Цель проекта – открытие предприятия по производству рисоварок.
ВВЕДЕНИЕ 3
РАЗДЕЛ 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 5
РАЗДЕЛ 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ 6
2.1 История создания и развития организации 6
2.2 Цель и виды деятельности; 6
2.3 Характеристика отраслевых особенностей функционирования организации 6
РАЗДЕЛ 3 SWOT - АНАЛИЗ 18
РАЗДЕЛ 4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 25
4.1 Организационно-правовой статус; 25
4.2 Характеристика структуры организации 25
РАЗДЕЛ 5 ФИНАНСОВО-ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 26
5.1 Сущность инвестиционного мероприятия 26
5.2 Методические основы оценки эффективности инвестиционного предложения 32
5.3 Оценка эффективности предлагаемого мероприятия 35
5.4 Анализ чувствительности проекта к риску 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 43
Обоснование выбора темы исследования. Бизнес-план является незаменимым рабочим инструментом, который используется в различных сферах предпринимательства. Правильно разработанный бизнес-план способствует развитию бизнеса, завоеванию новых позиций на рынке, созданию новых концепций ведения бизнеса и правильному выбору способов их реализации.
Основное назначение бизнес-плана заключается в достижении реального и разумного компромисса между тем, чего компания желает и чего может достичь. Бизнес-планирование предусматривает составление максимально точного, краткого и доступного описания предполагаемого направления развития бизнеса. Грамотно составленный бизнес-план позволяет оценить и выбрать комплекс наиболее перспективных решений, а также выявить оптимальные пути их достижения.
Объект исследования – Бизнес-план инвестиционного проекта ООО Мекаминефть.
Предмет исследования: Разработка бизнес - плана.
Цель работы - разработать проект бизнес – плана инвестиционного проекта ООО Мекаминефть.
Исходя из цели работы необходимым является решение следующих задач:
Разработать проект бизнес – плана инвестиционного проекта ООО Мекаминефть.
В качестве источников информации для данного исследования были использованы теоретические и практические труды отечественных и зарубежных автором, а так же материалы необходимые для реализации практической части исследования.
Анализ инвестиционной деятельности предприятия дает возможность выделить ряд особенностей:
1. ИД является главной формой обеспечение роста операционной деятельности предприятия и относительно ее целей и задач имеет подчиненный характер. Необходимо отметить, что главной стратегической задачей предприятия является обеспечение условий для повышения операционной прибыли. считаем, основными путями его получения являются: рост операционных доходов при наращивании объема производственно-сбытовой деятельности; снижение удельных операционных расходов (своевременная замена физически изношенного оборудования; восстановление морально устаревших бедствий производственных основных средств и нематериальных активов и т.п.).
2. Формы и методы инвестиционной деятельности значительно меньшей степени чем его операционная деятельность зависят от отраслевой направленности предприятия.
3. В инвестиционной деятельности предприятия объемы характеризуются существенной неравномерностью по отдельным периодам. Заметим, что цикличность масштабов этой деятельности определяется рядом условий - необходимость предварительного накопления финансовых средств (инвестиционных ресурсов) для начала реализации крупных инвестиционных проектов в благоприятных внешних условиях, для существенных "инвестиционных рывков".
4. Инвестиционная прибыль (а также другие формы эффекта от инвестиций) в процессе его инвестиционной деятельности формируется так называемым "лагом запаздывания". Следует отметить, что между затратами инвестиционных ресурсов и получением инвестиционной прибыли проходит, как правило, достаточно значительный период времени, определяет долгосрочный характер этих расходов.
Срок окупаемости проекта – 15 месяцев; чистый приведенный доход – 552, 381; индекс прибыльности –3,25; внутренняя норма рентабельности – 225,4; положительный показатель доходности начинается с 3 месяца проекта. В конце подведения всех результатов проекта были определены риски проекта и приведены методы по их избеганию и управлению.
