкого, И.А. Бланк, Д.Е. Давыдянц, Б.В. Прыкин, К.А. Раицкий, Г.В. Савицкая, Н.А. Соловьева, Н.А. Соломатин, Л. Трофимова.
Нормативную базу исследования составляют: Налоговой кодекс Российской Федерации, Гражданский кодекс Российской Федерации, Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011г. № 402-ФЗ, Федеральный закон РФ от 8.02.1998 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» с изменениями на 03.07.2016 года, План счетов бухгалтерского учета финансово - хозяйственной деятельности организаций и Инструкция по его применению, утвержденный Министерством Финансов Российской Федерации. Приказ от 31.10.00 № 94н.
Теоретическую и методологическую основу работы составили современные теоретические концепции отечественных и зарубежных авторов по проблемам комплексной оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятий.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, включая восемь параграфов, заключения и списка источников.
Подводя итоги работы можно сделать вывод о том, что поставленная цель выполнена полностью.
Объектом исследования в работе являлось ООО «НЕКСА» - специализированный поставщик на рынке нержавеющих сталей. Система отлаженной логистики компании позволяет осуществлять отгрузки со склада в Подмосковье и по всей России различными видами транспорта. В ассортименте Вы найдете нержавеющий металлопрокат 400-й, 200-й и 300-й серий в рулонах и листах. Компания гарантирует оперативную и качественную поставку любого товара в любом объеме
В данной работе на основании результатов анализа финансового состояния предприятия ООО «НЕКСА» были сделаны следующие выводы:
По результатам анализа основных технико-экономических показателей деятельности ООО «НЕКСА» было выявлено, что выручка от продаж в 2016 году по сравнению с 2015 годом увеличилась на 31186 тыс.руб., т.е. на 52,43%. В общем в 2016 году по сравнению с 2014 годом выручка увеличилась на 42509 тыс.руб., т.е. на 88,26 %.
Валовая прибыль предприятия в 2016 году по сравнению с 2015 годом увеличилась на 9429 тыс.рублей. Себестоимость работ при этом в 2016 году увеличилась на 21757 тыс. руб. В 2015 году произошло снижение затрат на один рубль реализации на 0,2 коп, а в 2016 году произошло незначительное снижение на 0,004 коп.
В 2016 году производительность труда увеличилась на 36,84%, при этом численность увеличился на 9 человек, в результате чего трудоемкость снизилась, что является положительным фактом, следовательно, руководство организации рационально распорядилась имеющимися ресурсами снизив численность, увеличив заработную плату, что положительно сказалась на производительности.
При анализе эффективности использования основных средств установлено, что в период с 1.01.2014 по 1.01.2017 произошло увеличение среднегодовой стоимости основных фондов предприятия на 43795 тыс. руб. или на 24,09%. На 100% это обусловлено приростом основных фондов основного вида деятельности, наибольший прирост стоимости произошел в 2014-2016 году на 22937 тыс. руб. преимущественно за счет покупки предприятием транспортных средств и специальной техники.
Основную долю в структуре основных средств составляют фонды, основного вида деятельности. Следует отметить, что доли активной и пассивной части в общем объеме промышленно - производственных основных фондов примерно равны. На начало 2014 года доля активной части основных фондов превышает 50%. Это говорит о том, что все меньшая часть основных фондов - это здания и сооружения - принимает непосредственное участие в процессе производства.
Фондоотдача за три года увеличилась за счет увеличения товарной продукции.
Все показатели оборачиваемости в днях имеют тенденцию к снижению. Это положительно характеризует исследуемое предприятие, поскольку оборотные средства стали меньше проходить финансовый цикл. В результате расчетов в 2015 г из-за снижения продолжительности одного оборота оборотных активов на 7,14 дней, выявлена экономия оборотных средств на 942,41 тыс. руб. В 2016 г. из-за снижения продолжительности одного оборота оборотных активов на 45,84 дня выявлена экономия оборотных средств на сумму 7471 тыс. руб.
Ускорение оборачиваемости капитала способствует увеличению потребности в оборотном капитале (абсолютное высвобождение), приросту объемов продукции (относительное высвобождение) и, значит, увеличению получаемой прибыли. В результате финансовое состояние и платежеспособность ООО «НЕКСА» улучшается.
Однако в ООО «НЕКСА» выявлены следующие проблемы:
1. Увеличение себестоимости и расходоемкости. Расходы увеличились в результате увеличения оплаты труда, амортизации и материальных затрат. И как следствие затраты на 1 руб. выручки увеличились, что произошло вследствие увеличения суммы переменных расходов в расчете на единицу реализованной продукции.
2. Замедление оборачиваемости кредиторской задолженности;
3. Снижение коэффициента покрытия оборотными активами совокупных обязательств (заемного капитала)
4. Высокая зависимость организации от заемного капитала (собственный капитал составляет только 6,4%);
5. Недостаточная рентабельность активов (2,79% за 2016 год);
Одним из важных путей достижения стабильности и повышения эффективности деятельности ООО «НЕКСА» является формирование, обнаружение и применение внутренних резервов.
Предложенные мероприятия позволят совершенствовать систему мотивации сотрудников ООО «НЕКСА», что спою очередь предполагает увеличение производительности на 15%. При этом учитывая взаимосвязь производительности труда и выручки рост выручки составит 13600,5 тыс.руб.
Большая часть простоев связана с ремонтом технологических установок и неизбежна, но случаются простои и по организационным причинам: отсутствие сырья, емкостей, электроэнергии. В связи с применением передовых средств технологии, автоматизации и качественной подготовки сырья фондоотдача увеличилась на 0,46 руб.
Так же рекомендуется внедрить систему скидок для покупателей за своевременную оплату. При этом срок расчетов с дебиторами сократится на 15,7 день, тогда вовлечение денежных средств в оборот составит 3899,25 тыс. руб.
Обобщая результаты проделанной работы можно сделать вывод, что применение в жизнь всех предложенных проектов позволит предприятию повысить производительность труда, сократить кредиторскую задолженность, увеличить финансовый результат и тем самым улучшить финансовое состояние предприятия.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
