Помощь студентам в учебе
Учебно-методический материал.
Предоставляется в ознакомительных и исследовательских целях
Предоставляется в ознакомительных и исследовательских целях
📄 Образец работы №121268
Система формирования оптимального ассортиментного перечня
Материал размещён в информационных целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки
Тип работы
Курсовые работы
Предмет
коммерция
Объем
54 листов
Год подготовки
2023
Просмотров
80
600
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание (образец)
Объект исследования - Розничная сеть «Спортмастер».
Проведен анализ финансовых показателей за 2020-2022 годы.
Введение……………………………………………………………………. 3
1. Теоретические основы формирования ассортимента
1.1 Сущность и основные показатели ассортимента………………….5
1.2 Формирование и управление ассортиментом……………………. 11
1.3 Общие характеристики российского рынка спортивных товаров… 18
2. Анализ эффективности коммерческой деятельности
2.1 Краткая организационно – экономическая характеристика магазина «Спортмастер»……22
2.2 Маркетинговая деятельность магазина «Спортмастер»………… 30
2.3 Анализ управления коммерческой деятельностью……………… 34
3. Предложения и рекомендации по повышению экономической эффективности деятельности магазина «Спортмастер»
3.1 Совершенствование ассортимента «Спортмастера»…………….36
3.2 Совершенствование маркетинговой и коммерческой деятельности магазина «Спортмастер»……………………………………………….41
3.3 Рекомендации по совершенствованию конкурентоспособности ООО «Спортмастер»48
Заключение…………………………………………………………….. 51
Список использованной литературы………53
Проведен анализ финансовых показателей за 2020-2022 годы.
Введение……………………………………………………………………. 3
1. Теоретические основы формирования ассортимента
1.1 Сущность и основные показатели ассортимента………………….5
1.2 Формирование и управление ассортиментом……………………. 11
1.3 Общие характеристики российского рынка спортивных товаров… 18
2. Анализ эффективности коммерческой деятельности
2.1 Краткая организационно – экономическая характеристика магазина «Спортмастер»……22
2.2 Маркетинговая деятельность магазина «Спортмастер»………… 30
2.3 Анализ управления коммерческой деятельностью……………… 34
3. Предложения и рекомендации по повышению экономической эффективности деятельности магазина «Спортмастер»
3.1 Совершенствование ассортимента «Спортмастера»…………….36
3.2 Совершенствование маркетинговой и коммерческой деятельности магазина «Спортмастер»……………………………………………….41
3.3 Рекомендации по совершенствованию конкурентоспособности ООО «Спортмастер»48
Заключение…………………………………………………………….. 51
Список использованной литературы………53
📖 Введение (образец)
В России и в мире в целом с развитием рыночной экономики появилось множество конкурирующих торговых компаний. Все стараются угодить покупателю, чтобы переманить его в ряды постоянных клиентов и завоевать его благосклонность. По мере того, как предприятия приспосабливаются к потребностям потребителей, они совершенствуются, но со временем, под влиянием все возрастающей конкуренции и экономического развития, должны быть найдены новые способы привлечения клиентов.
Потребности населения меняются в зависимости от моды, продвижения различных товаров и услуг. Одним из важных показателей торговой компании, с которым нужно маневрировать, является ассортимент товара.
Безусловно, расположение и площадь, которую он занимает, важны при выборе бизнеса для покупателя. Но покупатель вряд ли пойдет в магазин с большой площадью и узким ассортиментом, если на том же месте есть другой магазин, но с более широким ассортиментом. Ассортимент должен быть подобран таким образом, чтобы он основывался на спросе покупателя. Немаловажную роль играет сезонность товара. Сезонность хорошо проявляется в нашем российском климате.
В курсовой работе рассматриваются вопросы организации, состояния и основных направлений развития розничной сети в современное время. Особое внимание уделяется оформлению ассортимента в розничной компании. Понятие ассортимента товаров включает в себя ряд их видов, разновидностей и сортов, объединенных или объединенных по определенному признаку. Товарный ассортимент – это набор товаров, предназначенных для реализации в розничной торговой сети. Ассортимент – это процесс подбора товарных групп, видов и сортов исходя из спроса населения с целью его полного удовлетворения.
В розничной торговле следует уделять постоянное внимание формированию ассортимента, так как это развивающийся во времени процесс формирования ассортимента, удовлетворяющего товарную структуру спроса населения.
Торговые компании должны быть полностью осведомлены обо всех необходимых параметрах и функциональных свойствах производимого товара. Они должны иметь полное представление о потребностях и предпочтениях своих потребителей, а также о потенциальном использовании конкретных готовых товаров в целевых сегментах. При этом самое главное уметь оптимально сопоставить первые два условия между собой, чтобы при ограниченных ресурсах принять такой ассортиментный перечень, который позволит получить максимальный и наилучший эффект от деятельность, направленную на удовлетворение потребностей ваших клиентов.
Отсюда можно сделать вывод о необходимости и актуальности разработки инструментария и методов его применения для решения задач оптимизации ассортимента.
Целью курсовой работы ставится разработка системы формирования оптимального ассортиментного перечня и методики принятия и обоснования управленческих решений по ассортиментной политике с учетом факторов внутренней и внешней среды и в соответствии с тактическими и стратегическими целями торгового предприятия.
Поставленные цели обусловили необходимость рассмотрения следующих задач: понятие ассортимента, его виды и классификация; основные направления в области формирования ассортимента; формирование ассортимента товаров в магазине.
Объектом исследования курсовой работы является ассортимент товаров.
Предметом исследования курсовой работы является анализ объема, ассортимента и качества товаров, реализуемых в ООО «Спортмастер».
Курсовая работа состоит из введения, 3 глав, заключения и списка использованной литературы.
Потребности населения меняются в зависимости от моды, продвижения различных товаров и услуг. Одним из важных показателей торговой компании, с которым нужно маневрировать, является ассортимент товара.
Безусловно, расположение и площадь, которую он занимает, важны при выборе бизнеса для покупателя. Но покупатель вряд ли пойдет в магазин с большой площадью и узким ассортиментом, если на том же месте есть другой магазин, но с более широким ассортиментом. Ассортимент должен быть подобран таким образом, чтобы он основывался на спросе покупателя. Немаловажную роль играет сезонность товара. Сезонность хорошо проявляется в нашем российском климате.
В курсовой работе рассматриваются вопросы организации, состояния и основных направлений развития розничной сети в современное время. Особое внимание уделяется оформлению ассортимента в розничной компании. Понятие ассортимента товаров включает в себя ряд их видов, разновидностей и сортов, объединенных или объединенных по определенному признаку. Товарный ассортимент – это набор товаров, предназначенных для реализации в розничной торговой сети. Ассортимент – это процесс подбора товарных групп, видов и сортов исходя из спроса населения с целью его полного удовлетворения.
В розничной торговле следует уделять постоянное внимание формированию ассортимента, так как это развивающийся во времени процесс формирования ассортимента, удовлетворяющего товарную структуру спроса населения.
Торговые компании должны быть полностью осведомлены обо всех необходимых параметрах и функциональных свойствах производимого товара. Они должны иметь полное представление о потребностях и предпочтениях своих потребителей, а также о потенциальном использовании конкретных готовых товаров в целевых сегментах. При этом самое главное уметь оптимально сопоставить первые два условия между собой, чтобы при ограниченных ресурсах принять такой ассортиментный перечень, который позволит получить максимальный и наилучший эффект от деятельность, направленную на удовлетворение потребностей ваших клиентов.
Отсюда можно сделать вывод о необходимости и актуальности разработки инструментария и методов его применения для решения задач оптимизации ассортимента.
Целью курсовой работы ставится разработка системы формирования оптимального ассортиментного перечня и методики принятия и обоснования управленческих решений по ассортиментной политике с учетом факторов внутренней и внешней среды и в соответствии с тактическими и стратегическими целями торгового предприятия.
Поставленные цели обусловили необходимость рассмотрения следующих задач: понятие ассортимента, его виды и классификация; основные направления в области формирования ассортимента; формирование ассортимента товаров в магазине.
Объектом исследования курсовой работы является ассортимент товаров.
Предметом исследования курсовой работы является анализ объема, ассортимента и качества товаров, реализуемых в ООО «Спортмастер».
Курсовая работа состоит из введения, 3 глав, заключения и списка использованной литературы.
✅ Заключение (образец)
В заключение можно сделать следующие выводы:
Ассортимент товаров - совокупность их видов, разновидностей и сортов, объединённых или сочетающихся по определённому признаку. Основными группировочными признаками товаров являются производственный, сырьевой и потребительский. Ассортимент должен оказывать максимально притягательное воздействие на покупателей.
Формирование ассортимента товаров - процесс подбора и установления номенклатуры товаров, соответствующей спросу покупателей и обеспечивающей высокую прибыльность торгового предприятия. Важнейшим принципом формирования ассортимента товаров является обеспечение его соответствия характеру спроса населения, обслуживаемого клиентами предприятия. Оно должно предусматривать комплексное удовлетворение спроса покупателей в рамках избранного сегмента рынка. В связи с этим ассортимент товаров, предлагаемых покупателям, должен обладать достаточной широтой и глубиной. При этом широта ассортимента определяется числом товарных групп, подгрупп и наименований товаров, включённых в номенклатуру, а глубина - числом разновидностей товаров по каждому наименованию.
Номенклатура, или товарный ассортимент, - это вся совокупность изделий, выпускаемых предприятием. Она включает различные виды товаров. Вид товара делится на ассортиментные группы (типы) в соответствии с функциональными особенностями, качеством, ценой. Каждая группа состоит из ассортиментных позиций (разновидностей или марок), которые образуют низшую ступень классификации.
Широкий ассортимент позволяет диверсифицировать продукцию; ориентироваться на различные требования потребителей и стимулировать совершение покупок в одном месте. Одновременно он требует вложения ресурсов и знаний в различные категории продукции. Глубокий ассортимент может удовлетворять потребности различных покупательских сегментов по одному товару; максимизировать использование места в торговых точках; препятствовать появлению конкурентов; предлагать диапазон цен и стимулировать поддержку дилеров. Однако он также увеличивает расходы на поддержание запасов, модификацию продукции и выполнение заказов. Кроме того, могут возникнуть определенные трудности в дифференциации между двумя схожими ассортиментными позициями. Обычно сопоставимым ассортимент легче управлять, чем несопоставимым. Он позволяет предприятию специализироваться в сфере маркетинга и производства, создавать прочный образ и обеспечить стабильные отношения в каналах сбыта. Однако чрезмерная концентрация может сделать предприятие - уязвимым перед угрозами со стороны внешней среды, колебаний в сбыте, замедления потенциала роста в силу того, что весь упор делается на ограниченный ассортимент товаров.
В условиях рыночных отношений формирование ассортимента является одним из важнейших условий организации эффективной работы предприятия. Формирование охватывает все основные сферы его производственно-хозяйственной деятельности - сбыт, финансы, производство, закупки, научные и проектные разработки, которые тесно взаимосвязаны. Эта деятельность опирается на выявление и прогнозирование спроса, анализ и оценку имеющихся ресурсов и перспектив развития хозяйственной конъюнктуры. Отсюда вытекает необходимость увязки формирования ассортимента с маркетингом и контролем с целью постоянной корректировки показателей производства и сбыта вслед за изменениями спроса на рынке. Формирование ассортимента - это первый и основной шаг в стратегическом планировании присутствия фирмы на рынке.
Хорошо продуманная товарная политика не только позволяет оптимизировать процесс обновления товарного ассортимента, но и служит для руководства предприятия своего рода указателем общей направленности действий, способных скорректировать текущие ситуации.
Ассортимент товаров - совокупность их видов, разновидностей и сортов, объединённых или сочетающихся по определённому признаку. Основными группировочными признаками товаров являются производственный, сырьевой и потребительский. Ассортимент должен оказывать максимально притягательное воздействие на покупателей.
Формирование ассортимента товаров - процесс подбора и установления номенклатуры товаров, соответствующей спросу покупателей и обеспечивающей высокую прибыльность торгового предприятия. Важнейшим принципом формирования ассортимента товаров является обеспечение его соответствия характеру спроса населения, обслуживаемого клиентами предприятия. Оно должно предусматривать комплексное удовлетворение спроса покупателей в рамках избранного сегмента рынка. В связи с этим ассортимент товаров, предлагаемых покупателям, должен обладать достаточной широтой и глубиной. При этом широта ассортимента определяется числом товарных групп, подгрупп и наименований товаров, включённых в номенклатуру, а глубина - числом разновидностей товаров по каждому наименованию.
Номенклатура, или товарный ассортимент, - это вся совокупность изделий, выпускаемых предприятием. Она включает различные виды товаров. Вид товара делится на ассортиментные группы (типы) в соответствии с функциональными особенностями, качеством, ценой. Каждая группа состоит из ассортиментных позиций (разновидностей или марок), которые образуют низшую ступень классификации.
Широкий ассортимент позволяет диверсифицировать продукцию; ориентироваться на различные требования потребителей и стимулировать совершение покупок в одном месте. Одновременно он требует вложения ресурсов и знаний в различные категории продукции. Глубокий ассортимент может удовлетворять потребности различных покупательских сегментов по одному товару; максимизировать использование места в торговых точках; препятствовать появлению конкурентов; предлагать диапазон цен и стимулировать поддержку дилеров. Однако он также увеличивает расходы на поддержание запасов, модификацию продукции и выполнение заказов. Кроме того, могут возникнуть определенные трудности в дифференциации между двумя схожими ассортиментными позициями. Обычно сопоставимым ассортимент легче управлять, чем несопоставимым. Он позволяет предприятию специализироваться в сфере маркетинга и производства, создавать прочный образ и обеспечить стабильные отношения в каналах сбыта. Однако чрезмерная концентрация может сделать предприятие - уязвимым перед угрозами со стороны внешней среды, колебаний в сбыте, замедления потенциала роста в силу того, что весь упор делается на ограниченный ассортимент товаров.
В условиях рыночных отношений формирование ассортимента является одним из важнейших условий организации эффективной работы предприятия. Формирование охватывает все основные сферы его производственно-хозяйственной деятельности - сбыт, финансы, производство, закупки, научные и проектные разработки, которые тесно взаимосвязаны. Эта деятельность опирается на выявление и прогнозирование спроса, анализ и оценку имеющихся ресурсов и перспектив развития хозяйственной конъюнктуры. Отсюда вытекает необходимость увязки формирования ассортимента с маркетингом и контролем с целью постоянной корректировки показателей производства и сбыта вслед за изменениями спроса на рынке. Формирование ассортимента - это первый и основной шаг в стратегическом планировании присутствия фирмы на рынке.
Хорошо продуманная товарная политика не только позволяет оптимизировать процесс обновления товарного ассортимента, но и служит для руководства предприятия своего рода указателем общей направленности действий, способных скорректировать текущие ситуации.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы (образец)
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.