Тема: ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕКЛАМНОЙ КОММУНИКАЦИОННОЙ КАМПАНИИ (на примере Группы компаний "Ташир")
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕКЛАМНОЙ КОММУНИКАЦИОННОЙ КАМПАНИИ 8
1.1 Сущность и классификация рекламной кампании 8
1.2 Принципиальные основы и стадии рекламной кампании 13
1.3. Оценка эффективности рекламной кампании 21
Глава 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕКЛАМНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГРУППЫ КОМПАНИЙ «ТАШИР» 23
2.1 Общая характеристика предприятия 23
2.2. Организация работы по проведению рекламных кампаний Группы компаний «Ташир» 25
2.3. Анализ эффективности рекламной кампании Группы компаний «Ташир» 36
Глава 3. РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСА МЕРОПРИЯТИЙ, НАПРАВЛЕННЫХ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕКЛАМНОЙ ПОЛИТИКИ ГРУППЫ КОМПАНИЙ «ТАШИР» 52
3.1 Основные направления по повышению эффективности рекламной коммуникационной кампании 52
3.2 Определение экономической эффективности от внедрения мероприятий по совершенствованию рекламной коммуникационной кампании 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 70
ПРИЛОЖЕНИЯ 74
📖 Введение
Фактическое развитие рекламного рынка в России началось в начале 90-х годов. По оценкам экспертов РосБизнесКонсалтинг, в 2017 г. общий объем российского рынка продвижения товаров и услуг превысил 5 млрд. долларов. Социальные медиа не являются только лишь платформой для коммуникативных контактов индивидов на сегодняшний день. В рамках социальных медиа потребители имеют возможность получить больше информации об интересующих их компаниях, а также о товарах и услугах, которые предлагаются на рынке. Использование социальных медиа маркетологами предполагает формирование способа по привлечению внимания потребителей и обеспечения нового варианта приобретений.
Роль сетевых коммуникаций возрастает, что предполагает поддержку развития рынка, и данное положение признается исследователями, изучающими вопросы разработки и реализации стратегий SMM на рынке. К социальным медиа относятся интернет-приложения, СМИ, платформы, обеспечивающие облегчение процесса взаимодействия, сотрудничества и предполагающие совместное использование контента, что необходимо учитывать при разработке рекламной кампании на рынке предметов искусства.
Целью исследования является оценка эффективности рекламной коммуникационной кампании (на примере Группы компаний "Ташир")».
Для достижения этой цели в исследовании были поставлены следующие задачи:
1 Рассмотреть сущность и классификация рекламной кампании.
2 Изучить особенности оценки эффективности рекламной кампании.
3 Провести анализ эффективности рекламной деятельности Группы компаний «Ташир».
4 Изучить организацию работы по проведению рекламных кампаний Группы компаний «Ташир».
5 Провести анализ эффективности рекламной кампании Группы компаний «Ташир».
6 Предложить основные направления по повышению эффективности рекламной коммуникационной кампании.
7 Определить экономическую эффективность от внедрения мероприятий по совершенствованию рекламной коммуникационной кампании
Объект исследования - группа компании «Ташир».
Предмет исследования - эффективность рекламной деятельности анализируемой компании.
Исследование проводилось в течение трех месяцев.
Теоретические и методологические основы исследования. В процессе исследования использовались труды отечественных и зарубежных специалистов по проблемам рыночной экономики, менеджмента, маркетинга и рекламы, отчеты и разработки рекламных и маркетинговых агентств, данные государственной статистики.
Для решения поставленных задач в исследовании использовались диалектический метод, системный подход, метод экономико-статистического анализа, методы маркетингового исследования рынка.
Во введение представлен научный аппарат исследования. В первой главе рассмотрена сущность и классификация рекламной кампании, а также ее принципиальные основы и стадии. Во второй главе проведен анализ эффективности рекламной деятельности Группы компаний «Ташир». В третьей главе разработан комплекс мероприятий, направленных на повышение эффективности рекламной политики Группы компаний «Ташир».
Предложены основные направления по повышению эффективности рекламной коммуникационной кампании. Определена экономическая эффективность от внедрения мероприятий по совершенствованию рекламной коммуникационной кампании.
✅ Заключение
Разработка концепта рекламы в Instagram должна основываться на изменении рекламной концепции компании «Ташир». Необходимо размещать в сети фото только хорошего качества, обеспечивать постоянные нововведения по решениям, размещать фото клиентов с отзывами о товаре и магазине, позиционировать компанию как «качественный, быстрый и милый сервис».
В рамках рекламной концепции возможно:
1. массфоловинг и масслайкинг;
2. взаимодействие с лидерами мнений;
3. партнерство;
4. таргетинговая реклама;
5. реклама в других профилях, на тематических страницах;
6. конкурсные активности и взаимодействие;
7. постоянная работа с контентом.
Контент рекламной кампании должен быть:
1. уникальным;
2. должна обеспечиваться вариация тем;
3. необходимо использование геолокации;
4. должны использоваться хештеги.
Расчет экономической эффективности проводится по двум мероприятиям:
• мероприятие по фоторекламе в сети Instagram;
• мероприятие по использованию Insta Stories.
На основе реализации мероприятий в рамках проекта произойдут следующие изменения показателей. Объем реализации в проектируемом году возрастет на 1130,3 тыс. руб., темп прироста 10,9%. Численность персонала возрастет на 1 человека и составит 91 человек, темп прироста 1,1%. Производительность труда одного работающего в проектируемом году возрастет на 11,18 тыс. руб., темп прироста составит 9,7%.
Фонд заработной платы персонала в проектируемом году возрастет по сравнению с фактическим на 256,904 тыс. руб., темп прироста 12,7%. Среднегодовая зарплата одного работающего вырастет на 25,81 тыс. руб. и составит в проектируемом году 249,11 тыс. руб., темп прироста 11,6%. Себестоимость услуг также возрастет в проектируемом году на 326,64 тыс. руб., темп прироста 3,4%. Прибыль в проектируемом году вырастет на 803,66 тыс. руб., темп прироста 93,0%.
Что касается показателей рентабельности, то рентабельность деятельности в проектируемом году увеличится на 7,85% и составит 16,95%, а рентабельность продаж увеличится на 6,2% и составит в проектируемом году 14,50%.
Таким образом, реализация предложенных мероприятий позволит существенно улучшить значение основных показателей деятельности компании «Ташир» по проекту.





