Тема: КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННЫЙ ПОДХОД ПРИ ОКАЗАНИИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ УСЛУГ НАСЕЛЕНИЮ
Характеристики работы
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1 Теоретическое содержание клиентоориентированного подхода при
оказании услуг населению 8
1.1 Сущность клиентоориентированного подхода при оказании
услуг 8
1.2 Сущность клинтоориентированного подхода при предоставлении
государственных и муниципальных услуг населению 14
1.3 Сравнительная характеристика государственных и муниципальных
услуг с коммерческими услугами 26
2 Реализация клиентоориентированного подхода при предоставлении
государственных и муниципальных услуг 39
2.1 Предоставление государственных и муниципальных услуг на базе
Управы района Беговой города Москвы 39
2.2 Анализ уровня клиентоориентированности при оказании услуг населению
в управе района Беговой 47
2.3 Рекомендации по совершенствованию деятельности или качества
оказания услуг управы 59
Заключение 67
Библиографический список 71
Приложение 1 74
📖 Введение
Изначально, государство как общественный институт создавалось для обслуживания людей. Конечно, на начальном этапе все находилось на примитивном уровне, поскольку государство создавалось для удовлетворения естественных потребностей человека. Однако сейчас, в настоящее время услуги перешагнули на новый уровень и это в первую очередь связанно с постоянно растущими потребностями населения.
В наши дни одним из показателей уровня жизни населения являются государственные и муниципальные услуги, от их качества зависит жизнедеятельность граждан государства и уровень удовлетворения жизнью в стране. Базовым составляющим клиентоориентированности является качество предоставляемых услуг. в рамках менеджмента клиентоориентированный подход рассматривается как система взаимоотношений между организацией и ее клиентами, приводящая к наиболее полному удовлетворению потребностей клиентов. Цель всех бизнес-процессов-обеспечить конечный результат, который клиент хочет получить сам.1 Клиентоориентированность должна присутствовать как в организациях коммерческого сектора, так и в деятельности органов государственного и муниципального управления: компании, услуги которых не удовлетворяют потребности клиентов и откровенно им не нравятся, в последствии разоряются; власти, услуги которых не отвечают ожиданиям и запросам избирателей, не получают поддержки.
При этом и по сей день, в связи с развитием технологий услуги переживают один из этапов трансформации. Поскольку во все сферы жизни начинают проникать новые технологии, плоды научно-технического прогресса. Все больше процессов в нашей жизни начинают происходить автоматически, услуги, которые мы раннее получали очно, мы можем получить с помощью нескольких кликов мышью, не вставая с дивана.
Однако, трансформация услуг, не означает возможность единовременного обновления всей системы государственных и муниципальных услуг, поскольку многие граждане оказываются просто не готовы к такому переходу по нескольким причинам: во-первых, достаточно большой слой населения не имеет навыка работы с техникой, в первую очередь это касается лиц старших поколений, во -вторых, не во всех частях нашей страны граждане имеют должный уровень технической оснащенности для потребления услуг посредством компьютера или смартфона.
При этом не стоит отрицать, тот факт, что автоматизация позволяет сделать структуру государственных и муниципальных услуг прозрачнее и понятнее для потребителя. С появлением автоматизированных услуг возник вопрос применения клиентоориентированного подхода, поскольку его основная цель - это сближения позиций потребителя услуги со стороной, ее предоставляющей, но в случае, когда большая доля услуг предоставляется дистанционно выходит наоборот, поскольку потребитель услуги «гражданин», физически не взаимодействует с организацией, предоставляющей услугу.
Целью выпускной квалификационной работы является оценка уровня клиентоориентированности при предоставлении государственных и муниципальных услуг на примере управы Бегового района города Москва и разработать рекомендации по ее повышению.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
- изучить и проанализировать сущность и содержание клиентоориентированного подхода;
- определить нормативно-правовую базу оказания государственных и муниципальных услуг населению;
- определить показатели клиентоориентированности, соответствующие сфере государственных и муниципальных услуг, и разработать критерии для оценки уровня клиентоориентированности при оказании услуг населению;
- выявить проблемы обслуживания населения, влияющие на уровень клиентоориентированности при предоставлении услуг местными органами власти;
- предложить направления совершенствования обслуживания населения при предоставлении услуг населению и методики повышения клиентоориентированности организации.
Объектом исследования являются услуги, предоставляемые в местных органах власти Российской Федерации.
Предметом исследования является клиентоориентированность органов местного самоуправления при предоставлении услуг.
Теоретической базой работы являются концепции маркетинга взаимоотношений, экономики впечатлений, концепции воспринимаемой ценности, а также теория общественного сектора.
Используемый инструментарий исследования включает: контент-анализ документов, сайтов; кейс-метод; анализ нормативных правовых актов, в том числе административных регламентов предоставления услуг.
При подготовке работы использовались различные источники информации: публикации в академических изданиях, информационные базы данных, а также нормативные правовые акты федерального, регионального и муниципального уровня власти.
Структура работы соответствует поставленным задачам исследования: в первой главе были проанализированы различные стороны клиентоориентированного подхода, даны определения
клиентоориентированности с точки зрения коммерческой организации и с точки зрения учреждения, осуществляющего предоставление услуг государственного и муниципального управления; рассмотрены основные понятия и концепции клиентоориентированного подхода, методы оценки клиентоориентированности; проанализировано нормативно-правовое
обеспечение предоставления услуг, в том числе и автоматизированных.
В рамках второй главы мы провели исследование клиентоориентированности управы Бегового района: дана характеристика управы района Беговой, рассмотрены основные цели, задачи, виды деятельности организации; проанализирована система управления управы Бегового района города Москва; исследована клиентоориентированность на примере управы Бегового района города Москвы посредством проведения опроса жителей района, выявлены основные недостатки в работе организации. В заключительной части главы предложены рекомендации по совершенствованию обслуживания населения с целью повышению уровня клиентоориентированности управы.
✅ Заключение
В качестве объекта исследования были выбраны услуги, предоставляемые управой Бегового района города Москвы. В результате проведенного исследования были определены основные условия, необходимые для клиентоориентированности при предоставлении услуг населению:
— получаемые услуги должны соответствовать стандартам качества;
— у руководителя организации должно быть понимание необходимости клиентоориентированного подхода при предоставлении услуг населению;
— необходимость постоянного контроля удовлетворенности качеством предоставления услуг;
— сотрудники должны соответствовать техническим навыкам (квалификацией - согласно модели COSE) и социальным навыкам клиентоориентированности (доброжелательность, эмпатичность);
— необходимо обучать сотрудников управы
клиентоориентированности;
Подводя итоги проведенного опроса, мы можем сформулировать следующие выводы:
— по отношению к учреждениям местного самоуправления таким как - управа, отсутствие термина «клиентоориентированность» и недостаток нормативно-правового обеспечения данного термина не говорит об его отсутствии в работе управы;
— личностная установка сотрудниками и их организационная культура формирует клиентоориентированность в управе;
Опираясь на изученную литературу в первой главе и приведенное пилотное исследование во второй главе были выявлены проблемы и недостатки в обслуживании населения, влияющие на уровень клиентоориентированности при предоставлении услуг. Основными проблемами являются:
— не высокая доступность и среднее качество информации о порядке предоставления услуг;
— факторы, связанные с взаимодействием посетителей сайта, в первую очередь недостатки в информационном обеспечении, не актуальность предоставляемой информации и сложности самостоятельной работы с сайтом;
— физические недостатки расположения управы района;
— средний уровень доброжелательности и эмпантичности сортрудников управы;
— недостатки здания с точки зрения маломобильных граждан и посетителей с детскими колясками:
— средний уровень комфортности во время ожидания в очереди;
— наличие очередей к некоторым сотрудникам;
— сложности в процессе получения услуги;
В заключительной части работы были предложены общие рекомендации, способные повысить уровень клиентоориентированности организации и частные направления совершенствования обслуживания посетителей:
— способы обеспечения базовых условий, необходимых для клиентоориентированности;
— способы получения обратной связи от населения;
— способы повышение уровня информированности населения посредством оффлайн и онлайн платформ;
— применение клиентоориентированного подхода для сопровождения работы с сайтом;
— способы снижения нагрузки за счет предоставления дистанционных услуг;
— способы создания комфортных условий для всех категорий граждан и сотрудников организации;
— способы работы над минимизацией и ликвидацией возникающих очередей в организации;
— способы снижения уровня сложностей возникающей в процессе получения услуг.
Таким образом, мы смогли достигнуть цели данной квалификационной работы: проведено пилотное исследование клиентоориентированности при предоставлении государственных и муниципальных услуг, выявлены элементы клиентоориентированности в управе Бегового района города Москва и разработаны рекомендации по решению проблем, влияющих на уровень клиентоориентированности, при предоставлении услуг населению.





