Аннотация 3
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1. Доходы и расходы предприятия, их сущность и значение 7
1.2 Себестоимость и рентабельность как показатели соотношения доходов и расходов 12
1.3. Методика анализа доходов и расходов предприятия 18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ ООО «ЭНЕРГОРЕМНАЛАДКА» 26
2.1. Краткая характеристика ООО «Энергоремналадка» и его основных технико-экономических показателей 26
2.2. Анализ доходов ООО «Энергоремналадка» 35
2.3. Анализ расходов ООО «Энергоремналадка» 41
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ДОХОДАМИ И РАСХОДАМИ ООО «ЭНЕРГОРЕМНАЛАДКА» 51
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию управления доходами и расходами ООО «Энергоремналадка» 51
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 65
ПРИЛОЖЕНИЯ 68
В уровне доходов и расходов предприятия отражаются все стороны производственной и финансово-хозяйственной деятельности предприятия: степень использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, качество работы отдельных работников и руководства в целом.
Особую актуальность проблема снижения расходов приобретает на современном этапе. Поиск резервов их снижения помогает многим предприятиям повысить свою конкурентоспособность, избежать банкротства и выжить в условиях кризиса. Анализ доходов и расходов позволяет выявить основные факторы их роста, эффективное использование ресурсов, потенциальные возможности предприятия, а также определить влияние внешних и внутренних факторов на размер доходов, порядок их распределения. Именно поэтому тема управления доходами и расходами предприятия важна и актуальна.
Проблема управления доходами и расходами предприятия широко рассматривается в научной литературе. Теоретической базой исследования стали работы таких авторов, как: А.А. Ефремова, Е.Л. Кантор, В.Э. Керимов, Г.И. Коновалова, Е.Н. Котенова, А.М. Лопарева, З.П. Румянцева, Н.А. Соломатин и другие.
Объект исследования - процесс управления доходами и расходами предприятия.
Предмет исследования - доходы и расходы ООО «Энергоремналадка».
Цель работы - исследование состояния доходов и расходов предприятия и разработка мероприятий по совершенствованию управления доходами и расходами.
В исследовании поставлены задачи:
• раскрыть теоретические основы формирования доходов и расходов предприятия;
• провести анализ доходов и расходов ООО «Энергоремналадка»;
• разработать мероприятий по совершенствованию управления доходами и расходами ООО «Энергоремналадка».
Методологической основой исследования послужили научные методы системного, сравнительного и логического анализа, обобщения и синтеза, табличное и графическое моделирование.
Информационными источниками исследования стали бухгалтерская отчетность и статистические данные ООО «Энергоремналадка».
Исследование состоит из трех глав. В первой главе раскрываются теоретические основы формирования доходов и расходов предприятия. Во второй анализируются доходы и расходы ООО «Энергоремналадка». В третьей - разработаны мероприятия по совершенствованию управления доходами и расходами ООО «Энергоремналадка».
Объектом выпускной квалификационной работы является ООО «Энергоремналадка», предприятие специализируется на ремонте электрогенераторов. ООО «Энергоремналадка» является авторизованным сервис-центром такого известного бренда как Generac, осуществляет гарантийное и постгарантийное обслуживание газовых, дизельных и бензиновых генераторов.
На рассматриваемом предприятии наблюдается спад практически всех производственно-экономических показателей. В связи с уменьшением объема оказанных услуг выручка сократилась за 3 года на 59,9%. Анализ баланса показал, что имущество ООО «Энергоремналадка» увеличилось, наблюдался рост собственного капитала, снизились краткосрочные обязательства, что показывает способность организации во время и в полной мере отвечать по своим обязательствам. Однако коэффициент финансовой устойчивости за все 3 года был ниже рекомендуемого значения. Финансовое положение предприятия неустойчиво.
Доходом рассматриваемого предприятия является выручка от основной деятельности. Из-за уменьшении выручки значительно уменьшилась чистая прибыль. Она уменьшилась за 3 года на 81,5%. Факторный анализ прибыли от продаж, рентабельности от продаж и себестоимости показал, что значительный рост себестоимости продукции произошел в основном за счет повышения цен. Кроме этого, на сумму прибыли оказало отрицательное влияние уменьшение объема продаж и ассортимент реализованных услуг. Отрицательное воздействие перечисленных факторов было компенсировано повышением реализационных цен. Следовательно, резервами роста прибыли предприятия являются увеличение объема продаж, снижение себестоимости и изменение ассортимента услуг.
Расчет точки безубыточности показал, прибыльность предприятия не высокая, т.к. порог рентабельности составляет 89,4%, в ближайшее время предприятие может получить убыток. Необходимо разработать мероприятия по повышению доходов и снижению расходов.
С целью совершенствования системы управления доходами и расходами в ООО «Энергоремналадка» были предложены следующие мероприятия.
1. Реорганизация предприятия в мультибрендовый сервисный центр, заключив договоры с 6 фирмами производителями генераторов, для чего необходимо:
• осуществить модернизацию рабочих мест;
• осуществить модернизацию складских помещений;
• обучить персонал;
• установить программное обеспечение Panasonic Service Data System;
• взять в аренду билборды и установить штендер в рекламных целях.
2. Организовать продажу сопутствующих товаров и запчастей, для чего необходимо организовать витрины в офисе.
3. Сменить поставщика нефирменных запчастей для негарантийного обслуживания с целью уменьшения себестоимости.
Общий экономический эффект мероприятий составит 4537 тыс. руб., экономическая эффективность - 3,74, а срок окупаемости - 5 месяцев.
В соответствии с прогнозом выручка увеличится до 23852 тыс. руб., себестоимость увеличится до 20534 тыс. руб.
После реализации мероприятий рентабельность увеличится до 9,47% против 5,29% в 2015 году. Порог рентабельности уменьшится с 77,9% в 2015 году до 89,4%. Выручка будет выше уровня безубыточности на 5251 тыс. руб., деятельность станет более прибыльной.
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 03.07.2016) // СПС Консультант Бизнес: Версия Проф. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.consultant.ru
2. Приказ Минфина России от 06.05.1999 N 32н (ред. от 06.04.2015)»Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99» // СПС Консультант Бизнес: Версия Проф. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.consultant.ru
3. Приказ Минфина России от 06.05.1999 N 33н (ред. от 06.04.2015) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99»// СПС Консультант Бизнес: Версия Проф. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.consultant.ru
4. Веретенникова И.И. Экономика организаций (предприятий): Учебник. - М.: Проспект, 2016. - 560 с.
5. Воронина В.М. Использование «золотого правила экономики» в управлении промышленными предприятиями // Менеджмент в России и за рубежом. - 2015. - № 1. - С. 75-82.
6. Герасимова Е.Б. Экономический анализ: Задания, ситуации, руководство по решению. - М.: Форум, 2015. - 306 с.
7. Герчикова И.Н. Процесс принятия и реализации управленческих решений. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2014. - № 12. - с. 39-42.
8. Глущенко В.В. Разработка управленческого решения. Прогнозирование - планирование. Теория проектирования экспериментов.. - М.: Аспект-Пресс, 2015. - 184 с.
9. Голованев Ю.К. Эффективность управленческих решений.- М.: Инфра- М, 2014. - 312 с.
10. Гуляева Т.И. Методический подход к факторному анализу себестоимости и цены // Экономический анализ: теория и практика. - 2014. - №12. - С. 8-12.
11. Ефремова А.А. Себестоимость: От управленческого учета затрат до бухгалтерского учета расходов. - М.: Вершина, 2014. - 208 с.
12. Иванова О. Е. Экономико-математическое моделирование себестоимости продукции // Российское предпринимательство. — 2014. — № 20 (218). — С. 140-146.
13. Кантор Е.Л. Финансовый менеджмент. - Ростов-н/Д: Феникс, 2016. - 864 с.
14. Керимов В.Э. Механизм управления себестоимостью продукции в коммерческих организациях // Экономический анализ: теория и практика. - 2014. - №12. - С. 2-5.
15. Кондратова И.Г. Учет материальных затрат и контроль за их распределением // Экономический анализ: теория и практика. - 2014. - №9. - С.34-41.
...