Аннотация 5
Введение 7
1 Теоретические основы организации бережливого производства на предприятии 9
1.1 Методы и инструменты бережливого производства 9
1.2 Опыт зарубежных и российских заводов по внедрению бережливого производства 14
2 Анализ деятельности МСП ПАО «АВТОВАЗ» 18
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 18
2.2 Анализ деятельности процесса упаковки цеха 31-6 МСП на предмет потерь 27
3 Разработка мероприятий по улучшению процесса упаковки с помощью инструментов бережливого производства для МСП 35
3.1 Особенности реализации бережливого производства в цехе 31-6 и описание мер по улучшению процесса упаковки 35
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 49
Заключение 55
Список использованной литературы 56
Приложения 59
В современной рыночной экономике, а также в любой экономической системе, будь то транспортная сфера или здравоохранение, существуют некие риски и скрытые потери. Если организация имеет практику находить и устранять данные потери, то это весьма положительно складывается на её финансово-хозяйственной деятельности, сохраняя порой до миллиардов рублей в год. Данная практика носит название бережливого производства.
В связи с тем, что на каждом предприятии существуют скрытые потери, есть много методов устранения этих потерь. Одним из эффективных и действующих методов являются инструменты бережливого производства.
Актуальность темы обуславливается тем, что в условиях кризиса каждые организации стремятся избавиться от своих скрытых потерь, чтобы повысить эффективность производительности труда и качество продукции. Бережливое производство - это сравнительно новая философия, которая с малыми затратами может устранить эти потери с помощью своих инструментов.
Предмет исследования - применение концепции бережливого производства на предприятии.
Объектом исследования выступает МСП ПАО «АВТОВАЗ».
Цель бакалаврской работы - разработка мероприятий по совершенствованию процесса упаковки с помощью инструментов бережливого производства.
Для достижения цели исследования необходимо решение следующих задач:
• рассмотреть теоретические основы бережливого производства;
• провести анализ деятельности предприятия, а также анализ процесса упаковки продукции;
• разработать мероприятия по совершенствованию процесса упаковки с помощью инструментов бережливого производства.
Информационной базой для написания работы законодательные и нормативные акты Российской Федерации, финансовая отчетность ПАО «АВТОВАЗ» за 2014 - 2016 годы.
Теоретической основой исследования послужили работы отечественных и зарубежных ученых, таких как В.В. Болтрукевич, Вумек Джеймс П., Джонс Даниел Т., Джордж Л. Майкл, У. Левинсон, А.И. Момот и многие другие.
Практическая значимость работы заключается в том, что результаты, полученные при исследовании, могут быть применены в практической деятельности ПАО «АВТОВАЗ».
Бакалаврская работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, приложений.
В рамках работы рассматривался процесс упаковки поршневых колец в Механосборочном производстве ПАО «АВТОВАЗ». Были определены цель и задачи работы. На основе этого был проведен анализ процесса, предложено подробное описание процесса упаковки. В результате проведенного анализа были выявлены потери в данном процессе и предложены инструменты бережливого производства для устранения этих скрытых потерь. На основе этого были предложены меры для улучшения процесса упаковки:
1. Была проведена стандартизация рабочих мест в процессе упаковки поршневых колец (вычисление времени цикла, времени такта, последовательность выполнения оператором конкретных задач, а также определение минимальное количество запасов, необходимых для выполнения работы).
2. Производительность рабочего места (определение пропускной способности оборудования для выравнивания процесса производства).
3. Была построена объединенная карта стандартизированной работы (описание каждого этапа работы оператора).
4. Проведен расчет сбалансированной работы оператора.
5. Были разработаны стандартные операционные процедуры.
В ходе проведенных мер по улучшению процесса упаковки поршневых колец с помощью бережливого производства смогли написать:
1. Рекомендации по улучшению процесса.
2. Расчет ожидаемого экономического эффекта, экономической эффективности.
Проведя анализ все работы можно сделать вывод, что целесообразно улучшить процесс упаковки поршневых колец с помощью инструментов бережливого производства.
1. Адлер Ю.П., Шпер В.Л. Бережливое производство: прошлое, настоящее, будущее. Москва, 2014. - 145 с.
2. Беляев, А.М. Производственный менеджмент: Учебник для бакалавров / И.Н. Иванов, А.М. Беляев, В.В. Лобачев; Под ред. И.Н. Иванов. - М.: Юрайт, 2013. - 574 с.
3. Брайан Маскелл и Брюс Баггали. Практика бережливого учета: управленческий, финансовый учет и система отчетности на бережливых предприятиях. / Пер. с англ. - М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2014.- 384 с.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент М., - Экономист, 2014 - 285 с.
5. Вумек Джеймс П., Джонс Даниел Т. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. -М.,: Альпина Бизнес Букс, 2014.- 192 с.
6. Гайнутдинов, Э.М. Производственный менеджмент: Учебное пособие / Э.М. Гайнутдинов, Л.И. Поддерегина. - Мн.: Вышэйшаяшк., 2014. - 320 с.
7. Голоктеев К., Матвеев И. Управление производством: инструменты, которые работают., — СПб.: Питер, 2014 - 245 с.
8. ГОСТ 17527-86 «Упаковка. Термины и определения»
9. Деннис П.Хоббс. Внедрение бережливого производства: Практическое руководство по оптимизации бизнеса. М. Издание: Гревцов Паблишер, 2014 - 235 с.
10. Джордж Л. Майкл. Бережливое производство + шесть сигм. Комбинируя качество шести сигм со скоростью бережливого производства. - М: Альпина Бизнес Букс, 2015. - 315 с.
11. Джордж С., Ваймерскирх А. Всеобщее управление качеством: стратегии и технологии, применяемые сегодня в самых успешных компаниях (TQM). — СПб.: Виктория плюс, 2012. — 287 с.
12. Джеймс Вумек, Дэниел Джонс. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2014. - 470 с.
13. ИСО 9001-2008 Системы менеджмента качества. Основы и словарь.
14. Лайкер Джеффри. Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира — М. 2014. - 375 с.
15. Левинсон У., Рерик Р. Бережливое производство: синергетический подход к сокращению потерь. - М.: Издательство: Стандарты и качество. 2013 . - 219 с.
...