Аннотация 3
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСАМИ И ЗАТРАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1 Понятие, сущность и виды ресурсов предприятия 7
1.2. Управление затратами на предприятии 15
1.3. Пути повышения эффективности использования ресурсов предприятия 24
2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСОВ И ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ В ООО «СПЕЦЭНЕРГОМОНТАЖ» 29
2.1. Краткая характеристика предприятия 29
2.2. Анализ эффективности использования ресурсов 32
2.3. Анализ состава, структуры и динамики затрат 46
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСОВ И ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ В ООО «СПЕЦЭНЕРГОМОНТАЖ» 51
3.1 Повышение эффективности использования ресурсов и снижение затрат за счет сокращения потерь рабочего времени 51
3.2. Повышение эффективности использования ресурсов и снижение затрат в результате внедрения прогрессивного оборудования 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 71
Состояние организационно-технического уровня производства предприятий оказывает большое влияние на качество продукции.
В рыночных условиях хозяйствования существенно повышается самостоятельность и ответственность предприятий в решении задач организационно-технического развития. Основой экономической самостоятельности предприятий по повышению эффективности производства в рыночных условиях является хозяйствование, в котором обеспечивается полная самостоятельность в деятельности предприятия. Следовательно, создание механизма обеспечения активного включения в процесс организационно-технического развития производства самих предприятий - ключевой вопрос успешного осуществления политики повышения организационно-технического уровня производства в современных условиях хозяйствования. В условиях рыночных отношений принятие недостаточно обоснованных решений по организационно-техническому развитию может привести к большим затратам на осуществление деятельности, и в конечном счете к снижению эффективности использования ресурсов предприятия и его функционирования в целом.
Актуальность темы исследования заключается в том, что масштабы и сроки экономических преобразований, рост народного благосостояния находятся в прямой зависимости от повышения эффективности общественного производства. Политика государства направлена на создание новой модели экономики, развитие рыночных отношений как долговременных и стабильных факторов повышения эффективности производства. В современных условиях повышение эффективности производства по средствам оптимизации затрат и улучшения использования ресурсов превращается в необходимость, становится закономерностью и важнейшей хозяйственно-политической задачей экономического развития всех отраслей экономики.
Практика показывает, что без регулярной модернизации производства и освоения новых технологий, без современного оборудования предприятиям невозможно обеспечить конкурентоспособность своей продукции.
Поэтому, повышая организационно - технический уровень производства предприятиям необходимо иметь четкие целенаправленные программы по повышению эффективности использования ресурсов и снижению затрат.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является общество с ограниченной ответственностью «Спецэнергомонтаж».
Предметом исследования являются показатели эффективности использования ресурсов и уровень затрат предприятия.
Цель выпускной квалификационной работы состоит в разработке мероприятий, направленных на повышение эффективности использования ресурсов и оптимизации затрат предприятия.
В соответствии с поставленной целью потребовалось решение следующих задач:
• Рассмотрение теоретических аспектов и составляющих управления затратами и ресурсами предприятия
• Проведение анализа основных показателей деятельности;
• Разработка мероприятий по повышению эффективности использования ресурсов и оптимизации затрат предприятия;
Эмпирическую базу исследования составили данные о деятельности предприятия за период 2013-2015 гг. В качестве информационной базы в работе использованы аналитические материалы, бухгалтерская и статистическая отчетность предприятия.
Практическая значимость результатов исследования: положения, выводы и рекомендации, сформулированные в работе, могут быть предложены и использованы при постановке задач анализа эффективности производства, совершенствования управления ресурсами и затратами предприятия.
Цель данной выпускной квалификационной работы - разработка предложений по оптимизации затрат и повышение эффективности использования ресурсов на предприятии ООО «Спецэнергомонтаж». В ходе выполнения работы поставленная цель была достигнута.
Анализ, проведенный во второй главе, представленной выпускной квалификационной работы, показал, что основными проблемами деятельности общества являются:
1. Снижение прибыльности и рентабельности функционирования
2. Рост затрат на производство
3. Снижение эффективности использования трудовых ресурсов, при росте эффективности использования материальных ресурсов и основного капитала.
4. Высокий уровень потерь рабочего времени трудовых ресурсов
5. Срывы сроков выполнения работ
Для решения проблем были разработаны мероприятия:
1. Анализ показателей эффективности использования ресурсов предприятия, проведенный во второй главе, представленной выпускной квалификационной работы, показал, что у предприятия ООО «Спецэнергомонтаж» существуют значительные проблемы в области эффективного использования трудовых ресурсов предприятия. Выработка персонала снижается, происходит рост потерь рабочего времени, что ведет к срыву сроков выполнения работ ООО «Спецэнергомонтаж». Самый значительный рост потерь рабочего времени наблюдается по причине высокого уровня заболеваемости, а также по причине роста целосменных и внутрисменных простоев.
Результаты анализа динамики затрат на оплату услуг предприятий по ремонту оборудования показали, что на протяжении 2014-2015 годы происходит значительный рост данного вида затрат. Помимо роста затрат ООО «Спецэнергомонтаж» на оплату услуг по ремонту технологического оборудования данная ситуация осложняется еще и тем, что договор заключенный с организациями ООО «Ремтех» и ООО «ТехМастер» предполагает оказание ремонтных услуг по месту нахождения ремонтных предприятий, что ведет увеличению стоимости ремонтных работ за счет дополнительных затрат на транспортировку, а также к увеличению времени нахождения оборудования в ремонте.
В качестве альтернативного решения было предложено осуществить наем на работу рабочих по ремонту оборудования, дабы избежать значительных простоев и потерь рабочего времени, за счет осуществления ремонтов непосредственно по месту нахождения оборудования. Также предполагается, что ремонтный персонал будет работать во вторую смену, т.е. в то время, когда оборудование не используется в технологическом процессе производства.
В результате мероприятия произойдет снижение простоев по вине неисправности оборудования, а, следовательно, произойдет прирост объема выполненных работ, что позволит предприятию выполнять оговоренные в договорах сроки. Прирост объема положительно отразиться на показателях эффективности использования трудовых ресурсов, а также основных производственных фондов ООО «Спецэнергомонтаж».
2. Для осуществления деятельности ООО «Спецэнергомонтаж» использует устаревшее оборудование, которое очень трудо- и энергоёмко в эксплуатации, поэтому рассмотрим вопрос о его выводе из технологического процесса, по возможности реализации по остаточной стоимости, и внедрения более экономичного и производительного оборудования, эта необходимость обусловлена также и тем, что на протяжении всего рассматриваемого периода наблюдается значительное невыполнение плановых показателей и срывами сроков.
В технологическом процессе производства используются токарные и фрезерные станки, их возраст и срок полезного использования превышает 20 лет, за время их эксплуатации данное оборудование морально устарело, не соответствует сегодняшним требованиям по качественным и производственно-технологическим характеристикам. На сегодняшний день на рынке оборудования есть предложения, по своим характеристикам превышающие, оборудование находящиеся в эксплуатации.
Для выполнения производственного заказа предлагается списать 2 единицы оборудования, так как возраст этого оборудования старше 20 лет. Предлагается заменить старое оборудование на более новое и экономичное со стороны потребления электроэнергии, по занимаемой ими площади. Расчеты показывают, что проведение данного мероприятия приведут к росту эффективности использования трудовых ресурсов, а именно увеличению выработки, а также снижению затрат на осуществление деятельности ООО «Спецэнергомонтаж», что и является целью выпускной квалификационной работы.
Таким образом, можно утверждать, что цель выпускной квалификационной работы достигнута, а поставленные задачи решены.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
