Помощь студентам в учебе
Учебно-методический материал.
Предоставляется в ознакомительных и исследовательских целях
Предоставляется в ознакомительных и исследовательских целях
📄 Образец работы №121377
Оплата труда на предприятии и оценкой ее эффективности
Материал размещён в информационных целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки
Тип работы
Курсовые работы
Предмет
экономика
Объем
44 листов
Год подготовки
2023
Просмотров
128
600
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание (образец)
Объект исследования - АО «Каменск-Уральский литейный завод» ( Свердловская область, г. Каменс-Уральский).
Основной вид деятельности - производство частей и принадлежностей летательных и космических аппаратов.
Проведен анализ деятельности за 2020-2021 годы.
Есть приложения.
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1. Сущность экономической категории «оплата труда» 5
1.2. Виды и формы оплаты труда на предприятии 9
1.3. Показатели эффективности оплаты труда на предприятии 13
2. ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА АО «КАМЕНСК-УРАЛЬСКИЙ ЛИТЕЙНЫЙ ЗАВОД» 17
2.1. Краткая социально-экономическая характеристика предприятия 17
2.2. Изучение особенностей оплаты труда в организации 24
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА В АО «КАМЕНСК-УРАЛЬСКИЙ ЛИТЕЙНЫЙ ЗАВОД» 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 35
ПРИЛОЖЕНИЯ 38
Основной вид деятельности - производство частей и принадлежностей летательных и космических аппаратов.
Проведен анализ деятельности за 2020-2021 годы.
Есть приложения.
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1. Сущность экономической категории «оплата труда» 5
1.2. Виды и формы оплаты труда на предприятии 9
1.3. Показатели эффективности оплаты труда на предприятии 13
2. ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА АО «КАМЕНСК-УРАЛЬСКИЙ ЛИТЕЙНЫЙ ЗАВОД» 17
2.1. Краткая социально-экономическая характеристика предприятия 17
2.2. Изучение особенностей оплаты труда в организации 24
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА В АО «КАМЕНСК-УРАЛЬСКИЙ ЛИТЕЙНЫЙ ЗАВОД» 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 35
ПРИЛОЖЕНИЯ 38
📖 Введение (образец)
Актуальность работы обусловлена тем, что оплата труда персонала является одним из наиболее важных элементов управления человеческими ресурсами предприятия. Поэтому необходимо разработать разумную политику и практику оплаты труда сотрудников. Она должна быть соразмерно тому, какие услуги работник оказал предприятию. Оплата труда занимает важное место в жизни работника. Поэтому она должна быть адекватной и справедливой.
Формулирование и администрирование разумной политики вознаграждения необходимо для привлечения высококвалифицированного персонала, а его удержание на предприятии является главной обязанностью любой компании. Основная цель разумной политики вознаграждения заключается в установлении и поддержании справедливой структуры заработной платы и окладов персонала.
Вопросы, связанные с основами организации оплаты труда персонала, в своих работах рассматривают следующие авторы: Александрова А.Б., Бойко Е.А., Бригхэм Ю., Буханцев Ю.А., Волгин Н.А., Герасименко Г.И., Гомола А.И., Грузов В.П., Елицур О.М. и др.
Целью курсовой работы является изучение и освещение основных вопросов, связанных с оплатой труда на предприятии и оценкой ее эффективности.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
раскрыть сущность экономической категории «оплата труда»;
изучить виды и формы оплаты труда на предприятии;
рассмотреть показатели эффективности оплаты труда на предприятии;
проанализировать организацию оплаты труда АО «Каменск-Уральский литейный завод»;
предложить рекомендации по совершенствованию организации оплаты труда в АО «Каменск-Уральский литейный завод»
Объектом исследования является финансово-хозяйственная деятельность акционерного общества «Каменск-Уральский литейный завод».
Предметом исследования выступает оплата труда на предприятии и оценка ее эффективности.
В зависимости от решаемых задач в работе использованы различные методы исследования, такие как аналитический, сравнительный, табличный, методы бухгалтерского учета.
В работе использованы труды отечественных ученых по проблематике исследования, данные статистической отчетности, а также были изучены научно-публицистические и учебные издания, и информационные ресурсы сети Интернет.
Структурно работа состоит из введения, основной части, включающей три главы, заключения, списка использованных источников и ряда приложений.
Формулирование и администрирование разумной политики вознаграждения необходимо для привлечения высококвалифицированного персонала, а его удержание на предприятии является главной обязанностью любой компании. Основная цель разумной политики вознаграждения заключается в установлении и поддержании справедливой структуры заработной платы и окладов персонала.
Вопросы, связанные с основами организации оплаты труда персонала, в своих работах рассматривают следующие авторы: Александрова А.Б., Бойко Е.А., Бригхэм Ю., Буханцев Ю.А., Волгин Н.А., Герасименко Г.И., Гомола А.И., Грузов В.П., Елицур О.М. и др.
Целью курсовой работы является изучение и освещение основных вопросов, связанных с оплатой труда на предприятии и оценкой ее эффективности.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
раскрыть сущность экономической категории «оплата труда»;
изучить виды и формы оплаты труда на предприятии;
рассмотреть показатели эффективности оплаты труда на предприятии;
проанализировать организацию оплаты труда АО «Каменск-Уральский литейный завод»;
предложить рекомендации по совершенствованию организации оплаты труда в АО «Каменск-Уральский литейный завод»
Объектом исследования является финансово-хозяйственная деятельность акционерного общества «Каменск-Уральский литейный завод».
Предметом исследования выступает оплата труда на предприятии и оценка ее эффективности.
В зависимости от решаемых задач в работе использованы различные методы исследования, такие как аналитический, сравнительный, табличный, методы бухгалтерского учета.
В работе использованы труды отечественных ученых по проблематике исследования, данные статистической отчетности, а также были изучены научно-публицистические и учебные издания, и информационные ресурсы сети Интернет.
Структурно работа состоит из введения, основной части, включающей три главы, заключения, списка использованных источников и ряда приложений.
✅ Заключение (образец)
Таким образом, в результате проведенного исследования по теме работы, можно обобщить и сделать следующие выводы.
Заработная плата (оплата труда) является вознаграждением, периодически выплачиваемым за услуги труда служащему либо рабочему. Оплату труда обычно относят к ежемесячной ставке, выплачиваемой персоналу.
Предприятия ожидают от своих сотрудников эффективной работы для достижения персональных целей. Поэтому компании вознаграждают свой персонал, вносящий свой вклад в достижение организационных целей.
Оплата труда в той либо иной форме, безусловно, является одним из основных источников мотивации в нашем обществе. Заработная плата обеспечивает признание, чувство выполненного долга и определяет социальный статус. Поэтому разработка и осуществление разумной политики оплаты труда для привлечения и удержания подходящего персонала выступает основной обязанностью любого предприятия.
Эффективная система оплаты труда выступает одним из наиважнейших путей к успеху предприятия, именно от нее зависит мотивация персонала, а значит и улучшение финансового состояния всей компании.
В рамках работы был проведен анализ оплаты труда на примере АО «КУЛЗ».
АО «КУЛЗ» – это акционерное общество, входящее в холдинг АО «Технодинамика», является организацией оборонного комплекса РФ.
В настоящее время в организации трудится 1760 человек из которых большинство мужчин, что связано со спецификой работы.
В результате анализа были выявлены следующие недостатки системы оплаты труда на предприятии:
средняя заработная плата на предприятии составляет 34169,41 руб., это сравнительно невысокий показатель;
наблюдается снижение размера средней заработной платы на 2,34 %;
низкая система мотивации труда (низкая зарплата, текучесть кадров), отсюда наблюдается некачественная работа персонала;
производительность труда снизилась на 10,44 %.
Для устранения данных недостатков необходимо разработать мероприятия по совершенствованию системы оплаты труда на предприятии.
Анализ производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности создаются реальные предпосылки повышения его оплаты. В свою очередь, повышение уровня оплаты труда способствует росту его мотивации и производительности.
Предлагается снижение простоев (а значит, и потерь) на производстве за счет сокращения времени наладки. За счет заметного сокращения простоев и ожидания обработки удастся заметно сократить некоторые основные потери времени, что приведет к снижению общего времени выполнения заказа до 27 часов (на 33,33 %), а времени цикла до 252,903 сек. (на 19,1 %). Сократится время наладки оборудования на 54,92 % и численности операторов с 16 до 5 человек. За 6 месяцев экономия составит 1304019,6 руб.
Заработная плата (оплата труда) является вознаграждением, периодически выплачиваемым за услуги труда служащему либо рабочему. Оплату труда обычно относят к ежемесячной ставке, выплачиваемой персоналу.
Предприятия ожидают от своих сотрудников эффективной работы для достижения персональных целей. Поэтому компании вознаграждают свой персонал, вносящий свой вклад в достижение организационных целей.
Оплата труда в той либо иной форме, безусловно, является одним из основных источников мотивации в нашем обществе. Заработная плата обеспечивает признание, чувство выполненного долга и определяет социальный статус. Поэтому разработка и осуществление разумной политики оплаты труда для привлечения и удержания подходящего персонала выступает основной обязанностью любого предприятия.
Эффективная система оплаты труда выступает одним из наиважнейших путей к успеху предприятия, именно от нее зависит мотивация персонала, а значит и улучшение финансового состояния всей компании.
В рамках работы был проведен анализ оплаты труда на примере АО «КУЛЗ».
АО «КУЛЗ» – это акционерное общество, входящее в холдинг АО «Технодинамика», является организацией оборонного комплекса РФ.
В настоящее время в организации трудится 1760 человек из которых большинство мужчин, что связано со спецификой работы.
В результате анализа были выявлены следующие недостатки системы оплаты труда на предприятии:
средняя заработная плата на предприятии составляет 34169,41 руб., это сравнительно невысокий показатель;
наблюдается снижение размера средней заработной платы на 2,34 %;
низкая система мотивации труда (низкая зарплата, текучесть кадров), отсюда наблюдается некачественная работа персонала;
производительность труда снизилась на 10,44 %.
Для устранения данных недостатков необходимо разработать мероприятия по совершенствованию системы оплаты труда на предприятии.
Анализ производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности создаются реальные предпосылки повышения его оплаты. В свою очередь, повышение уровня оплаты труда способствует росту его мотивации и производительности.
Предлагается снижение простоев (а значит, и потерь) на производстве за счет сокращения времени наладки. За счет заметного сокращения простоев и ожидания обработки удастся заметно сократить некоторые основные потери времени, что приведет к снижению общего времени выполнения заказа до 27 часов (на 33,33 %), а времени цикла до 252,903 сек. (на 19,1 %). Сократится время наладки оборудования на 54,92 % и численности операторов с 16 до 5 человек. За 6 месяцев экономия составит 1304019,6 руб.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы (образец)
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.