По результатам практики можно сделать следующие выводы. Индивидуальное задание выполнено в полном объеме.
Обобщая ознакомление с общими основами деятельности ООО «Кари» можно сделать вывод, что данная коммерческая организация занимает устойчивые позиции на рынке и предлагает потребителям широкий ассортимент обуви и аксессуаров. Деятельность организации осуществляется в форме общества с ограниченной ответственностью, на основании Устава. Помимо Устава деятельность общества регулируется федеральными, региональными и локальными нормативными актами. В рамках практики было изучено содержание правил внутреннего трудового распорядка, «Положение о коммерческой тайне», «Положение о персонале» и ряд других документов.
Ознакомление с масштабами и направления деятельности позволяет сделать вывод, что исследуемая организация не останавливается на достигнутом, регулярно развивает новые направления в работе, увеличивая торговые площади и число магазинов. Ассортимент предлагаемых товаров достаточно широк, потребителю предложен широкий ассортимент обуви для мужчин, женщин и детей, аксессуары, товары для дома, детские товары, ювелирные изделия, товары для красоты и здоровья. Для управления магазинов в г. Барнаул сформирована линейно-функциональная структура управления, что позволяет оперативно решать функциональные задачи и способствует повышению эффективности работы.
Система управления ООО «Кари» предполагает управление персоналом, системой маркетинга, финансовой деятельностью, качеством обслуживания и другими составными элементами единого механизма. Чем эффективнее организована система управления организацией, тем выше ее результативность и конкурентоспособность. Настоящая система управления ООО «Кари» достаточно эффективна.
 
Обобщая результаты проведенного анализа деятельности магазина ООО «Кари» г. Барнаул следует сделать вывод о том, что исследуемая организация характеризуется высоким уровнем финансовой устойчивости и ликвидности. Преимуществом организации является значительная величина собственных средств, что говорит о том, что имеется потенциал для развития новых направлений в работе. Ознакомление с содержанием бухгалтерского баланса позволяет сделать вывод, что актив представлен преимущественно запасами. Это является характерной особенностью торговых организаций. Чтобы сохранить устойчивые позиции на рынке необходимо добиться оптимальной величины запасов. На результаты работы негативно сказывается, как их избыток, так и их недостаток. Проведенный финансовый анализ позволил выявить ряд проблем и недостатков. Во-первых, требуется использование современных и инновационных инструментов продвижения товаров. Во-вторых, требуется обновление материально-технической базы в целях улучшения выкладки товаров. В-третьих, одно из перспективных задач должно стать увеличение объемов продаж за счет повышения качества обслуживания и внедрения различных инструментов стимулирования сбыта.
По результатам исследования внутренней и внешней среды можно сделать ряд выводов. Рынок обуви демонстрирует положительную динамику. Это говорит о том, что организация функционирует в условиях благоприятной внешней среды. ООО «Кари» предлагает потребителям широкий ассортимент товаров по доступным ценам. В качестве положительного момента можно обозначить увеличение средней суммы чека в 2022 году до 2860 рублей против 2140 рублей в 2021 году. Преимущественно покупателями являются трудоспособное население. Магазин предлагает широкий ассортимент товаров как для молодых граждан в возрасте до 30 лет, так и для лиц, старше 30 лет. Исследование внутренней среды позволяет сделать вывод о необходимости внедрения инструментов автоматизации в управление финансовой деятельностью. В части маркетинга рекомендуется применять современные инструменты продвижения магазина ООО «Кари», г. Барнаул, среди которых контекстная реклама, партизанский маркетинг, инструменты событийного маркетинга. В части кадров целесообразно совершенствовать организационную культуру и мотивацию персонала.


Купить