Повышение эффективности управления бизнес-процессами в организации

Эффективность производства - качественная важнейшая характеристика хозяйствования на всех уровнях. Под экономической эффективностью производства понимается степень использования производственного потенциала, которая выявляется соотношением результатов и затрат общественного производства. Чем выше результат при тех же затратах, чем быстрее он растет в расчете на единицу затрат общественно необходимого труда, или чем меньше затрат на единицу полезного эффекта, тем выше эффективность производства. Обобщающим критерием экономической эффективности общественного производства служит уровень производительности общественного труда.
В настоящей работе исследованы методы и практика расчетов показателей эффективности производства предприятия. Здесь, даются характеристики показателей эффективности производства, которые необходимо применять при оценке эффективности производства предприятия. На основании расчетов данных показателей управление предприятием должно корректировать процессы производства, совершенствовать управление производством предприятия в целях повышения эффективности производства.
Целью выпускной квалификационной работы было повышение эффективности экономической деятельности предприятия АО «Смоленский хлебокомбинат»
В результате анализа было выявлено, что на протяжении анализируемых лет состав и структура основных средств предприятия оставались неизменяющимися; оборачиваемость оборотных средств уменьшилась, а вследствие этого увеличилась дебиторская задолженность; отдел маркетинга недостаточно полно выполняет свои функции, рекламная политика развита плохо.
Основными направлениями повышения эффективности экономической деятельности предприятия АО «Смоленский хлебокомбинат» стали:
1. Внедрение нового оборудования в производство;
2. Создание информационной базы в отделе маркетинга; увеличение рекламы;
3. Ускорение оборачиваемости оборотных средств на предприятии.
Ускорение оборота оборотных средств позволило высвободить значительные суммы, и таким образом, увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвободившиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.
В нашем случае, мы ускорили оборачиваемость производственных запасов до 12 дней, а оборачиваемость дебиторской задолженности до 4 дней, тем самым предприятие получило экономический эффект, а именно высвобожденные денежные средства в размере 730,693 тыс. рублей.
Мероприятия, направленные на внедрение нового оборудования также оказались эффективными, так как уменьшится фондоемкость предприятия, а использование труда станет более эффективным. Чистый дисконтированный доход составил 99,339 тыс. рублей. И окупится наше предложение всего за 1, 5 года.
В отделе маркетинга была создана информационная база, с помощью которой, сотрудники смогут более четко проводить аналитическую работу по анализу продаж, такие как, какие позиции товаров приносят наибольшую прибыль, какие являются убыточными и т.д. Также мы увеличили рекламу нашего предприятия: создали web-страницу в Интернете, карманные календари, буклеты с ассортиментом продукции, обновили вывеску предприятия. Наш проект, направленный на повышение эффективности маркетинговой деятельности, тоже оказался эффективным - чистый дисконтированный доход составляет 51,349 тыс. рублей и окупится он в течение 1,95 лет.
Завершая работу, следует заметить, что методики определения и анализа системы показателей эффективности, использованные в работе, помогут руководителям любого уровня полнее выявить резервы дальнейшего повышения эффективности производства и наметить конкретные пути его совершенствования. Обеспечение стабильной работы предприятий по выпуску конкурентоспособной продукции, является задачей первостепенной важности для управляющих всех уровней, а качественной важнейшей характеристикой хозяйствования на всех уровнях является - эффективность производства.

Купить