РАЗВИТИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ (ТЕХНОПАРКИ, ИНКУБАТОРЫ, ИНЖИНИРИНГОВЫЕ ЦЕНТРЫ, ЦЕНТРЫ ТРАНСФЕРА ТЕХНОЛОГИЙ И ПРОЧ.)

Инновационная структура функционирует на двух базовых уровнях - макросреда и микросреда.
На уровне макросреды инновационная структура формируется из таких элементов, как инновационное законодательство и правовые механизмы, обеспечивающие правоприменительную практику законодательства в инновационной сфере на различных уровнях. Также она включает в себя стратегическую регламентацию, которая раскрывает инновационную политику государства.
Формируясь на микроуровне, инновационная структура решает задачи сопровождения инновационной деятельности отдельных предприятий. Она является более узко специализированной и прикладной.
Элементы инновационной структуры прочно взаимосвязаны между собой. Все вместе они формируют инновационную структуру города, основными задачами которой выступают отбор и реализация потенциально прибыльных инновационных проектов с целью повышения конкурентоспособности бизнеса и обеспечения роста его инновационного потенциала.
Уровень развития инновационной структуры города оказывает влияние не только на стоимость реализации инновационных преобразований, на скорость и результативность их протекания, но и на возможность реализации отдельных инновационных проектов.
В Москве уже действует сложная система мер поддержки, однако вывести её на новый уровень позволит инновационный кластер, который даёт компаниям возможность максимально быстро находить нужные связи и получать доступ к вспомогательным инструментам.
На данный момент существует два вида кластеров: по программам Минэкономики — это инновационно-территориальные кластеры — и кластеры Минпромторга. В рамках первой программы в Москве был создан инновационный кластер «Зеленоград», нацеленный на проекты в области микроэлектроники, а также Троицкий инновационный кластер, где реализуются проекты в области новых материалов и лазерных технологий.
Поддержку по линии Минпромторга получает столичный Онкологический кластер ядерной и фотодинамической медицины на базе Института имени Герцена, где занимаются разработками в области ранней диагностики рака. Несколько кластеров создавались в столице и без присвоения специализированных статусов. Среди наиболее активных — московский кластер медицинских технологий «Южный», где тестируются новые медицинские изделия, и биофармацевтический кластер «Северный», где разрабатываются новые фармацевтические препараты.
Сравнительный анализ инновационной структуры Москвы и Сеула показал, что Сеул, к сожалению, по всем показателям превышает Москву.
В Сеуле создаются кластеры с учётом отраслевой и местной специфики при условии отсутствия единых схем и подходов кластеризации. Общей тенденцией является высокая заинтересованность одновременно государства, среднего и малого бизнеса как драйверов современной экономики.
Участники инновационной структуры Москвы обозначили такие проблемы, как запуск разработок в серийное производство, нехватка квалифицированных кадров, сложности, связанные с отставанием законодательства от реальности, а также они предлагали новые идеи для развития инновационной экосистемы.
По опыту работы технопарков Москвы можно сказать, что площадки взаимодействия и потенциальные составляющие научно-производственного кластера имеют значительный нереализованный потенциал. Опросы резидентов технопарков выявили их заинтересованность в дополнительных возможностях и услугах, которые могли бы предоставлять технопарки. В то же время управляющие компании технопарков не всегда откликаются на имеющиеся потребности, не используют возможности продвижения своих услуг и превращения среды технопарков в исключительно привлекательную. Потребности резидентов технопарков:
- в организационных услугах (например, поиск и подбор для резидентов государственных программ поддержки инноваторов, документационное обеспечение процессов участия в этих программах);
- в профессиональных услугах (сопровождение ряда процессов при экспорте, патентные и лицензионные услуги, помощь в привлечении инвесторов и т.п.).
Кроме того, в рамках совершенствования инновационной структуры Москвы рекомендуется:
- сформировать целостную систему поддержки инноваций на основе уже созданной инфраструктуры;
- развивать инструменты стимулирования взаимодействия научных, инновационных и бизнес-структур;
- поддерживать формирование высокотехнологичных кластеров;
- создавать механизмы привлечения молодых специалистов в инновационную структуру;
- ввести институт независимой оценки деятельности инновационных структур;
- поддерживать распространение международных инновационных практик;
- обеспечивать участие Москвы в глобальных технологических проектах.


Купить